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對話:建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的資本市場生態(tài)體系

2015-11-02 08:00:00    來源:和訊股票    

對話:建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的資本市場生態(tài)體系

  鈕文新:歡迎各位來賓重新落座,我們進入會議的對話環(huán)節(jié),提了一個“金融生態(tài)”,這是大數(shù)據(jù)當(dāng)中的金融,也是今天需要的金融,所以我們請重量級的嘉賓來跟我們分享。

  下面我把整個時間交給新任的主持人,賁金峰先生,有請。

  主持人(賁金峰):謝謝鈕總,非常感謝大家進入到下一個環(huán)節(jié),我叫賁金峰,是本個環(huán)節(jié)的主持人,我跟鈕總一樣,也不是專業(yè)的主持人,所以主持的不好請大家多多體量、多多包涵。

  下面我介紹和邀請對話的嘉賓走上舞臺,第一位邀請來自軟銀中國投資總監(jiān)楊靜女士;第二位上海中誠聯(lián)盟投資管理股份有限公司總裁路林;第三位是天津泰達股權(quán)投資基金管理有限公司董事長申小林先生;下面邀中金公司(CICC)成長企業(yè)投行部董事總經(jīng)理王曙光先生;最后有請風(fēng)云天使基金CEO高燃先生。

  從剛才的介紹可以看到嘉賓非常具有代表性,具有代表國際風(fēng)險投資的資本,又有代表自身的創(chuàng)業(yè)起步,還有國有企業(yè)開發(fā)的建設(shè)者、投資者,還有全國的券商,以及本土的天使投資人卓越的代表。

  接下來我們探討一個重要的話題,現(xiàn)在不管十八大也好,還是最近召開十八大五中全會也好,把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)越來越作為一個非常重要的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)動機,在未來的五年乃至十年,甚至百年對中國的經(jīng)濟要產(chǎn)生一個重大的影響,如何建立這樣一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境?其實咱們在之前各位嘉賓的發(fā)言當(dāng)中可以明顯感受到核心,首先就是創(chuàng)造價值才能創(chuàng)造財富。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)進入到另外一個層次,過去人口紅利也好,改革的紅利也好,已經(jīng)逐步消耗差不多,為了能夠趕上經(jīng)濟發(fā)展的動能,為整個經(jīng)濟裝上新的引擎,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)是不能回避的一個話題,而且從中央的政策、國務(wù)院政策角度來看,這些方面體系化的程度越來越高,今天咱們峰會是一個叫中小微資本峰會,同時CCTV證券資訊頻道建設(shè)中小微企業(yè)綜合服務(wù)平臺,這一系列的嘗試核心都是要培育一個如何進行支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的資本市場生態(tài)體系。對于這個問題我們既希望跟今天嘉賓們一起分享,大家從不同的角度提出他們好的建議和想法。

  首先我想中國人嘛,我們有請軟銀中國投資總監(jiān)楊靜,軟銀在投資方面還是做了不少的貢獻,目前國內(nèi)不管是阿里巴巴,還是其他,都是軟銀,可見國際資本在這方面應(yīng)該走的比較全面,在未來的發(fā)展當(dāng)中你們有什么樣的看法和想法,我希望能夠聽一聽咱們楊女士的見解。

  楊靜:大家好我非常高興有這個機會跟大家分享投資理念,我們應(yīng)該算是一個老牌的風(fēng)向投資機構(gòu),在中國是1999年底來的,應(yīng)該是第一批,而且我們非常的專注,一直在堅守著風(fēng)險投資的領(lǐng)域,因為我們可以看到很多的基金是從早期到PE,以后都在談,而我們認為強項是投資在風(fēng)險投資領(lǐng)域,這個階段一直都在堅持,我覺得理念就是堅持,有我們的相信,有我們的堅持。

  再一個理念是當(dāng)初阿里巴巴接觸時是在1999年底,正是投的第一筆資金是由我們軟銀中國投出來的,是在2000年,2000萬美金,在當(dāng)時應(yīng)該是很大的一筆錢投資在該領(lǐng)域,只是我們相信未來能夠成為中國領(lǐng)域的一個領(lǐng)導(dǎo)者,大家也沒有想到它能表現(xiàn)這么好。

  同樣,我們現(xiàn)在的投資理念依然是投資那些潛在的、能夠成為他們領(lǐng)域做得最優(yōu)秀的企業(yè),我們愿意扶持各位的公司,而不僅僅是賺一點錢而已,這是我們長期堅持的一個投資理念。

