沃爾瑪曲線進軍印度零售業(yè) 成首家外國零售企業(yè)

　　沃爾瑪還要面臨傳統(tǒng)零售業(yè)的挑戰(zhàn)——該國消費者習慣到小門面“夫妻店”去購物，更重要的是，出于保護這些小業(yè)主的利益，印度政府本身就限制大型超市的數(shù)量

    　據(jù)第一財經(jīng)日報報道，昨天，世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪宣布，與印度最大的移動服務(wù)商Bharti Airtel成立合資公司，借此進入印度保護色彩濃烈的零售業(yè)市場。

   　 根據(jù)印度政府目前的政策，外國企業(yè)只能以合資的形式間接投資零售業(yè)。但與Bharati的聯(lián)盟將使沃爾瑪在遵循政策的前提下，成為第一家進入印度的外國零售企業(yè)。

   　 雖然現(xiàn)在還沒有具體眉目，但Bharti董事長Sunil Mittal透露，該公司將擁有沃爾瑪?shù)目偨?jīng)銷權(quán)，在全印度開設(shè)連鎖商店——目前正在與幾百家商場進行談判，且第一家店將于明年8月開始運營。相應(yīng)的，沃爾瑪將提供這些連鎖商店的技術(shù)服務(wù)、物流和批發(fā)運作等。

 　   雙方都閉口不談本次投資總額，但業(yè)內(nèi)人士表示，考慮到該工程需要購買土地、設(shè)立門店和建立供應(yīng)鏈等，將是一筆巨資。這一點也得到了Bharti高層的證實。

　    專家表示，除了政策上的限制，沃爾瑪還要與印度本土大型零售商競爭。信實工業(yè)(Reliance Industries)和印度比拉財團(Aditya Birla Group)等日前均表示，將投資幾十億美元開設(shè)自己的連鎖超市或門店。

   　 另一方面，沃爾瑪還要面臨傳統(tǒng)零售業(yè)的挑戰(zhàn)——該國消費者習慣到小門面“夫妻店”去購物，更重要的是，出于保護這些小業(yè)主的利益，印度政府本身就限制大型超市的數(shù)量。

    　沃爾瑪發(fā)言人懷亞特(Amy Wyatt)表示已作了充分準備，并不擔心這些風險。她稱此次有幸與印度最知名的企業(yè)合作，而且“它真正懂得印度迅速崛起的零售業(yè)市場”。

    　去年，印度零售市場銷售額總計3120億美元，到2010年可能增至5500億美元。對于在北美和歐洲市場不斷下滑的利潤率，且疲于應(yīng)對如法國家樂福和英國特易購(Tesco)的沃爾瑪來說，這塊蛋糕無疑太誘人了。

    　沃爾瑪方面表示，印度零售業(yè)的核心消費者是中產(chǎn)階級，他們具有巨大的購買力。

    　與此同時，沃爾瑪在美國市場的銷售連續(xù)低迷。最新數(shù)據(jù)顯示，該公司11月同店銷售額下降0.1%，是1996年以來表現(xiàn)最為不佳的一個月份。
 
 
（來源：中國新聞網(wǎng)）

編輯：越翎