小巨人轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)江湖 "姚之隊(duì)"商業(yè)路徑浮出水面

          時(shí)間:2011-07-21 10:12   來源:京報(bào)網(wǎng)——北京商報(bào)

            “姚明給自己關(guān)上了一道門,又打開了一扇窗。昨日,籃球巨星姚明宣布正式退役,中國籃球的‘姚時(shí)代’由此落下帷幕,但姚明商業(yè)帝國的大幕才徐徐開啟。姚明的價(jià)值與意義早已經(jīng)不止于體育,而人們更關(guān)心的是,失去了競技價(jià)值的姚明未來如何延續(xù)和延伸自己的商業(yè)價(jià)值。正如他自己所說:‘我的籃球職業(yè)生涯結(jié)束了,我希望那只是個(gè)逗號,不是句號。我還是姚明,我還有很多事情要做,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到畫上句號的那一天。’”

            小巨人退役

            昨日上午開始,就有大批媒體記者守候在上海浦東嘉里酒店門口,為的只是在下午2點(diǎn)舉行的新聞發(fā)布會(huì)上,聽滿30歲的姚明親口說出“退役”二字。據(jù)“姚之隊(duì)”介紹,有來自100多家媒體的300余名記者向他們報(bào)名參會(huì),其中還有眾多國外媒體,包括CNN、美聯(lián)社、路透社、法新社等重量級媒體。而中央電視臺體育頻道更是從昨日下午1點(diǎn)起進(jìn)入“姚明時(shí)間”,直播時(shí)間長達(dá)5個(gè)小時(shí),這是央視史無前例地報(bào)道運(yùn)動(dòng)員退役發(fā)布會(huì)。

            事實(shí)上,姚明退役對于中國籃球和世界籃球來說都是一件大事。時(shí)下,正值NBA停擺期,按規(guī)定,球隊(duì)禁止與球員有任何形式的私下接觸,但是這一次,NBA破例為姚明開綠燈,允許火箭隊(duì)總經(jīng)理莫雷出席退役發(fā)布會(huì),并代表NBA、休斯敦和火箭隊(duì)為姚明送上祝福與感謝。

            姚明退役其實(shí)早有風(fēng)聲,只是他本人遲遲沒有回應(yīng)。在這場題為“明謝”的新聞發(fā)布會(huì)上,姚明除了證實(shí)“退役”消息并念了一份長長的感謝名單之外,他也強(qiáng)調(diào),作為職業(yè)球員退役后,除了不打NBA外,也將不會(huì)參加國家隊(duì)的比賽。“但我只是離開了賽場,而不會(huì)離開我心愛的籃球。”

            在昨日姚明宣讀的聲明中,他這樣介紹自己與籃球的緣分:“4歲我有了第一個(gè)籃球,9歲進(jìn)入徐匯區(qū)少體校,14歲進(jìn)入上海青年隊(duì),16歲背上父親當(dāng)年的號碼,代表上海隊(duì)比賽。籃球使我延續(xù)了家庭的傳承,每每看到父母欣慰的眼神,我都無比自豪;也非常幸運(yùn)能和上海大鯊魚隊(duì)的隊(duì)友們一起為上海贏得了一次CBA總冠軍。同樣在CBA奪冠的2002年,我進(jìn)入NBA。”或許也正是從那一年開始,姚明的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了體育競技本身。

            資料顯示,姚明加入NBA后,其商業(yè)價(jià)值一路飆升,堅(jiān)韌、頑強(qiáng)、力爭上游的形象,使其成為全世界知名的籃球巨星和全球品牌的寵兒,包括銳步、可口可樂、蘋果電腦、中國人壽、麥當(dāng)勞、VISA等代言的商業(yè)合同總值高達(dá)1.5億美元,而其每年的代言收入約為2100萬美元。2010年的《胡潤百富榜》中,姚明身家更是高達(dá)10億美元。

            而姚明9年的NBA生涯中的收入也不菲,凈收入超過20億元人民幣。2003年福布斯中國名人榜數(shù)據(jù)顯示,NBA狀元姚明以1.2億元排名第二,僅次于李連杰的1.4億元。之后,從2004到2010年,姚明一直名列福布斯中國名人榜首位。2008年達(dá)到一個(gè)頂峰,收入高達(dá)3.87億元。2010年,即使整個(gè)賽季因傷免戰(zhàn),姚明的收入仍高達(dá)2.5億元。