  今天講生態(tài)系統(tǒng),我特別喜歡“生態(tài)”這個概念,因為生態(tài)圈意味著是一個非常和諧的環(huán)境,雖然有競爭在里面,但依然是大家在里面賴以生存的環(huán)境,我覺得這是生態(tài)圈里每一個環(huán)節(jié)或者每一個機構(gòu)、每一個企業(yè)所起到的一個作用,不可能一家企業(yè)做得過大過強,那樣實際它是在破壞一個生態(tài)圈,而每個環(huán)節(jié)都能均衡和諧的發(fā)展,每一個環(huán)節(jié)才能賺到錢,才能使整個生態(tài)圈越來越興旺,這是我對生態(tài)的理解。

  主持人:楊女士還是蠻謙虛的,剛才鈕總也講過的,咱們存在很多躁動的一面,但從軟銀投資的策略和被投企業(yè)共同成長過程中表現(xiàn)出的耐心,表現(xiàn)出的支持,恰恰是中國資本界、投資界需要學(xué)習(xí)和體會。

  下面路總,其實中誠聯(lián)盟資是國內(nèi)從事房地產(chǎn)投資一個非常重要的創(chuàng)新,是國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)金融創(chuàng)新的一個標桿性項目,在這方面我覺得本身中城聯(lián)盟的投資就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功故事,在未來路總有很多好的想法?對這樣的生態(tài)系統(tǒng)怎樣在成功的平臺上往更多的方向走,我們想聽一聽愿景。

  路林:剛才楊靜說是生態(tài)畢竟是有大有小,多層次、全方位的,其實生態(tài)體系按照我們資本市場聽到的多層次資本市場,其實是一個發(fā)展的過程,而中國資本市場恰恰走先有公開市場,公募市場,然后有私募市場,然后到了自己的發(fā)展路徑,在這之前私人投資也是地下投資、地下資本市場,其實正常的資本市場過程就是私人資本市場到公開資本市場的過程,私募市場到公募市場的過程,今天看到非常好的階段,今天終于迎來了叫新資本時代,高高在上的深交所、上交所,什么資產(chǎn)交易中心,而今天我們新三板市場加如我們是其中的一家,833800,有越來越大新三板,也包括深交所中小板和創(chuàng)業(yè)板,其實新三板是真正的創(chuàng)業(yè)板,不是在老資本市場里的產(chǎn)品者都知道,過去叫288,心里是新三板。在有主板、中小板、新三板,還有一個新四板,但其實還有一個新五板,人民銀行研究所提出來的新五板,一就是眾籌,其實大家注意一個現(xiàn)象,中國證監(jiān)協(xié)會有一個中保報價體系,其實是真正的新五板,只不過是最近證監(jiān)會沒大力宣傳。那是合法的眾籌體系、眾籌平臺。今后這么一個多層次資本市場,其實是我們現(xiàn)在亟待需要中小微企業(yè)進入的資本體系,它的形成確實是在中國市場上花了二三十年。

