紡織業(yè)生存空間漸小　轉(zhuǎn)身西部才有出路

時(shí)間:2008-10-29 13:24　　　來源：證券時(shí)報(bào)

　　偌大市場(chǎng)里，三、兩個(gè)顧客在漫不經(jīng)心的閑逛，銷售人員百無聊賴坐著發(fā)呆，頑童在空暢過道上嬉戲，而大樓外馬路兩旁還依稀垂落著一些“第4屆中國商品市場(chǎng)峰會(huì)”的小旗……近日，記者來到中國輕紡織城所在地———紹興縣柯橋，映入眼簾卻是如此情景。

    或許，當(dāng)?shù)氐纳啼佔(zhàn)庥脵?quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格的急劇下跌更能反映中國輕紡城的衰落。去年8月份，中國輕紡城東區(qū)一間20多平方米的門面，租賃使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓費(fèi)要600多萬元，如今已跌至不足200萬元，還有價(jià)無市。

    紡織業(yè)利潤(rùn)已無騰挪空間

    9月以來，江龍集團(tuán)、金雄輕紡集團(tuán)、五環(huán)氨綸、華聯(lián)三鑫石化等紹興縣4家在國內(nèi)紡織業(yè)頗有地位的企業(yè)相繼出現(xiàn)資金鏈斷裂，更多的企業(yè)則陷入停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，一些中型企業(yè)更是關(guān)門大吉，曾經(jīng)引以為豪的當(dāng)?shù)丶徔棙I(yè)全面走入危機(jī)。

    紹興以紡織面料企業(yè)為主，鮮有服裝企業(yè)。危機(jī)的出現(xiàn)，是因?yàn)檎麄�(gè)紡織面料鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)利潤(rùn)已少無可少。紡織面料的生產(chǎn)鏈條較長(zhǎng)，從紡紗、織布到印染、后整理。中國輕紡城瑞安商會(huì)負(fù)責(zé)人向記者介紹，若從事外貿(mào)，高科技的面料的利潤(rùn)可達(dá)到10%，但一般的面料利潤(rùn)只有1%；紗廠的利潤(rùn)大概是3-4%；織造和印染等環(huán)節(jié)主要是收取加工費(fèi)，利潤(rùn)不會(huì)超過5%，甚至淡季是白做。這樣的利潤(rùn)率實(shí)際上是死扣出來的，生產(chǎn)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出點(diǎn)問題就要變成虧損。

    對(duì)此，除了人民幣升值一項(xiàng)影響外，以印染環(huán)節(jié)為例，以前染花料、水電費(fèi)和工人工資各占去1/4，還剩下1/4是印染廠的毛利潤(rùn)。但現(xiàn)在染花料價(jià)格漲的很高、工人工資、水、電、煤氣費(fèi)也在上漲，同時(shí)環(huán)保成本增加，每噸廢水的排污費(fèi)都要2.9元。因此，除了江龍集團(tuán)還很多印染企業(yè)因此倒閉。

    除了及時(shí)抽身的中型企業(yè)和一些小型的成本極低的企業(yè)以外，紹興當(dāng)?shù)匾?guī)模稍大一些的紡織企業(yè)，資金鏈已繃得緊緊的，隨時(shí)有斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。紹興當(dāng)?shù)氐囊恍┢髽I(yè)負(fù)責(zé)人說，很多紡織企業(yè)本身資不抵債，固定資產(chǎn)早已抵押，銀行為了收回貸款有救他們的心，但擔(dān)心越陷越深，不敢輕易出手。據(jù)稱，上述4家龍頭企業(yè)的賬面負(fù)債高達(dá)146億元，其中，銀行類負(fù)債113億元。面對(duì)如此巨額債務(wù)，即使國家放松貸款限制，即使利率降得再低，紹興的紡織企業(yè)仍難以獲得對(duì)銀行的援手。

    國際競(jìng)爭(zhēng)下紡織業(yè)優(yōu)勢(shì)漸失

    紡織行業(yè)生存困難，主要源于其下游服裝行業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力下降，出口減緩導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的萎靡。

