中國保監(jiān)會昨天稱，已于近日發(fā)布《保險公司薪酬管理規(guī)范指引(試行)》，旨在探索建立符合我國國情和行業(yè)實際的保險公司薪酬監(jiān)管機制。

　　根據(jù)國內(nèi)外實踐，《指引》統(tǒng)一將保險公司薪酬分為基本薪酬、績效薪酬、福利性收入和津補貼、中長期激勵四個部分。《指引》規(guī)定，保險公司高管人員目標績效薪酬不得低于基本薪酬，績效薪酬不得超過基本薪酬的3倍，即績效薪酬控制在基本薪酬的1－3倍之間。

　　對于福利性收入和津補貼，《指引》除了要求參照國家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)標準執(zhí)行外，還規(guī)定保險公司每年支付給董事、監(jiān)事和高管人員的現(xiàn)金福利和津補貼不得超過其基本薪酬的10%。對于中長期激勵，《指引》明確待相關(guān)部委出臺政策后，保監(jiān)會再根據(jù)政策制定保險業(yè)的實施細則。

　　為促進公司薪酬水平與風(fēng)險狀況相協(xié)調(diào)，《指引》規(guī)定，保險公司高管人員薪酬應(yīng)當根據(jù)保監(jiān)會分類監(jiān)管確定的風(fēng)險類別進行調(diào)整。例如，分類監(jiān)管確定為C類的公司，高管人員當年平均基本薪酬加績效薪酬不得高于上年度水平。

　　根據(jù)《指引》，保險公司董事、監(jiān)事、高管人員和關(guān)鍵崗位人員績效薪酬應(yīng)當實行延期支付，延期支付比例不低于40%，其中董事長和總經(jīng)理不低于50%。

　　據(jù)悉，保監(jiān)會將主要從兩方面對保險公司薪酬管理實施監(jiān)管：一是薪酬管理程序的完備性、規(guī)范性及其執(zhí)行情況；二是績效考核指標設(shè)計和績效目標設(shè)定對公司風(fēng)險、合規(guī)管理的影響。

　　■重點問題

　　保監(jiān)會有關(guān)負責人昨天就規(guī)范保險公司薪酬管理行為回答了記者提問。

　　不直接干預(yù)保險公司薪酬水平

　　問：《指引》的出臺是否意味著監(jiān)管部門對保險公司“限薪”？

　　答：《指引》不直接干預(yù)保險公司薪酬水平，但要求保險公司根據(jù)財務(wù)狀況、經(jīng)營結(jié)果、風(fēng)險控制等因素合理確定薪酬，同時規(guī)定保險公司不得脫離國情、行業(yè)發(fā)展階段和公司實際發(fā)放過高薪酬。對高管人員薪酬過高的公司，監(jiān)管機構(gòu)可以以適當方式進行風(fēng)險提示。

　　從行業(yè)實踐來看，保險公司高管人員現(xiàn)金福利和津補貼一般位于基本薪酬的2%－5%之間。《指引》規(guī)定保險公司每年支付給高管人員的現(xiàn)金福利和津補貼不得超過基本薪酬的10%，既給了公司足夠的管理空間，也防止公司通過福利和津補貼的方式違規(guī)發(fā)放薪酬。

　　過度冒險行為幾年后才能暴露風(fēng)險

　　問：《指引》為什么要求延期支付薪酬，如何操作？

　　答：金融風(fēng)險一般具有滯后性，一些過度冒險行為短期內(nèi)會為公司創(chuàng)造可觀的盈利，而風(fēng)險往往要在后續(xù)幾年甚至更長時間才能暴露出來。《指引》關(guān)于延期支付的規(guī)定主要體現(xiàn)在以下四個方面：一是對象定為保險公司高管人員和關(guān)鍵崗位人員。二是將延期支付期下限定為3年。三是延期支付比例不低于40%，董事長和總經(jīng)理則不低于50%。四是如發(fā)生績效薪酬延期支付制度規(guī)定情形的風(fēng)險及損失的，保險公司應(yīng)當停發(fā)職責范圍內(nèi)高管人員未支付的績效薪酬。

　　公司自行決定風(fēng)險合規(guī)指標比重問：風(fēng)險合規(guī)指標如何影響高管人員的薪酬？

　　答：如何使用風(fēng)險合規(guī)指標調(diào)整具體崗位高管的薪酬有兩種處理方式。一種是將風(fēng)險合規(guī)指標作為績效考核指標的構(gòu)成部分，占一定的比例。另一種是將風(fēng)險合規(guī)指標作為調(diào)節(jié)性指標，對績效考核結(jié)果產(chǎn)生影響(有的公司甚至采取合規(guī)出問題就一票否決的方式)。從實際效果來看，第二種方式的效果更為明顯。《指引》明確要求風(fēng)險合規(guī)指標應(yīng)當與績效考核結(jié)果顯著相關(guān)，但沒有對風(fēng)險合規(guī)指標比重做硬性的量化規(guī)定，具體采取哪種方式由公司自行決定。