  講到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),我想更多強調(diào)各種能力建設(shè),關(guān)鍵人力建設(shè),我們有高新技術(shù)創(chuàng)業(yè),有新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè),其實在新技術(shù)之外很多創(chuàng)業(yè)是新技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)派、市場派,有營銷能力、推廣能力稱為技術(shù)派,但技術(shù)派和市場派之外,其實創(chuàng)業(yè)最難是商務(wù)能力、經(jīng)營管理、運營能力,投資也好,開發(fā)也好,只管生不管養(yǎng),后面的運營管理交給誰?其實就是商務(wù)能力和運營能力,經(jīng)營能力比前面市場能力和技術(shù)能力更重要,也就是要有好的企業(yè)家,如果沒有這個雄心和勇氣,甚至是斗志成為一個企業(yè)家,就很難成為一個創(chuàng)業(yè)家、投資家、開發(fā)商、投資商。講到我們自己,這13年的歷史是從這個路徑過來的,大家都是有一批財經(jīng)技術(shù),跟一批開發(fā)技術(shù)的開發(fā)人打交道,我們不是一個開發(fā)商,我們是一個投資商,當(dāng)財經(jīng)技術(shù)和開發(fā)專業(yè)打交道的時候,其實是兩種語言,這個過程是很不容易、很艱難,也是很痛苦的過程,有專業(yè)語言,還要有非專業(yè)語言。有專業(yè)的經(jīng)驗,更要有人文的經(jīng)驗。換句話說是人的管理能力,過去企業(yè)管理是以財物為中心,特別是上市公司要為很多指標做規(guī)劃、預(yù)算,但實際上在今天無論是創(chuàng)業(yè)型企業(yè),還是投資型企業(yè),還是個投我們都是成長的企業(yè),沒有人力資本,沒有關(guān)鍵的團隊,那其他建設(shè)都談不上,我們過去是這樣,現(xiàn)在也是,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也是要以關(guān)鍵人為核心,以關(guān)鍵團隊為核心之本,再假說提供這么好的資本市場,一定能從過去重開發(fā)輕運營,重籌資輕管理,我們不僅要做全新開發(fā),還要學(xué)會更多的運營開發(fā)。不僅要發(fā)現(xiàn)投資機會,更要有好的投資組合,更要在好的投資組合里做好每一個項目的投入管理,和一堆項目、一堆業(yè)務(wù)產(chǎn)品的組合管理。也就是說,希望今天投資界的朋友不僅僅是幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)自己的夢想,更多的是把投資機構(gòu)本身的企業(yè)管理能力提升起來。

  謝謝大家

  主持人:謝謝,咱們怎樣從建設(shè)把人作為核心資本來進行管理,這點對我們來講都有非常大的指導(dǎo)意義。

  作為一個市場的主體,中城也好,軟銀也好,申總代表的是一個強大國有資本平臺,而本人就是泰達集團,在這方面泰達已經(jīng)中國增長的第三極,創(chuàng)新也是蓬勃發(fā)展,所以在這里想聽一聽代表國有企業(yè)或者一定程度上代表一定政府的角色,對這方面生態(tài)建設(shè)有什么樣的想法。

  申小林:我覺得今天的議題確定的非常好,講生態(tài),講生態(tài)就是講環(huán)境,還有各種要素,我感覺每一個人要感覺到安全,就是我對生態(tài)環(huán)境的理解。這么多年天津泰達對開發(fā)區(qū)的發(fā)展,我感覺也是要不斷地適應(yīng)要求,在歷史背景下可能是從大的跨國集團,還有國有企業(yè),還包括央企,新的基礎(chǔ)條件下要素加快,隨著國家的經(jīng)濟發(fā)展,以及整個區(qū)域規(guī)劃的調(diào)整升級,所以人信譽、金錢、管理理念和商業(yè)模式的碰撞交流,需要更大、更好的一個平臺,我們天津開發(fā)區(qū)我感覺被創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)非常支持,對中小企業(yè)也非常支持,但也不否認,大的國有企業(yè)提供環(huán)境方面有一些先天的不足,所以我希望合作。作為政府或者有政府背景這種大的國企來講,除了伴隨歷史國有經(jīng)濟發(fā)展有很好的基礎(chǔ)之外,現(xiàn)在要結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),做增量,就可以把比較復(fù)雜的矛盾問題擱置起來,打造一些新的平臺,因為新的經(jīng)濟還有很多的東西,但投資量也不是特別大,所以國有背景的開發(fā)園區(qū),它完全有能力,也有基礎(chǔ)做全方位的探索,牢牢打造一些比較好的平臺,像我們這個開發(fā)區(qū),其實打造了很多金融、科技,包括房地產(chǎn)、工業(yè)項目,我覺得在這過程中國有企業(yè)和政府要解決域和取的問題,可能是歷史上造成運營強大的開發(fā)區(qū),投資上不去,那新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者以科技成長型企業(yè)為代表的,在資金使用和稅收,以及辦公環(huán)境的提供方面,要更多地解決域和取,因為大家也知道有些科技型的公司發(fā)展起來,最后等有能力的時候是非常強大,不外乎有一個騰訊,全國有一個數(shù)據(jù)中心在那里。所以我覺得政府要承擔(dān)因的問題,要解決域和取的問題,然后要立足縣域的基礎(chǔ),打造一個更強大的平臺。通過做增量會解決一些矛盾,軟化每個人在強大的平臺上快速流動和交匯,我覺得這是發(fā)展的一個方向,也是我們開發(fā)區(qū)最大的一個希望。

