“鋼材價(jià)格波動(dòng)區(qū)間縮小，博取價(jià)差的鋼材貿(mào)易模式難以為繼。”“鋼之家”網(wǎng)站總經(jīng)理吳文章日前在第八屆鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)議上表示。
據(jù)“鋼之家”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以螺紋鋼品種為例，2007-2008年，螺紋鋼價(jià)格振幅分別高達(dá)45%-49.6%。截至4月，今年的振幅只有6.1%。冷、熱軋等品種存在同樣的趨勢(shì)。而價(jià)格波動(dòng)是中間流通環(huán)節(jié)的鋼貿(mào)商賴以生存的土壤。
西本新干線電子商務(wù)有限公司副總經(jīng)理盛志誠(chéng)認(rèn)為，目前鋼貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨惡化，生存空間受到擠壓，參與競(jìng)爭(zhēng)的門檻也在不斷提升，傳統(tǒng)盈利模式已經(jīng)失靈。
“鋼材貿(mào)易商是10萬(wàn)還是30萬(wàn)家這并不重要。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式開始轉(zhuǎn)變，整個(gè)鋼鐵行業(yè)發(fā)展模式也必須要改變，傳統(tǒng)模式很難賺錢，重要的是各家應(yīng)該尋找自己的模式”。一位大型國(guó)有鋼貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示。
對(duì)于未來(lái)的出路，盛志誠(chéng)建議，不同規(guī)模的貿(mào)易商首先要從上游資源掌控能力、下游渠道拓展能力，然后再選擇堅(jiān)守或退出。對(duì)于大型貿(mào)易商，要運(yùn)用自身資金、品牌優(yōu)勢(shì)搭建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域平臺(tái)資源聯(lián)動(dòng)。(李曉輝)
