運營商員工三座大山:指標高加班多心理抑郁

          時間:2011-09-26 10:01   來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)

            “收入高、工作輕松、住豪宅、開好車……”如果有人說他是一名電信運營商的員工,人們一般會給他打上這些標簽;如果這個人告訴你,他一年只休息10天;收入不過是社會平均中等水平,還經(jīng)常被扣掉三分之一;如今家庭矛盾重重,妻子吵著要和他離婚……你會信嗎?常被公眾詬病“壟斷”的三大電信運營商,市場競爭之慘烈、員工生存之壓力,遠超人們想象。《IT時報》記者采訪多名運營商員工,了解他們的工作狀態(tài),試圖還原他們真實的生存現(xiàn)狀。

            業(yè)績指標:“跳起來都夠不著”

            “收入增長率低于平均扣200、移動出賬用戶滲透率低于上月扣20元、移動用戶月均離網(wǎng)率高于上月扣10元……”每天早上,電信某省級公司的客戶經(jīng)理文江一醒來,就是一腦子數(shù)據(jù),這個月的指標有沒有完成?獎金是不是又要被扣?如果完不成指標,這個月到手的錢,還夠不夠支付房貸?

            前年從后端技術支撐部門轉崗到前端市場后,文江的收入結構有了顛覆性改變。以前每天朝九晚五,工資雖然不多但固定,可現(xiàn)在,工資很大一部分被算作績效獎金,要通過考核才能發(fā)放。想想剛剛新婚的妻子,想想還在還貸的房子,文江拼了。

            他忘記了“雙休日”的存在。一年365天,幾乎天天要加班,做什么?事情太多了。要跑市場拜訪企業(yè)客戶;要到營業(yè)廳蹲守,看有沒有要離網(wǎng)的用戶,如果有,一定要想盡辦法將其挽留;周六周日要到居民小區(qū)設攤,向老百姓介紹新套餐……“沒辦法,指標嚇死人,全區(qū)一共19個客戶經(jīng)理,要吸引4萬多個新入網(wǎng)用戶,平均一天要完成100線,完不成,就扣錢。”文江告訴《IT時報》記者,有同事最多一個月被扣了2000元,相當于月工資的三分之一,“這些事說出去,親戚朋友都不信,連我爸媽都不理解,怎么會這么忙?”

            同樣吃不消的還有楊毅。大學畢業(yè)后,從事無線網(wǎng)絡優(yōu)化的他在上海闖蕩了幾年,覺得“滬漂”壓力太大,轉念頭回了老家,運氣不錯的他憑著過硬的技術進了當?shù)氐囊苿庸尽?晒ぷ髁藘赡旰螅朕o職了,每月彩鈴580個、來電提醒1200個、上網(wǎng)套餐720個、逢年過節(jié)還要員工自己發(fā)送250條短信和100條彩信……各種各樣的指標壓得楊毅喘不過氣來。

            工作強度:“和便利店一樣全年無休”

            “工作時間早八點到晚八點!有木有!有木有!”最近,肖濤的MSN簽名改成了“咆哮體”,畢業(yè)后直接進入山東某地移動公司的他,一向被同學羨慕,可他一點都不輕松。8、9月是校園營銷的關鍵期,各家運營商不惜血本搞促銷活動。當?shù)芈?lián)通一向勢頭強勁,肖濤不得不打起十二萬分精神來應付對手。當?shù)馗咝6家寻嶂两紖^(qū),開車亦要1個小時,肖濤通常早上8點出門,挨個校園巡視,接下來還要跑營業(yè)廳,下午回公司,要寫報告,做匯報表格,“基本上每天都是晚上八點下班。”

            與肖濤相比,邢東的煩惱更加現(xiàn)實。他是西部某省移動的一名縣級經(jīng)理助理,收入不錯,與同齡人相比,基本是他人的兩三倍,在旁人看來,他每天過的是“歌舞升平”的日子,天天有應酬,頓頓有酒喝,可邢東卻巴不得早點結束這種生涯,“每天一睜眼,就是這個月的KPI指標,每天一到下班時間,就是約人吃飯喝酒,在我們這個小地方,業(yè)務要靠關系帶動,你喝酒不痛快,客戶就認為你沒誠意。很多前任的身體都被喝酒毀了。”27歲的他,前段時間體檢,竟然已經(jīng)有脂肪肝了。

            在運營商中身處一線的客戶經(jīng)理,既是市場推廣者,同時也是用戶投訴的“垃圾桶”:手機必須24小時開機,用戶報修必須隨叫隨到。文江便曾在某個深夜的12點接到一位用戶投訴電話,電話那端,用戶抱怨了一個小時,第二天一早文江便趕到對方家里為其修復。不接電話?怎么可能!如果用戶向上一級領導投訴,沒有24小時全天候為用戶服務,同樣被納入考核,沒二話,扣錢。

            脾氣:“像隨時會爆發(fā)的火山”

            “再這樣下去,員工要鬧離婚了。”某省級電信公司分局局長項林對此很是為難。被收入指標和“全日制工作”綁架的一線員工,如今面臨嚴重的心理和家庭問題,有的員工抑郁了,有的員工變得煩躁不安,有的員工則“被提出了離婚”。

            “有一天,我到他辦公室,看到他拿著一個大本子在桌上不停地砸,嘴里還大叫大嚷,我問他,在和誰生氣,他說,和我自己生氣。”項林向記者講述了不久前發(fā)生在他一名下屬身上的事情,這位員工去年剛剛升任“爸爸”,可除了兒子剛出生那幾天,其余時間基本上都沒有休息,孩子幾次生病都是妻子一個人料理,多次爭吵之后,妻子威脅,如果這樣的生活繼續(xù)下去,她就帶孩子回娘家。這并非孤例。同樣在這個分局,兩名原本關系很好的同事,竟然因一件瑣事大打出手,多年友情差點毀于一旦,之后問起原因,二人都想不起來,只是覺得當時火氣很旺,想找什么東西發(fā)泄一下。

            “我現(xiàn)在主要工作就是給員工減壓,多了解他們的情況,多和他們溝通,有什么實際困難幫助解決,否則,在工作和家庭的雙重壓力下,真怕哪天和客戶吵起來。”項林很無奈。

            記者手記

            心酸的“懂事”

            2008年電信重組后,中國電信(微博)、中國移動(微博)、中國聯(lián)通(微博)均成為全業(yè)務運營商,中國通信市場進入全面競爭時期。于是,人們經(jīng)常能從報端看到這樣的消息:半夜偷偷剪光纜、數(shù)百部手機擠癱對手網(wǎng)絡、為搶客戶在校園內(nèi)大打出手……在外界看來,這些運營商員工似乎素質不高、粗暴無禮,但在記者接觸中,他們話里話外透露出的卻是無奈,高高在上的指標、天天加班的工作、被忽略的家庭,是壓在他們頭上的“三座大山”。能改變嗎?在外界環(huán)境不變的情況下,有點難,他們也并不希冀壓力會減輕,只是希望獲得一點公眾理解。有時候,這種“懂事”讓人有點心酸。

          編輯:王思羽

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