  主持人:謝謝。實際上從我們?nèi)粘9ぷ髦锌梢院苊黠@地看到一個情況,早期投資肯定是有風(fēng)險的,早期投資在中國的整個金融產(chǎn)品也好,家庭的資產(chǎn)組合當(dāng)中都很小心,天使投資人也是在近幾年之內(nèi)逐步的發(fā)展起來,隨著老百姓(603883,股吧)的財富增長而出現(xiàn),在這當(dāng)中政府引導(dǎo)資金一直扮演著非常重要的角色,所以據(jù)我所知支持了不少優(yōu)秀的工程,甚至不要求匯報,其他各地政府也在通過各種各樣的引導(dǎo)資金,所以構(gòu)成我們公眾環(huán)節(jié)非常重要的一個東西,所以我覺得申總在這方面將來還是有很多的空間。

  在這方面我們?nèi)桃苍诓粩嗟膭?chuàng)新,通過自己的轉(zhuǎn)型實現(xiàn)早期中小微企業(yè)服務(wù),據(jù)我了解中金是國企上市、海外上市,是國內(nèi)的第一號,基本上過往的名字都是劃在中國移動、中國石油等等一系列響當(dāng)當(dāng)?shù)拇竺种螅蹩偸沁x擇了成長型,在這方面希望聽一聽作為國內(nèi)資本市場代表專業(yè)服務(wù)的機構(gòu),我們究竟去看待這個生態(tài)系統(tǒng)?怎樣在這個生態(tài)系統(tǒng)中創(chuàng)造更大的價值。

  王曙光:我覺得支持中小微企業(yè)是成長型的企業(yè),因為中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和中國未來改革的成功,核心是能夠促進中國民間企業(yè)的成長,最終成為具有競爭力的公司,所以才能創(chuàng)造財富。從原來國企轉(zhuǎn)型積極進入民營資本領(lǐng)域的時候,當(dāng)時就討論我們這個部門應(yīng)該怎么運營,當(dāng)時高管說搞成一個中小企業(yè)投行部,我說這事堅決不同意,我們要做的是成長型企業(yè),因為成長才有價值,成長才意味著企業(yè)有特殊的競爭方式,就把我們這個部門定義為成長企業(yè)投行部。

  今天的論壇宗旨我覺得應(yīng)該是主持中國中小微型企業(yè)中的成長企業(yè)發(fā)展,到了今年中國很多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資本市場的后端市場,已經(jīng)上已經(jīng)成熟了,后端市場是包括主板市場、創(chuàng)意板市場,也包括境外的統(tǒng)籌市場,更重要的是新三板到了今年年底,現(xiàn)在是3800.4點,平均每禮拜大約平行增長100家,離年底還有62點,大約是9周,900家,可以到4700點,一年融資估計是900億,這樣看我自己覺得不光支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)結(jié)合中小微企業(yè)的發(fā)展,大的東風(fēng)都刮的不太好了,生態(tài)圈已經(jīng)建立起來了,但我們現(xiàn)在對企業(yè)是什么呢?深耕細作,資本和中介服務(wù)的市場。舉個例子,現(xiàn)在融資最難的是什么?具備三板資本的公司融資已經(jīng)不難了,如何從那些產(chǎn)品剛剛走向市場,業(yè)績還沒有體現(xiàn),到他們能夠成長為年收入超過5000萬,剛才提到了一個很好的主意,眾籌在中國更好的發(fā)展,更多需要地方眾籌,其是開發(fā)合作,它給你的支持,為什么覺得眾籌值得花呢?實際上中國的經(jīng)濟,尤其是民營資本,如果用5-10年來看,中國中小微企業(yè)以一個大的情況來看我覺得會有一倍的增長,5年的年回報就是14%,如果是10年就是7%,肯定分布超過10%,其實意味著帶來的LOE會達到百分之十幾,在這種情況下用眾籌的基金、比較廣泛的剝離模式,用大數(shù)據(jù)應(yīng)該獲得比較高的回報,這其實是遠超于中國國民對自己財富的需求,尤其是會更好地利于大眾,這些大眾不是投了二三十萬、一百塊去市場,他們都有獲得股權(quán)投資、分享中國真正經(jīng)濟轉(zhuǎn)型這樣的一個機會。所以我覺得很多創(chuàng)業(yè)的生態(tài),第一,眾籌資本需要大力的扶持。第二,各個地方政府需要扶持,而不是重點扶持,則是普惠性的輔助。第三,我們特別盼望有深耕于地方的,在三板之前的公司能夠關(guān)注這些公司的部分公司、投資機構(gòu)。

