“華創(chuàng)事件”引發(fā)擔(dān)保業(yè)大地震 截至去年10月穗擔(dān)保額降20% 業(yè)內(nèi)估計：

　　去年春節(jié)前，華鼎、創(chuàng)富因資金鏈告急導(dǎo)致銀行全面收緊銀擔(dān)合作，引發(fā)了擔(dān)保業(yè)的一場大地震，也被業(yè)界稱之為“華創(chuàng)事件”。

　　時隔一年，廣東地區(qū)融資性擔(dān)保公司仍然身處“寒冬”，業(yè)務(wù)開展舉步維艱。在這場曠日持久的“寒冬”里，廣東擔(dān)保業(yè)在期盼新的擔(dān)保管理法規(guī)出臺的同時，融資性擔(dān)保公司的命運也出現(xiàn)了分化，大擔(dān)保公司苦苦支撐、各謀出路，而小的擔(dān)保公司則無奈歇業(yè)。

　　業(yè)內(nèi)爆料：穗開展業(yè)務(wù)的融資性擔(dān)保公司不足20家

　　“華創(chuàng)事件”爆發(fā)后，銀行紛紛收緊銀擔(dān)合作業(yè)務(wù)，再加上去年經(jīng)濟大環(huán)境的影響、中小企業(yè)貸款意愿下降，廣東地區(qū)擔(dān)保行業(yè)受到極大的沖擊。而生存在其中的從業(yè)者，有不少人都因為公司不再開展業(yè)務(wù)而轉(zhuǎn)了行。

　　陳先生原來在廣東一家擔(dān)保公司工作，在華鼎事件爆發(fā)之前、2011年底因機緣巧合就轉(zhuǎn)業(yè)到小貸行業(yè)了。他用“幸運”來形容這一轉(zhuǎn)型。

　　“華創(chuàng)事件的爆發(fā)其實是有跡象的。這個行業(yè)當(dāng)時準(zhǔn)入太容易了，在2008年~2011年初黃金時期時，很多實業(yè)老板都紛紛投錢做擔(dān)保公司，因為做擔(dān)保回報率很高。那時很多擔(dān)保公司都存在違規(guī)操作的情況，甚至有些公司會拿90%的資金去做拆借，這實質(zhì)上就是民間借貸了，所以利潤率很高，很小的一家擔(dān)保公司年利潤率都可以達到25%，實業(yè)辛苦一年都賺不到這個水平，因此那時擔(dān)保業(yè)有很大的吸引力。聽說在華鼎、創(chuàng)富，做得好的普通業(yè)務(wù)經(jīng)理年薪過百萬是沒有問題的。”陳先生說。

　　但是，華創(chuàng)事件的爆發(fā)，牽連到整個行業(yè)的蕭條。靠銀行“吃飯”的擔(dān)保公司被斷糧后，一大批擔(dān)保公司出現(xiàn)了業(yè)務(wù)量萎縮、甚至無法再開展業(yè)務(wù)的情況。直到現(xiàn)在，廣東擔(dān)保行業(yè)尚未恢復(fù)元氣。據(jù)了解，廣州市共有93家融資擔(dān)保機構(gòu)注冊資本總額154.8億元。而一位業(yè)內(nèi)人士透露，目前廣州真正有開展業(yè)務(wù)的融資性擔(dān)保公司不超過20家。

　　廣州市金融辦的數(shù)據(jù)顯示，截至去年10月末，廣州全市擔(dān)保機構(gòu)的保額約139億元，同比下降了20%左右，降幅高于全省平均水平。

　　此外，業(yè)內(nèi)人士估計，去年廣東地區(qū)擔(dān)保公司的資金平均放大倍數(shù)也有所下降，僅在2倍左右。而業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，由于目前擔(dān)保費率僅為2%~3%左右，資金放大倍數(shù)要達到3倍以上才能實現(xiàn)盈利。也就是說，目前廣東地區(qū)擔(dān)保公司單靠擔(dān)保業(yè)務(wù)普遍難以實現(xiàn)盈利。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，廣東地區(qū)擔(dān)保業(yè)業(yè)務(wù)萎縮的主要原因是拿不到銀行的授信。“銀行不會一下子掐斷所有擔(dān)保業(yè)務(wù)，這會造成壞賬，所以現(xiàn)在一般采取的辦法是到期后不再續(xù)保。”一位擔(dān)保公司高管指出。