    “像我的公司，以外貿(mào)為主，主要客戶在歐美國家，去年我們的銷售額可以做到800多萬，今年的銷售到目前為止連40萬都不到，周邊很多企業(yè)也都是這樣情況。”瑞安商會(huì)負(fù)責(zé)人如是說。

    海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2008年1-6月，國內(nèi)服裝及衣著附件出口499.6億美元，紡織紗線、織物及制品出口317.2億美元。而2007年，國內(nèi)紡織服裝的出口總額為1679億美元。今年，我國服裝紡織業(yè)出口增速出現(xiàn)明顯下滑。

    紡織業(yè)是勞動(dòng)密集型和資金密集型行業(yè)，勞動(dòng)力成本是重要的競(jìng)爭(zhēng)因素。這兩年來，印度、越南重點(diǎn)發(fā)展服裝紡織業(yè)，形成了規(guī)模效應(yīng)，其勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)對(duì)我國紡織業(yè)構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。據(jù)中華紡織網(wǎng)提供數(shù)據(jù)，今年1-7月中國紡織品對(duì)美國出口減少了3.1%，但印度卻對(duì)美出口增長(zhǎng)了0.9%，至33.9億美元。同樣，越南在美國市場(chǎng)份額也在快速增長(zhǎng)，今年前7個(gè)月越南的出口額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄51億美元，同比上升了20.5%。

    印度、越南還在進(jìn)一步加大對(duì)紡織行業(yè)的投資和政策扶持力度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，最近4年，印度紡織工業(yè)投資倍增，2004-2008年投資達(dá)到10450.6億盧比，到2012年預(yù)期達(dá)到105060億盧比。此外，印度還出臺(tái)了一系列紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，其中一項(xiàng)包括10％的資金補(bǔ)貼項(xiàng)目和棉紗與紡織機(jī)械的低關(guān)稅政策。政府還在紡織業(yè)提升基金計(jì)劃（TUFS）框架下開設(shè)一個(gè)計(jì)劃，對(duì)那些想要增加投資的紡織企業(yè)給予高達(dá)8％的優(yōu)惠補(bǔ)助。  

    從歷史來看，紡織業(yè)是一個(gè)不斷向低勞動(dòng)力成本國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移的動(dòng)態(tài)過程。面對(duì)印度、越南等紡織強(qiáng)國的崛起，以及非洲接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的潛在可能，中國紡織業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將越來越差，甚至有失去生存空間的危險(xiǎn)。

    政策利好難解燃眉之急

    為扶持國內(nèi)紡織行業(yè)，我國于8月1日將部分紡織品、服裝的出口退稅率由11%提高到13%，本月，財(cái)政部和國稅總局又將出口退稅率提高到14%，11月1日起正式施行。隨后，商務(wù)部宣布，自2009年1月1日起，將不再實(shí)行輸美紡織品出口數(shù)量及許可證管理和輸歐紡織品出口許可證管理。

    根據(jù)相關(guān)研究觀點(diǎn)，按今年行業(yè)出口增長(zhǎng)15%計(jì)算，退稅率上調(diào)1個(gè)百分點(diǎn)將直接增加企業(yè)利潤(rùn)13億美元，一年之內(nèi)，國家先后兩次調(diào)整紡織服裝行業(yè)的出口退稅率，將為行業(yè)增加近40億元利潤(rùn)。

    但據(jù)記者了解，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，出口退稅上調(diào)對(duì)單個(gè)企業(yè)影響實(shí)際并不明顯。為爭(zhēng)取訂單，很多企業(yè)進(jìn)一步壓低出口價(jià)格，賬面上以成本，甚至略低于成本的價(jià)格對(duì)外銷售，而新增幾個(gè)點(diǎn)的出口退稅，就是公司利潤(rùn)。