  路林:剛才提到人民銀行經(jīng)濟研究所的所長,說到了眾籌,我們是有一些焦慮,眾籌大概可以分為三期:一種是種子期。第二種是天使期。第三種是成長期。眾籌英文翻譯為中文是非常高大上,其實英文另外一個翻譯就是大眾機制。大眾機制就是一個公募的形式,那公募眾籌有它的特點,一定是小額,不大的。高規(guī)格的,最重要的還不是錢,最重要的是要熱愛,其實眾籌天使,“天使”這個詞在中國傳統(tǒng)文字當(dāng)中有一個非常好的意義,就叫“漂亮”,包括美國的天使投資對音樂劇的形成,有著直接的推動作用。要熱愛它,熟悉它,不僅要熟悉它,還要了解它、理解它,這樣才能成為眾籌投資人。我想在天使投資、眾籌投資當(dāng)中最想補充的,投資人、投資機構(gòu)一定要熱愛這個行業(yè),熱愛天使創(chuàng)業(yè)人。

  主持人:剛才王曙光和路總的說法,思路非常的寬闊,眾籌的的確確最近幾年是有一定的意義。比如說非法集資它算不算?眾籌的時候怎樣確保一般小老百姓拿出一萬、兩萬參與了,因為大量的是很懸乎,無論是互聯(lián)網(wǎng)+也好,還是某一個領(lǐng)域的創(chuàng)新也好,我都不會去參與,因為都已經(jīng)超出我的專業(yè)能力。我覺得眾籌專業(yè)性不夠,但前段時間剛剛參與了一個眾籌,是我的朋友他們搞的天使基金,經(jīng)過精挑細選選中了一個項目,每人投一萬,現(xiàn)在走進了眾籌。眾籌在市場當(dāng)中各種各樣的領(lǐng)頭,這是孵化眾籌的市場。

  下面我想高總您是代表自己的天使投資人群眾,想問問您在這個過程中扮演一個什么樣的角色,未來有什么樣的愿景。

  高燃:剛才提到眾籌我補充一句,我們眾籌做的比較多,我自己還是阿里眾籌,有一個平臺,叫螞蟻眾籌,我也是第一批的人,最牛的領(lǐng)頭人,眾籌剛才路總提到主要是股權(quán)眾籌的模式,但實際上我們提到了產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌,當(dāng)然還有更多的眾籌模式,我們公司光是一年就有將近十家公司以眾籌的方式來做,我們搞了一個醫(yī)生到家,京東說這不行,這么好的宣傳必須讓我們也參與一下,就說我們幫你做500萬的股權(quán)眾籌,結(jié)果發(fā)表的當(dāng)天一個小時就賣完了,而且宣傳效果非常好。我想未來大家要想跟眾籌發(fā)展自己的企業(yè),其實是非常好的一個契機。

  剛才主持人讓我講一講天使投資,我簡單講兩分鐘,我記得07年在清華大學(xué)的經(jīng)管學(xué)院搞了一個中國首屆天使投資大會,就十年的時間,像我自己跟這天使蠻有機會,2004年我是清華剛畢業(yè),創(chuàng)業(yè)的第一個項目是一個企業(yè)家的投資,所有錢不是別人投,像我當(dāng)時去創(chuàng)一個項目,他其實是一個很傳統(tǒng)的企業(yè),說你做這個項目多少錢?最終得到400萬,當(dāng)時22歲,剛剛高中畢業(yè),所以我跟天使的緣分。

  我們風(fēng)云天使基金是去年才開始,我之前是做科學(xué)投資,也做一些PE投資,但后來發(fā)現(xiàn)很多項目都是往前走,如果不往前走就很難接觸到,所以通過最頂級的洪森資本,或者把大部分的錢投到另外一家天使基金,想做天使投資,但還沒有進入到這個行業(yè)。

