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　　“一幕幕開場的鑼鼓，一曲曲落幕的悲歌，如今都已隨風而去，唯有那輕輕的一聲嘆息住在我的心里。”若干年后，當80后創業者再次回望大眾創業的2015年時，是否也會發出馮小剛舊作《一聲嘆息》中的開場感慨？

　　2015年，一大批80后職場中人辭去工作，加入“大眾創業，萬眾創新”的時代洪流——他們渴望財務自由，更渴望實現自我；他們愿灑汗水，無懼資本寒冬；他們或自立門戶，或加盟創業團隊；他們有的成功融資意氣風發，有的無功而返重歸職場……盡管他們創業之途順逆不同，但都希望走得更遠。

　　在過去一年中，記者持續跟蹤和記錄了多位80后創業者，他們大多出身草根，沒有太多可資依賴的背景。不過，作為一幫年輕的創業者，他們同樣經歷過激情與熱血，辛酸與迷茫，面對不期而遇的資本寒冬，他們也曾有徘徊與執著。

　　創業者“寒冬圍爐會”

　　一個霧霾深重的寒冬，幾位理工院校畢業的80后創業者同學相聚在石家莊，他們有的來自創業圣地深圳，有的來自商業氛圍濃厚的江浙，而發起聚會并做東的同學，則是一位畢業后曾闖蕩深圳、北京，后植根石家莊的創業者李楠。

　　“這次召集幾個同學來石聚會，一來是多年沒見聯絡下感情，二是大家靜下心來聊聊市場，啟發下思路�！鄙�于1981年的李楠稱，盡管2015年算是自己創業歷程中最順利的一年，但他卻感受到一種從來未有的迷茫。

　　準確地說，2015年是李楠辭職創業的第三年。2012年一次偶然的交流機會，啟發了他決心圍繞醫院就診某一痛點創業，從第一年營收幾十萬，但第二年幾百萬，再到去年，他不到十人的小公司已經做到了逾千萬的營收。

　　與其他剛走過“生死線”的創業者類似，李楠目前面臨的煩惱是，與他一起創業的團隊有點跟不上公司發展的步伐了。如果說創業初的“起飛期”，某個“長板”就能殺出一片戰場，但進入“平飛期”后，任一短板都可能攸關公司生死。

　　由于李楠開發的就診軟件屬新事物，加上各家醫院彼此沒有隸屬關系，若想進入這家醫院，都免不了在酒桌上“趟市場”，他坦言僅前年一年，他就喝“斷片”了不下20次，去年雖然少了些，但新的問題也隨之而來。

　　這款富有創新性的就診軟件，盡管在石家莊周邊幾個地市尚無競爭對手，但在周邊及其他省份，相似的公司已有不少，甚至已經有實力雄厚的上市公司已開始注意到這一市場，可以預見，未來幾年這一市場競爭將十分激烈。

　　“作為市場的先行者，在一個細分市場做到絕對壟斷，往往會有很高的毛利率，但一旦該市場被大家所關注，從藍海演變為大打價格戰的紅海，只需三四年時間，屆時利潤也將回歸平常�！崩铋�清醒任何新興行業都會面臨這樣宿命。

　　與李楠面臨的“成長的煩惱”不同，小他一年的同學郝睿目前正陷于下一個創業方向的迷茫。去年年初，監管層叫�；ヂ摼W彩票業務，趙睿在深圳創業的互聯網彩票公司也被迫關門，此后他一直在不斷地尋找新創業項目。

　　“投資人說，幸虧上半年關門了，不然可能會虧得更多！”郝睿并不急于馬上啟動下一個項目，因為現在好的創業項目不多，尤其在下半年進入資本寒冬后，投資人對燒錢模式的創業公司更加戒備。

　　最近半年來，郝睿認真研究了雪球網的營運模式，試圖尋找還有那些互聯網金融領域尚未發掘。前一段時間，他還去浙江義烏調研了一圈，發現那邊有的買襪子的電商，月出貨量就在3萬件，他希望新的創業項目能與消費有一點關系。

　　繼續上路OR重歸職場？

　　過去幾年中，互聯網領域的創業熱浪滾滾，作為理工院校信心工程專業的高材生，李楠和郝睿算是趕上了創業的好時候，不過在全班40多同學中，目前仍在創業的只有他們幾位，多數同學在一番熱血后，又重回“朝九晚五”的職場。

　　無論是石家莊創業者李楠面臨十字路口的困惑，還是深圳創業者趙睿尋找新項目的猶豫，抑或其他同學創業受挫后重回職場的無奈，這些80后的創業者，都普遍面臨財富自由與職場風險進退取舍的內心抉擇。

　　回想創業以來的辛酸，李楠坦言最艱苦的那段日子，他們只有幾千塊錢，不得已到處借錢湊創業啟動金，而在創業的過程中，之前跟著他創業的兩批人都走了，因為看不到公司的希望，能走到今天，沒有一點執著和任性是不行的。

　　在容納超過1300萬人資料的中國人才數據庫中，LinkedIn(領英)篩選出2010年至今有過創業經歷的約3萬人，大數據分析發現，約63%的創業者在結束一個創業項目后，會重返企業或機構工作，而選擇繼續創業的連續創業者僅占26%。

　　王曉魯是為數不多的連續創業者之一。作為“夢想+”的三位創始人之一，他此前曾在知名能源機構和能源股權投資機構工作。首次創業為他二次創業帶來實戰經驗，并幫他快速發現不足并補全短板，提升了自身能力和資源。

　　領英的職場調查顯示，在選擇繼續創業者中，20%創業者選擇立即再創業，6%創業者則選擇進入企業或機構工作一段時間，待時機合適后再進行二次創業，除外，還有2%的創業者轉變成為投資創業者的投資人身份。

　　創業是奮斗的代名詞，同時也是高風險的代名詞。2015年下半年，互聯網資本寒潮給原本火熱的O2O行業著實潑了一盆“冷水”，O2O企業死亡名單還在不斷更新。畢竟，創業成功只是少數，而大多數創業者都以失敗告終。

　　張磊曾是一款A輪企業服務類型App的聯合創始人，公司融資完成后，他選擇了立刻退出，并進入國內某一線互聯網公司從事開發經理一年，理由是孩子出生后家庭壓力加大。

　　“創業并沒有想象中那么美，人事協調、發展不穩定都會讓人疲乏，這時融資完成提供了退出的好時點，所以他選擇退出創業項目，入職互聯網公司�！睆埨谔寡�，創業占用太多家庭時間，而大互聯網公司的強度則小得多。

　　“相比更年輕的90后，80后是非�？啾频囊淮�人，房奴、車奴、娃奴……都讓這代人失去了本應該有的夢想！”李楠稱，在創業激情遭遇現實碰撞后，大多數80后創業者內心都會在繼續上路與重歸職場之間糾結。（記者 陳俊嶺）