殖民資本潛規(guī)則 中國(guó)企業(yè)失聲大宗商品市場(chǎng)

          2013-08-09 15:30     來(lái)源:證券時(shí)報(bào)     編輯:林天泉

                                                                        翟超/制圖

              面對(duì)國(guó)際大宗商品市場(chǎng)中不公平規(guī)則時(shí),中國(guó)企業(yè)的聲音缺乏真正穿透力。  

            在重要品種上謀求定價(jià)權(quán)的同時(shí),中國(guó)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)走出去,有助于中國(guó)企業(yè)發(fā)出自己的聲音。

            因此,中資金融機(jī)構(gòu)需要盡快在海外市場(chǎng)壯大自己的衍生品交易部門,以便背靠中國(guó)市場(chǎng)發(fā)揮橋梁作用。

            證券時(shí)報(bào)記者 潘玉蓉 秦利

            可口可樂(lè)等公司對(duì)華爾街多家投行“操縱鋁價(jià)”的指控,引起倫敦金屬交易所(LME)重審規(guī)則、摩根大通退出倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)連鎖反應(yīng)。

            而有一個(gè)明顯的事實(shí)是,中國(guó)才是鋁的消費(fèi)大國(guó)。不僅如此,中國(guó)企業(yè)還是鐵礦石、銅等大宗商品的消費(fèi)大戶。但在面對(duì)國(guó)際上可能存在的不公平規(guī)則時(shí),中國(guó)企業(yè)的聲音卻缺乏真正的穿透力。

            差距:圈外圈內(nèi)兩重天

            一位熟悉大宗商品交易的律所合伙人對(duì)證券時(shí)報(bào)記者表示,除了可口可樂(lè),近年向LME提出類似指控的企業(yè)非常多,但中資背景的企業(yè)卻寥寥無(wú)幾。

            對(duì)于為何沒有中資企業(yè)參與此類指控,中國(guó)國(guó)際期貨董事總經(jīng)理王紅英表示,“不在圈子里、不熟悉規(guī)則。”

            所謂“圈子”,狹義上是LME的12家歐美會(huì)員圈子。LME現(xiàn)行的交易圈經(jīng)紀(jì)席位僅12席,其中一級(jí)會(huì)員中沒有一家中資背景。中資背景的金融機(jī)構(gòu)只能作為二級(jí)會(huì)員,通過(guò)這12家圈子成員進(jìn)行代理清算。在港交所并購(gòu)LME之前,這種歐美圈子會(huì)員的定價(jià)壟斷性質(zhì)保護(hù)了高盛等中介機(jī)構(gòu)的商業(yè)利益。

            另一種意義上的圈子,是大宗商品交易的規(guī)則制定圈。圈內(nèi)沿襲著大機(jī)構(gòu)“殖民資本”的規(guī)則。王紅英稱,壟斷圈內(nèi)機(jī)構(gòu)打著公平、公正的幌子,對(duì)壟斷圈外的發(fā)展中國(guó)家展開掠奪。在看似公平的規(guī)則背后,操縱行為并不少見,為此中國(guó)每年要多支付近千億美元的成本。

            目前,獲批在海外參與衍生品交易的中國(guó)企業(yè)以國(guó)企和央企居多,這些企業(yè)在管理體制上與可口可樂(lè)這類上市公司差距巨大。

            “可口可樂(lè)是上市公司,股東對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況監(jiān)督得更徹底。如果公司有可能因?yàn)椴还揭?guī)則而出現(xiàn)損失,即便管理層不采取行動(dòng),股東也會(huì)提出動(dòng)議。”曾經(jīng)和可口可樂(lè)公司高層開過(guò)研討會(huì)的王紅英對(duì)此印象頗深。

            然而在國(guó)企內(nèi)部,決策過(guò)程中不確定因素太多,高管一次換屆就有可能帶來(lái)決策的180度轉(zhuǎn)變。

            另一個(gè)不容忽視的差距則是市場(chǎng)教育程度。上世紀(jì)70年代末到80年代初,美國(guó)亨特兄弟操縱白銀市場(chǎng),在國(guó)際商品期貨市場(chǎng)上引起軒然大波。在這一期貨市場(chǎng)典型操縱事件中,亨特兄弟伙同大型白銀經(jīng)紀(jì)商,控制上億盎司的白銀,造成市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重偏離價(jià)值。此案殃及美國(guó)多家投資機(jī)構(gòu)和法國(guó)、英國(guó)、加拿大、瑞士、德國(guó)等許多國(guó)家。而在風(fēng)波之中,秘魯政府因不斷追加保證金,最終因現(xiàn)匯不足被迫平倉(cāng)而損失慘重。

            擁有豐富交易經(jīng)驗(yàn)的美國(guó)企業(yè),對(duì)于中間商控制現(xiàn)貨操縱價(jià)格之事格外敏感。而對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不夠深刻的中資企業(yè),出海時(shí)傾向于選擇與大中介機(jī)構(gòu)或者知名投行合作,但殊不知它們也許會(huì)打著公平、公正的幌子,對(duì)壟斷圈子外的企業(yè)進(jìn)行“掠奪”。

            難題:指控難因舉證難

            上述律所合伙人表示,這么多年來(lái),中國(guó)企業(yè)在海外指控交易所或是大投行的案例很少,“漂亮的反擊仗”幾乎和中國(guó)企業(yè)無(wú)緣,難就難在如何拿到確鑿證據(jù)。

            “在大宗商品市場(chǎng)上,許多消息都可能引發(fā)價(jià)格的漲或跌,沒有價(jià)格波動(dòng)就沒有期貨市場(chǎng)存在的必要。因此,操縱價(jià)格的指控一般很難成立,除非有足夠的證據(jù)來(lái)證明其中的操縱邏輯成立。”該律師表示。