  我覺得今天參加的是云南中小微資本峰會,我想對云南的中小微企業(yè)來講,中小型的成長型,我認為農(nóng)業(yè)類的產(chǎn)業(yè)居多。第二,因為云南先天的優(yōu)勢,生物醫(yī)藥也稍微多一點,當(dāng)然節(jié)能環(huán)保也做的不錯,但云南是一個互聯(lián)網(wǎng)+比較匱乏的一個省份,有人做了調(diào)查,說中國互聯(lián)網(wǎng)+的公司有60%,中小微型企業(yè)集中在北京,然后又有上海、北京、廣州、杭州這四個城市,又剩下了了80%的項目,我們還有一些二線城市,比如說長沙、重慶、成都、青島等沿海發(fā)達的二線城市,云南這樣一個地方,真的物流企業(yè)在全國我們隨便算一下比例,可能1%,甚至0.1%都不到,所以我想云南企業(yè)要發(fā)展,要想利用互聯(lián)網(wǎng)+平臺發(fā)展,更多的是產(chǎn)業(yè)+,自己做好自己的產(chǎn)業(yè),鏈接上互聯(lián)網(wǎng)+投資者,這樣我覺得就有可能走向市場,推出云南。

  謝謝。

  主持人:謝謝,針對云南提出了很好建議,我本身也是云南的女婿。

  其實從天使投資人,大家聽到所有的嘉賓從各個不同的角度闡述了生態(tài)體系,我腦子里形成了一個問題,要多層次的資本市場,種子基金、天使基金開始,那如何發(fā)展有旅游的方式等等,逐步從第一個階段進入到第二個階段,所以在座更希望成為王曙光認為的成長型,而這些成長型企業(yè)會在多層次的資本市場當(dāng)中逐漸發(fā)展,從私募走向公募,最后私募和公募相結(jié)合發(fā)展。在個過程中又不斷地向國際投資機構(gòu)、投資人學(xué)習(xí)提升,說實在現(xiàn)在很多天使投資,包括我本人的參與,眼光都已經(jīng)走向了國際,投到了歐洲,投到有同樣具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金的地方,把他們豐富的實踐和我們的老百姓結(jié)合起來。所以從這個角度來講培育這個平臺體系正是正當(dāng)?shù)臅r候。

  楊靜:我們這個生態(tài)圈里最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)都弄掉了,就是企業(yè)。企業(yè)實際上是這里面的第一,而我們在座所有人都是后面的零,如果沒有一我們?nèi)慷际橇,所以企業(yè)家一定要注重自身經(jīng)營管理能力的提升,還有一定要踏踏實實地做事,不要腦子里想的都是如何忽悠我們這些人去投他,一定是要把自己專業(yè)的領(lǐng)域做到最優(yōu)秀,不用找我們,可能我們大家都搶著來投你。這就是我要補充的。

  還有一點,我對互聯(lián)網(wǎng)+或者互聯(lián)網(wǎng)思維的一種認識,我覺得這個詞在近兩年非常的流行,甚至有些人認為你估值很低或者什么,應(yīng)該多一點互聯(lián)網(wǎng)思維,實際意思就是應(yīng)該說的更大、更好,我認為最核心的東西應(yīng)該在于他的思維方式是占在用戶角度,站在使用者角度去思維,而傳統(tǒng)經(jīng)濟也好,傳統(tǒng)行業(yè)也好,都是站在自己的角度思維。所以互聯(lián)網(wǎng)+不是增加一個APP就是互聯(lián)網(wǎng)+,一定是要轉(zhuǎn)變思維模式,把思維模式為用用戶做好服務(wù),如何為他們做得更好,讓他們更便捷、更順暢地享受到你的服務(wù)。這才是互聯(lián)網(wǎng)+的概念。

  主持人:非常感謝楊總的補充。我覺得的的確確在這個生態(tài)體系中企業(yè)扮演著非常重要的角色,尤其是早期企業(yè)。從目前十八屆五中全會、大眾方針的角度,包括國際化程度也好,我非常有信心地說中國目前正在處在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加速的時代,未來十年可以看到中國在這方面會取得巨大的成就,而且這個成就也是過去的積累帶來的,大家有錢了,愿意投了,然后我們又有大量的專業(yè)投資人,能夠為企業(yè)家提供服務(wù),CCTV證券資訊頻道這樣熱情的專業(yè)機構(gòu)來提供忽悠的平臺,最終把我們的成長型企業(yè)做大做強,做成一個世界級的,讓中國也成為一個世界級的國家。

  我想今天的對話咱們進行到這兒,非常感謝各位嘉賓,也感謝各位在座的朋友們,能夠忍著中午的饑餓,非常感謝,咱們共同期待著中國的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)之夢,謝謝。

編輯:陳文韜

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