　　業(yè)務(wù)縮水背后：

　　銀行還在觀望

　　廣東一位資深擔(dān)保業(yè)人士指出：“去年下半年開始，銀行不再跟一些擔(dān)保公司續(xù)簽合作協(xié)議。這些擔(dān)保公司隨著原有擔(dān)保業(yè)務(wù)的到期就逐步解除擔(dān)保，轉(zhuǎn)移到別的擔(dān)保公司，有一些大的還是有額度，中小擔(dān)保公司不再續(xù)簽合作協(xié)議；約有一半是民營擔(dān)保公司。”

　　另一方面，授信額度并不等同于業(yè)務(wù)量。“就算銀行有給擔(dān)保公司授信，也未必每單業(yè)務(wù)都給你做，比如說在審批時否決了，使得看似龐大授信額度也成了一紙空文。”上述擔(dān)保公司高管說。

　　2011年10月，工商銀行率先下發(fā)了《融資性擔(dān)保機構(gòu)信用風(fēng)險管理辦法(2011年版)》(下稱《辦法》)，提高擔(dān)保機構(gòu)準(zhǔn)入條件，尤其收緊了對民營擔(dān)保公司的授信。該《辦法》要求，擔(dān)保公司“由中央部委、省(市)、地市級政府全資或控股成立”。其后整個2012年，其他銀行也紛紛收緊銀擔(dān)合作，使得擔(dān)保業(yè)界一時風(fēng)聲鶴唳。

　　進入2013年，擔(dān)保行業(yè)仍處于寒冬之中，目前銀行對擔(dān)保公司新一年的授信額度還沒有出爐，但業(yè)內(nèi)估計，今年上半年不會出現(xiàn)明顯回暖的跡象。

　　不過，上述擔(dān)保業(yè)人士透露，工商銀行總行在去年11月下發(fā)了文件，放開了跟擔(dān)保公司的合作，“但其他銀行跟進還需要時間，廣州地區(qū)的銀行都在觀望，除建行、廣發(fā)，其他幾大銀行都在觀望。”他說。

　　思考：擔(dān)保公司路在何方？

　　業(yè)界：資金不足的短板難解決！

　　在這場大浪淘沙的擔(dān)保業(yè)大洗牌中，除國有的融資性擔(dān)保中心以及一些大型民營擔(dān)保公司沒有受到影響之外，廣東地區(qū)不少民營融資性擔(dān)保公司難以為繼。

　　一位業(yè)內(nèi)人士：“中小擔(dān)保公司去年一年都沒有業(yè)務(wù)，按照規(guī)定，6個月不做業(yè)務(wù)就會被摘牌，這已經(jīng)消化掉了一部分擔(dān)保公司。另外一些中小擔(dān)保公司從去年下半年開始就沒有業(yè)務(wù)可做，目前也面臨摘牌的危機，但是真的被摘牌的話，這些擔(dān)保公司的在保余額怎么處理，是很麻煩的問題。”

　　上述業(yè)內(nèi)人士指出，目前大的擔(dān)保公司生存發(fā)展是沒有問題的。“主要有以下幾條路子：首先保證不出事，存量做好；第二是往融資服務(wù)方向轉(zhuǎn)型，中小企業(yè)資金缺口，需求還是很大，中小企業(yè)有相當(dāng)大一部分人不知道怎么融資，擔(dān)保公司可以幫助企業(yè)做材料、申請，這一塊業(yè)務(wù)市場很大，把員工養(yǎng)起來、維持生存還是可以的；第三是做其他非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，比如銀行承兌匯票、票據(jù)擔(dān)保等等。”

　　從去年開始，廣州地區(qū)的監(jiān)管部門對全市擔(dān)保公司做了一次風(fēng)險排查，去年10月發(fā)出過整改通知。在90多家擔(dān)保公司中，除了國有的融資擔(dān)保中心之外，大多數(shù)擔(dān)保公司都存在資金使用問題。但是，全省的整頓結(jié)果至今尚未出來，業(yè)內(nèi)估計要到3月才能出來。

　　除擔(dān)保費率過低、單靠擔(dān)保業(yè)務(wù)難以為繼的盈利模式存在問題之外，陳先生指出，擔(dān)保業(yè)最致命的缺陷在于自有資本金的不足，沒有后續(xù)資金的跟上，用自由資金去擔(dān)保5~10倍的貸款額，風(fēng)險非常大