            據(jù)他分析,可口可樂(lè)等公司的指控,重點(diǎn)是抓住了兩重邏輯。第一重邏輯是,可口可樂(lè)是現(xiàn)貨交易者,自身的盈利或虧損到底是不是因?yàn)樵牧蟽r(jià)格的上漲,是比較容易判斷的;第二重邏輯是,高盛收購(gòu)了倉(cāng)庫(kù),間接控制現(xiàn)貨——同時(shí)控制期貨和現(xiàn)貨就有可能影響價(jià)格。

            但他強(qiáng)調(diào),盡管這個(gè)邏輯確實(shí)存在,卻并不代表可口可樂(lè)能在法律層面上獲勝。不過(guò),迫于可口可樂(lè)的品牌和市場(chǎng)影響力,LME已開始重審規(guī)則,可口可樂(lè)贏得先機(jī)。在接下來(lái)的調(diào)查中,如果法庭確定高盛操縱價(jià)格行為成立,高盛將面臨嚴(yán)厲的處罰。

            縱觀中資企業(yè)在海外投資衍生品受損的案例,大多是因?yàn)椴荒軐⑻潛p與價(jià)格操縱或壟斷行為等建立邏輯關(guān)系而無(wú)法提起指控,最后不了了之。如2008年中信泰富與13家外資銀行簽訂澳元遠(yuǎn)期合約,隨后澳元快速貶值,中信泰富出現(xiàn)過(guò)百億虧損。在投資期間,澳元是否被操縱則無(wú)從判斷,后來(lái)中信泰富內(nèi)部調(diào)查的結(jié)論是“經(jīng)過(guò)內(nèi)部審計(jì),證實(shí)沒有詐騙”。

            他表示,總體來(lái)看,中國(guó)企業(yè)在海外運(yùn)用大宗商品工具的參與面還不廣泛,也很少與交易所建立起關(guān)系。而且對(duì)衍生品交易規(guī)則知之甚少,不具備甄別風(fēng)險(xiǎn)的判斷力,導(dǎo)致很多中國(guó)企業(yè)面對(duì)虧損也難以發(fā)聲。

            應(yīng)對(duì):反擊之手張開

            在今年9月中鋼協(xié)即將舉辦的交流活動(dòng)上,王紅英將做一個(gè)關(guān)于中國(guó)定價(jià)權(quán)的演講。他告訴證券時(shí)報(bào)記者,“現(xiàn)在正就這個(gè)課題做調(diào)研。在有關(guān)部門的指導(dǎo)下,我們已開始了一些有實(shí)質(zhì)意義的工作。”

            中國(guó)是最大的鐵礦石進(jìn)口國(guó)和現(xiàn)貨市場(chǎng),但受制于三大主要礦商的壟斷交易,中國(guó)在鐵礦石定價(jià)中聲音微弱。中國(guó)鋼鐵業(yè)對(duì)鐵礦石價(jià)格的話語(yǔ)權(quán)已期待多年。

            兩年前,中鋼協(xié)推出了鐵礦石指數(shù);一年前,中鋼協(xié)牽頭成立鐵礦石現(xiàn)貨交易平臺(tái)。采取這些措施與海外鐵礦石巨頭對(duì)抗,都是為了在中國(guó)建立起影響全球定價(jià)的基礎(chǔ)。

            日前,中鋼協(xié)相關(guān)人士在新聞發(fā)布會(huì)上表示,今后鐵礦石現(xiàn)貨交易平臺(tái)的工作重點(diǎn)是擴(kuò)大平臺(tái)交易量,繼續(xù)促進(jìn)國(guó)外主要鐵礦石供應(yīng)商增加在平臺(tái)上的資源投放量。

            在重要品種上謀求定價(jià)權(quán)的同時(shí),中國(guó)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)走出去,也有助于中國(guó)企業(yè)發(fā)出自己的聲音。廣發(fā)期貨總經(jīng)理肖成表示,中資機(jī)構(gòu)要趕快在海外壯大自己的衍生品交易機(jī)構(gòu),以便背靠中國(guó)市場(chǎng)發(fā)揮橋梁中介作用。今年以來(lái),已有多家金融機(jī)構(gòu)的海外布局獲得階段性進(jìn)展,比如中信證券完成收購(gòu)里昂證券、工行收購(gòu)南非標(biāo)準(zhǔn)銀行的倫敦業(yè)務(wù)、太平洋證券在老撾設(shè)立合資公司等。

            上海新望聞達(dá)律師事務(wù)所合伙人宋一欣表示,隨著中國(guó)機(jī)構(gòu)走出去,在海外面臨的隱性障礙將會(huì)增加,比如監(jiān)管審批上的無(wú)形門檻,一些國(guó)家利用規(guī)則設(shè)障。

            宋一欣說(shuō),目前,金融機(jī)構(gòu)出海單兵作戰(zhàn)的情形較多,所設(shè)海外機(jī)構(gòu)的注冊(cè)資本、運(yùn)作能力和抵抗國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)方面都有不足之處。未來(lái)不排除一些金融機(jī)構(gòu)出海交了昂貴學(xué)費(fèi)后還會(huì)被打回來(lái)。

            “金融機(jī)構(gòu)抱團(tuán)走出去或許是一條可嘗試的新路。比如成立行業(yè)性組織,在海外設(shè)立代表中國(guó)利益的金融機(jī)構(gòu)。”宋一欣說(shuō),參考日本上世紀(jì)組織產(chǎn)經(jīng)團(tuán)出海的做法,中國(guó)金融機(jī)構(gòu)如果有規(guī)劃、有組織地出去,或者能走出一條新路。

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