            姚明商業(yè)價(jià)值不會(huì)貶值

            在中國的現(xiàn)役運(yùn)動(dòng)員中,姚明可謂吸金能力最強(qiáng)。但在姚明退役后,關(guān)于他商業(yè)價(jià)值的不同說法也開始涌出。

            人們或許還記得,“飛人”劉翔因雅典奧運(yùn)會(huì)的神奇奪冠到刷新世界紀(jì)錄,一時(shí)間成為廣告代言新寵,瞬間成為十幾個(gè)大品牌的代言人。但是2008年8月18日北京奧運(yùn)會(huì)上,劉翔退賽后,原本鋪天蓋地的代言品牌剎那間集體變臉,雖然許多贊助商發(fā)表聲明表示繼續(xù)支持劉翔,但是“劉翔版”廣告卻難以再見。有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)顯示,因外部輿論環(huán)境的惡化,劉翔的商業(yè)價(jià)值由巔峰時(shí)期的千萬級別大幅度縮水為幾十萬元。

            同為體育界商家廣告的寵兒,劉翔僅因一次退賽,其個(gè)人商業(yè)價(jià)值就出現(xiàn)翻天覆地的變化,姚明此番徹底告別賽場,是否會(huì)對其個(gè)人商業(yè)魅力產(chǎn)生顛覆性的沖擊呢?在網(wǎng)民的討論中,一位由姚明代言的品牌企業(yè)員工就在自己微博中發(fā)出疑問:“姚明退役,我們公司是不是要換代言人了?”

            對此,體育營銷專家許云峰認(rèn)為,姚明的商業(yè)價(jià)值縮水是肯定的,伴隨著姚明的退役,他作為球星帶來的精神力量會(huì)逐漸減退。姚明稱他不會(huì)離開籃球事業(yè),可能再運(yùn)作一些商業(yè)項(xiàng)目比如籃球俱樂部等,但姚明的形象將從一個(gè)體育精神領(lǐng)袖轉(zhuǎn)換為一個(gè)投資人、老板和商人。“這和李寧的路線一樣,李寧曾經(jīng)是中國體育界‘教父’一般的精神領(lǐng)袖,然而時(shí)過境遷,李寧之于商業(yè)品牌的個(gè)人魅力和精神價(jià)值也逐漸縮水,這也是李寧品牌目前危機(jī)四伏的原因之一。”

            也有專家指出,通常來講,運(yùn)動(dòng)員退役之后,其商業(yè)價(jià)值只能維持2-4年,但姚明不同。“他退役后,商業(yè)價(jià)值短期會(huì)下降,但未來仍將是中國最具商業(yè)價(jià)值的球星。”有觀點(diǎn)認(rèn)為,雖然姚明今后不再是籃球運(yùn)動(dòng)員,但他仍然是一個(gè)全球偶像,這些獨(dú)有的氣質(zhì)將轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在的無形價(jià)值,保證他退役后仍具有可觀的商業(yè)價(jià)值,并能夠繼續(xù)開發(fā)。

            “退役后競技價(jià)值的消失并不代表商業(yè)價(jià)值的消失。運(yùn)動(dòng)員的生命周期分成四個(gè)階段,專業(yè)能力階段、個(gè)性化發(fā)展階段、綜合性表現(xiàn)階段、職業(yè)精神階段。”北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶認(rèn)為,最后一個(gè)階段,運(yùn)動(dòng)員的頂峰時(shí)期,其內(nèi)在精神階段形成就變?yōu)槠鋬?nèi)在無形價(jià)值,這也為運(yùn)動(dòng)員退役形成持續(xù)的商業(yè)價(jià)值做了準(zhǔn)備。

            “姚之隊(duì)”負(fù)責(zé)人章明基也向記者直言,姚明還遠(yuǎn)沒有達(dá)到商業(yè)高峰,“未來姚明商業(yè)帝國的穩(wěn)定,不會(huì)過多地依托運(yùn)動(dòng)本身,而是依賴姚明本人的特質(zhì),獨(dú)一無二的特質(zhì)”。外界也普遍認(rèn)為,姚明不是奧運(yùn)會(huì)冠軍、不是世界冠軍,也沒有奪得過NBA總冠軍,但這無礙于其世界體壇超一流巨星的地位,這就是姚明獨(dú)一無二的特質(zhì)。因此,在不少人眼中,退役的姚明還是搖錢樹。

