盡管金融危機(jī)還在繼續(xù)，但不可否認(rèn)，在全球金融領(lǐng)域，以結(jié)構(gòu)性金融產(chǎn)品債務(wù)抵押證券CDO為代表的資產(chǎn)證券化后端市場仍屬增長最快的領(lǐng)域之一。國際結(jié)算銀行（BIS）2008年數(shù)據(jù)表明，該市場一直高速成長，2007年與債券有關(guān)的衍生品合約數(shù)量成倍增長，合約金額達(dá)到了62萬億美元。

    資產(chǎn)證券化產(chǎn)生的初衷是為了轉(zhuǎn)移和分散風(fēng)險。從整個金融體系的角度來考察，采用資產(chǎn)證券化這一融資方式，銀行可以將缺乏流動性的貸款轉(zhuǎn)換、分割為標(biāo)準(zhǔn)化、單位化的有價證券，將所面臨的市場風(fēng)險分散到眾多投資者的身上。貸款類信用衍生工具可以部分或者全部地轉(zhuǎn)移貸款所蘊含的信用風(fēng)險，在不影響客戶關(guān)系的情況下靈活地改變資產(chǎn)負(fù)債表的風(fēng)險承擔(dān)狀況，且不用改變銀行資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)構(gòu)成。作為美國資本市場最重要的融資工具，資產(chǎn)證券化對美國經(jīng)濟(jì)和金融市場產(chǎn)生了巨大影響。不僅如此，在許多發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家和新興市場經(jīng)濟(jì)國家，資產(chǎn)證券化也得到了較快發(fā)展。

    毋庸置疑，這場百年一遇的金融危機(jī)源于美國次級貸款的證券化。但資產(chǎn)證券化是否必然會制造風(fēng)險？到底是資產(chǎn)證券化的哪個環(huán)節(jié)出了問題，從而引發(fā)了金融危機(jī)？對這一問題的回答決定了資產(chǎn)證券化在整個金融體系中的命運，也決定了其未來的中國之路。

    金融危機(jī)發(fā)生后，很多人對以資產(chǎn)證券化為核心的金融創(chuàng)新產(chǎn)生了懷疑，認(rèn)為是資產(chǎn)證券化制造了巨大的風(fēng)險。但實際上，引發(fā)這場金融危機(jī)的關(guān)鍵不在證券化，而在于證券化背后的信貸資產(chǎn)，正是因為次級貸款的大量發(fā)放導(dǎo)致了金融體系承擔(dān)的信用風(fēng)險總量顯著增加，而次貸證券化又導(dǎo)致這些信用風(fēng)險由信貸領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到資本市場。

    由次級貸款證券化所引發(fā)的金融危機(jī)，促使我們對其功能、風(fēng)險以及未來的發(fā)展作進(jìn)一步的反思。我們得出如下結(jié)論：

    資產(chǎn)證券化是金融創(chuàng)新的基石。正是資產(chǎn)證券化改變了風(fēng)險的生存狀態(tài)，使風(fēng)險由存量化變成了流量化，而風(fēng)險從存量化到流量化的轉(zhuǎn)變是金融創(chuàng)新的巨大成就，是金融體系由傳統(tǒng)邁向現(xiàn)代的重要標(biāo)志。從這個意義上說，資產(chǎn)證券化在金融體系的創(chuàng)新中具有重要的價值。

    資產(chǎn)證券化是實現(xiàn)現(xiàn)代金融體系風(fēng)險配置的工具。資產(chǎn)證券化正是通過風(fēng)險定價和轉(zhuǎn)移技術(shù)實現(xiàn)了風(fēng)險配置的功能，成為金融功能從資源配置到風(fēng)險配置轉(zhuǎn)型的有力工具。

