“銀行利差受保護(hù)的時(shí)代結(jié)束了。”在日前舉行的2012年第六屆中國銀行家高峰論壇上，招行行長馬蔚華坦言。過去30年我國銀行業(yè)基本還是傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，就是靠批發(fā)業(yè)務(wù)、靠利差，尤其是靠大客戶，而今，隨著利率市場化進(jìn)程的開啟，傳統(tǒng)的盈利方式正在發(fā)生變化，而私人銀行業(yè)務(wù)日漸成為新的盈利引擎之一。

　　事實(shí)上，同樣看好私人銀行業(yè)務(wù)的不止招行一家，在銀行利差收窄、利潤增速下降的大趨勢下，以私人銀行業(yè)務(wù)為代表的財(cái)富管理在拉動(dòng)銀行中間業(yè)務(wù)增長、促進(jìn)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上的作用正日益凸顯。目前，工、農(nóng)、中、建、交五大行，招行、中信、興業(yè)、民生、浦發(fā)、光大、華夏、民生8家股份行，甚至城商行中的北京銀行均已推出了自己的私人銀行業(yè)務(wù)。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，近幾年，中資銀行財(cái)富管理對手續(xù)費(fèi)及傭金的貢獻(xiàn)率保持在20%以上，而隨著業(yè)務(wù)種類和客戶規(guī)模的擴(kuò)大，財(cái)富管理對銀行業(yè)績的貢獻(xiàn)度勢必進(jìn)一步提升。

　　不僅如此，在銀行業(yè)利潤增速大幅下降的情況下，私人銀行業(yè)務(wù)的利潤卻保持了高速增長的勢頭。招商銀行私人銀行部常務(wù)副總經(jīng)理王菁介紹，招行私人銀行在2010年實(shí)現(xiàn)盈利后，2011年實(shí)現(xiàn)稅前利潤8.4億元，而今年僅上半年的稅前利潤便達(dá)到7.2億元。

　　此外，隨著國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，私人銀行客戶財(cái)富目標(biāo)、資產(chǎn)配置和服務(wù)需求的多元化發(fā)展，立足于國內(nèi)市場的資產(chǎn)配置體系已經(jīng)難以滿足他們的投資要求，越來越多的私人銀行客戶希望能夠投資海外市場。

　　招行副行長丁偉表示，增強(qiáng)境內(nèi)外投資聯(lián)動(dòng)將是招行私人銀行業(yè)務(wù)未來的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。“招行將利用國內(nèi)獨(dú)家的全球資產(chǎn)配置系統(tǒng)，以及永隆銀行等海外投資平臺(tái)為私人銀行客戶提供更多的海外投資服務(wù)。”