            不過,失去了姚明的NBA也會(huì)這么幸運(yùn)嗎?1998年喬丹退役后,NBA曾經(jīng)歷過一次滑坡,全球關(guān)注度持續(xù)下降。如今姚明的退役是否也會(huì)給NBA帶來負(fù)面影響?據(jù)新華社此前報(bào)道,除了美國本土,NBA只在中國開了專賣店,NBA中國公司是NBA在海外的惟一一家公司,目前簽約的中國贊助商達(dá)到19家。中國是NBA除本土之外最大的海外投資來源,數(shù)十名NBA球員與中國企業(yè)有贊助合同。“只要是姚明在火箭隊(duì)的隊(duì)友,即便是只合作了一個(gè)賽季,也能從中國企業(yè)那得到一份球鞋的贊助合同,還會(huì)在退役之后被中國籃球俱樂部瘋搶。而這一切,在姚明退役之后都會(huì)受到巨大的沖擊。”

            姚明商業(yè)路徑將慢慢浮出水面

            其實(shí)早在姚明退役之前,姚明授權(quán)的“姚之隊(duì)”就未雨綢繆地意識到對于他職業(yè)生涯的生命周期問題,章明基曾表示,“從幾年前,就已著手讓姚明進(jìn)入新的品牌周期。這個(gè)新周期的目標(biāo)會(huì)讓品牌特征更加豐富,更有深度和美譽(yù)度,不僅超過了運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,還要超越運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)周期”。

            為此,從2006年開始,“姚之隊(duì)”先后投資了巨鯨音樂網(wǎng)、北京通州太陽花酒店、加州健身姚明俱樂部,這都可以看做是姚明轉(zhuǎn)型的試水。2009年7月15日“姚之隊(duì)”又和上海東方大鯊魚俱樂部達(dá)成一致,雙方正式簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議,算是一筆長期投資。不過雙方至今都沒有透露最終的轉(zhuǎn)讓金額。

            然而,未來姚明在哪里在做什么,才是人們此刻更為關(guān)心的問題,也引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)上熱烈的討論和猜測。有評論認(rèn)為,姚明可以轉(zhuǎn)型娛樂業(yè)。“體育明星轉(zhuǎn)戰(zhàn)娛樂圈早有先例,跳水世界冠軍田亮、體操奧運(yùn)冠軍劉璇等都在娛樂圈有不俗成績。在全球范圍內(nèi)擁有超級影響力的姚明,如果想找一位國際知名導(dǎo)演為其量身打造一部叫好又叫座的體育電影并不難。或者,姚明可以自己投拍并主演,在電影中將籃球進(jìn)行到底,也可借電影之力傳承運(yùn)動(dòng)精神。”

            而姚明的回答似乎證明這種猜想并非不可能。他已經(jīng)從音樂開始,觸電娛樂文化產(chǎn)業(yè)。“我從五六年前就已開始做巨鯨音樂網(wǎng)了,它是基于正版數(shù)字音樂的新媒體,目前正在與華潤文化產(chǎn)業(yè)基金洽談合作。

            “我要與我的朋友打造中國最好的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)。”對于未來是否會(huì)涉足動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),姚明不置可否,他僅稱,為動(dòng)畫片《馬蘭花》配音純屬機(jī)緣巧合,但是僅此一次,下不為例。

            當(dāng)有記者問到,有沒有規(guī)劃像李寧一樣做自己的個(gè)人品牌時(shí),姚明打趣地說:“我的個(gè)人品牌嘛,我得先從其他人手里拿過來才行。”姚明所指的“其他人”正是市面上已經(jīng)有公司注冊的姚明一代、姚明一組等產(chǎn)品。他也明確透露,自己更多的商業(yè)計(jì)劃會(huì)慢慢浮出水面。

            對于姚明未來的商業(yè)道路,張慶表示,姚明日后開拓商業(yè)疆土的方式跟在NBA時(shí)也許完全不同,他更有時(shí)間來做商業(yè)投資的事情,還可能通過職業(yè)球員的嗅覺、人脈、資源投入到與體育相關(guān)的產(chǎn)業(yè),比如運(yùn)動(dòng)食品、健身俱樂部、體育地產(chǎn)等。

            即將徹底轉(zhuǎn)型為老板身份的姚明,也毫不諱言地透露自己的計(jì)劃:“在這方面我是一個(gè)新手,又是從頭開始,我要進(jìn)修,已經(jīng)在幾個(gè)班報(bào)名了。”(記者李冰 孫聰穎 焦劍)

          編輯:王思羽

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