    據(jù)調(diào)查，服裝批發(fā)行業(yè)中，若從事外貿(mào)，面料生產(chǎn)難度比較高、比較新穎，利潤(rùn)有的會(huì)達(dá)到10%，但有的面料利潤(rùn)只有1%。一般正常毛利潤(rùn)是5-7%，大的企業(yè)凈利潤(rùn)達(dá)到6%已是極限。若從事品牌服裝內(nèi)貿(mào)，面輔料占服裝成品終點(diǎn)銷售15%的成本，服裝從成本到銷售約漲了3.5倍左右，廠家的利潤(rùn)不會(huì)超過10%。經(jīng)銷商和商場(chǎng)占利潤(rùn)的60%，其中大部分被商場(chǎng)拿走。

    “原來人民幣、美元匯率是8.7∶1的比率，現(xiàn)在6.7、6.8的樣子，將近升值了20%，出口退稅率上調(diào)3個(gè)點(diǎn)是救不了的，像一杯水倒在大湖里一樣。”瑞安商會(huì)負(fù)責(zé)人表示。全國最大亞麻面料生產(chǎn)企業(yè)新申集團(tuán)副總經(jīng)理李海康說，    “人民幣升值，銀根緊縮，企業(yè)成本上升，這些因素累積下來，不是政策調(diào)整一下就能解決的。”也就是說，目前的治標(biāo)不能從根本上解決紡織業(yè)的危機(jī)。

    只有向西部轉(zhuǎn)移還有希望

    長(zhǎng)三角地區(qū)勞動(dòng)力成本高，但西部勞動(dòng)力成本低，而且，西部有很多戈壁等不適宜農(nóng)作物生長(zhǎng)的地方，如果向西部集中，并加大科技投入，中國紡織業(yè)可以重新贏得市場(chǎng)。

    瑞安商會(huì)介紹，安徽利用承接?xùn)|西部的有利區(qū)位，準(zhǔn)備建成中國服裝產(chǎn)業(yè)的一個(gè)接待站，承接珠三角、長(zhǎng)三角向中西部轉(zhuǎn)移的企業(yè)，前些日子邀請(qǐng)他們?nèi)タ疾臁Ｋ麄兘M織了一批企業(yè)過去，結(jié)果是普遍認(rèn)為可行性不強(qiáng)。原因在于，紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)，如果僅僅服裝企業(yè)到那邊，面料供應(yīng)、輔料供應(yīng)、水洗廠等一些配套企業(yè)不過去，單個(gè)企業(yè)根本無法生存；若整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈搬過去，還需要一個(gè)集成的過程，需要培育類似于輕紡城、聯(lián)合市場(chǎng)這樣的集散中心。

    同時(shí)，企業(yè)也擔(dān)心，紹興政府出于地方利益的考慮，對(duì)他們的遷移不支持，甚至阻撓。

    多年位列全國百強(qiáng)縣首位的江陰市，近年來，面對(duì)走入后工業(yè)化時(shí)代后已無土地開發(fā)的困境，推動(dòng)企業(yè)由市場(chǎng)、原材料兩頭在外，向生產(chǎn)、銷售兩頭在外，研發(fā)和管理兩頭在內(nèi)轉(zhuǎn)變，使原先的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重新獲得了生機(jī)。江陰的做法值得紹興地方政府借鑒，盡管短期內(nèi)會(huì)犧牲一些GDP，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看，讓目前的一些大企業(yè)把紹興基地建成研發(fā)和管理中心，而將生產(chǎn)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移到西部，企業(yè)突圍了，政府就能受益。

    如果中國紡織業(yè)衰落，印度和越南等國家的紡織業(yè)雄起，中國會(huì)陷入像石油、鐵礦石那樣的被動(dòng)局面。因此，國家應(yīng)該從戰(zhàn)略的高度去推動(dòng)紡織業(yè)向西部轉(zhuǎn)移，通過諸如無息貸款、稅收優(yōu)惠之類的政策鼓勵(lì)紡織企業(yè)走向西部，而西部省份也要積極創(chuàng)造條件承接紡織業(yè)的遷移。（陸星兆 顧惠忠）

編輯:胡珊珊