    但是資產(chǎn)證券化在開放的金融體系中會加速風(fēng)險和危機(jī)的傳播和擴(kuò)散，而這顯然有可能加大系統(tǒng)性風(fēng)險和金融危機(jī)的傳染效應(yīng)，從而有可能使局部性金融危機(jī)或個案性金融危機(jī)演變成全球性金融危機(jī)。

    我們注意到，在美國金融危機(jī)后大部分金融創(chuàng)新產(chǎn)品受到重創(chuàng)之時，貸款交易作為美國資產(chǎn)證券化的前端產(chǎn)品卻始終保持著穩(wěn)步增長的勢頭。其主要原因有二：貸款交易本身屬于資產(chǎn)證券化初級產(chǎn)品，只是將風(fēng)險在不同的機(jī)構(gòu)投資者之間重新配置，并沒有放大原有風(fēng)險或增加新風(fēng)險；美國貸款交易市場是相對集中的場外交易市場，具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。美國銀團(tuán)貸款與交易協(xié)會（LSTA）作為這個市場的行業(yè)組織，在市場交易流程的規(guī)范性和交易協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作，并且設(shè)計了對進(jìn)入交易的貸款的逐日盯市制度，使得交易品種、交易價格和清算結(jié)算都具有較好的透明性。這對于我國現(xiàn)階段開展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)創(chuàng)新具有重要的啟示意義。

    目前，中國資產(chǎn)證券化還處在初始階段。截至2008年年底，在銀行間市場，有商業(yè)銀行、資產(chǎn)管理公司、財務(wù)公司發(fā)行的各類資產(chǎn)證券化產(chǎn)品51只，共計578億。中國商業(yè)銀行體系巨額的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)使資產(chǎn)證券化具有巨大的發(fā)展空間，還需要更加系統(tǒng)地、有層次地逐步推進(jìn)和完善整體的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品鏈。比如，可以貸款交易作為起點，通過借鑒國際貸款交易多種模式來大力發(fā)展此項業(yè)務(wù)，先期重點發(fā)展貸款參與、貸款轉(zhuǎn)讓與貸款更新產(chǎn)品，并通過實行相對集中的場外交易的方式來建設(shè)貸款二級市場，以有效控制風(fēng)險和規(guī)范業(yè)務(wù)。其后以貸款交易為基礎(chǔ)，逐步開發(fā)出資產(chǎn)證券化與資產(chǎn)證券化后端產(chǎn)品。借鑒國際貸款交易市場的發(fā)展經(jīng)驗及最新趨勢，我國可以考慮由大型商業(yè)銀行牽頭，選擇天津柜臺交易市場或其他場外交易市場嘗試開展交易，逐步構(gòu)建全國性的相對集中的貸款交易市場，以利于整體業(yè)務(wù)和市場的有效監(jiān)管與長遠(yuǎn)發(fā)展。

    在現(xiàn)階段，我國商業(yè)銀行可以利用貸款轉(zhuǎn)讓交易模式、貸款更新產(chǎn)品交易模式以及貸款參與產(chǎn)品交易模式來實現(xiàn)自身對信貸資產(chǎn)的動態(tài)管理。貸款轉(zhuǎn)讓交易模式，即直接將借貸關(guān)系從銀行轉(zhuǎn)移到購買者，貸款更新產(chǎn)品交易模式，即完全轉(zhuǎn)讓銀行的所有權(quán)利和義務(wù)給參與的購買者，這可以徹底地解除發(fā)放銀行已有而未盡的放款義務(wù)，在不同的銀行對現(xiàn)有客戶的未來發(fā)展有不同的風(fēng)險觀點的時候更有效地配置風(fēng)險；貸款參與產(chǎn)品交易模式，即讓參與者部分或者全部地獲取未來的收益，從而可以在不影響客戶關(guān)系的情況下，有效地將大額存量貸款的信用風(fēng)險向參與銀行分散。（主筆：吳曉求 執(zhí)筆：李鳳云 陳忠陽 謝剛 作者單位：中國人民大學(xué)金融與證券研究所）