2015-06-26 13:18:00 來源：中國科技網(wǎng)-科技日報
連日來，國務(wù)院已經(jīng)連續(xù)發(fā)出《關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見》等5個文件來促進民眾開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。面對我國目前面臨的“經(jīng)濟發(fā)展與就業(yè)出現(xiàn)緩滯，流動性相對過剩，且經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級正待發(fā)力”的經(jīng)濟形勢，全民創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的確是一劑“廣譜良藥”，但在這一浪潮中，阻遏“泡沫”、疏通“堰塞”，還需要我們建立有效的“防波堤”與“引水道”。
本次推動全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅是黨和政府的一次主動戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也是形勢使然。全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的好處多多。但數(shù)量龐大的個人脫離工作崗位，消耗了社會資源進行創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營活動。全民創(chuàng)業(yè)一旦出現(xiàn)較大比例的挫折與失敗，就會產(chǎn)生大量失業(yè)，并吞噬大量資金，加速經(jīng)濟滯漲的局面，并引發(fā)社會問題。因此，在積極鼓勵推動的同時，要有效防止泡沫的形成與破裂，防止對經(jīng)濟運行造成負(fù)面影響。這需要我們未雨綢繆、積極引導(dǎo)。
在現(xiàn)有的模式中，大多數(shù)創(chuàng)新微小企業(yè)都是由創(chuàng)意與發(fā)明人自己披掛上陣，從事企業(yè)的運營與管理。大量精力并非凝聚于產(chǎn)品的發(fā)展完善，而是消耗在市場拓展、企業(yè)管理等自己的“短板”上，而這些工作本來應(yīng)該是職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)營銷團隊來從事。
在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)的結(jié)構(gòu)中，也存在著分工不利的情況。一方面，并不專業(yè)的管理運營拖了企業(yè)的后腿；另一方面，創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展也受到影響，職業(yè)經(jīng)理人與創(chuàng)意提供者缺乏有效的結(jié)合。與此同時，每年在知識產(chǎn)權(quán)局備案的數(shù)量可觀的發(fā)明專利與創(chuàng)新創(chuàng)造中，僅有屈指可數(shù)的極少數(shù)得到了產(chǎn)業(yè)化與實際應(yīng)用，轉(zhuǎn)化率很低，存在大量閑置。而海量的投資資金也仍在房地產(chǎn)、基金等領(lǐng)域自我循環(huán)。閑置的創(chuàng)意項目與空轉(zhuǎn)的資金，“金點子”與“金元寶”之間同樣缺乏有效的溝通結(jié)合的平臺，未能有效“聯(lián)姻”。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”建立一批高效給力的對接平臺，將創(chuàng)意團隊、管理與市場人才、風(fēng)險資金等各關(guān)鍵要素有效配置對接，應(yīng)當(dāng)是管理部門關(guān)注、研究的課題。
從宏觀產(chǎn)業(yè)方面看，不同的產(chǎn)業(yè)狀況并不相同，既有供給過剩又有供給不足。如果創(chuàng)業(yè)要素扎堆進入過剩行業(yè)，那么泡沫與錯配不可避免。因此，管理部門同樣要修好“引水道”，對不同行業(yè)的供需狀況作及時監(jiān)控與信息發(fā)布提示，并對可能的過熱予以警示與調(diào)控，以免出現(xiàn)“扎堆大波轟”的泡沫問題。
創(chuàng)新難免有失敗，減少創(chuàng)業(yè)失敗損失也需要相關(guān)部門動動腦筋。除了基本社會保障外，不妨用“金融創(chuàng)新”來保護創(chuàng)新：通過“創(chuàng)業(yè)險”保險等金融產(chǎn)品來規(guī)避風(fēng)險，在繳納保費基礎(chǔ)上，對創(chuàng)業(yè)失敗者予以一定的保險補償。
全民規(guī)模的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是柄雙刃劍，搞好了可以促進中國的再次騰飛，搞不好就是資金、資源的錯配與浪費，會影響經(jīng)濟復(fù)蘇甚至陷入緊縮與蕭條。管理部門應(yīng)當(dāng)以“履薄冰”“烹小鮮”的謹(jǐn)慎細(xì)致來積極推動。
