小肥羊明年或退市 百勝稱將保留小肥羊品牌

          時(shí)間:2011-12-19 15:33   來源:中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)

            國內(nèi)著名火鍋品牌小肥羊私有化的進(jìn)程步步推進(jìn),明年2月將從港交所退市,百勝稱將保留小肥羊品牌,而其創(chuàng)始人張剛將為小肥羊在海內(nèi)外的發(fā)展提供策略意見。

            近日,百勝私有化小肥羊進(jìn)入最后階段。

            小肥羊公告表示,已向股東及購股權(quán)持有人寄發(fā)了包含私有化建議、管理層獎(jiǎng)勵(lì)安排、購股權(quán)要約的進(jìn)一步詳情等內(nèi)容的計(jì)劃文件,以及法院會(huì)議和股東特別大會(huì)的開會(huì)通告。與此同時(shí),購股權(quán)要約函件也寄發(fā)給了購股權(quán)持有人。并告之,2012年1月6日下午將舉行法院會(huì)議及股東特別大會(huì),屆時(shí),小肥羊私有化方案以及后續(xù)的諸如管理層獎(jiǎng)勵(lì)安排等事項(xiàng)將作最后的決議。

            小肥羊明年2月退市

            小肥羊給出了預(yù)期退市的時(shí)間表,依據(jù)安排:2012年1月12日是小肥羊在港交所最后的交易日;2月1日將撤銷小肥羊在港交所的上市地位;2月2日,撤銷小肥羊在港交所上市地位正式生效。屆時(shí),自2008年6月上市以來從未有過融資的小肥羊,將正式結(jié)束自己的資本市場(chǎng)之旅,成為“中餐退市第一股”。

            百勝還特別提示,如若計(jì)劃未能通過,將會(huì)就其持有公司的權(quán)益研究各種可選方案,并可不受收購守則的約束,出售其直接持有的小肥羊股份。

            對(duì)于小肥羊的退市,百勝餐飲集團(tuán)中國公共事務(wù)總監(jiān)隆偉利向中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者表示,由于中國餐飲市場(chǎng)高度分散,過去數(shù)年,競(jìng)爭(zhēng)與日俱增。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,百勝集團(tuán)相信小肥羊的私有化可讓小肥羊以經(jīng)濟(jì)上更可行的模式立足市場(chǎng),更好地把握良機(jī)。百勝集團(tuán)相信小肥羊?qū)⑹芤嬗谧鳛榉巧鲜泄舅哂械撵`活性。公司可以在急需時(shí)從百勝集團(tuán)獲得資金來支持其發(fā)展的需求,而毋須承受資本市場(chǎng)的波動(dòng),另外小肥羊還可以基于公司長(zhǎng)久利益來制定投資決策。

            中投顧問酒店餐飲行業(yè)研究員康建華告訴本報(bào)記者,上市最大的好處莫過于有強(qiáng)大的籌資能力,小肥羊被財(cái)力雄厚的百勝集團(tuán)收購后,資金的籌集有了新的渠道,已經(jīng)不需要單獨(dú)倚靠這一方式。同時(shí),選擇讓小肥羊退市也有其必然的好處,具體在三個(gè)方面:一是信息披露方面。上市意味著公司信息的透明化,意味著不少機(jī)密可能被暴露,這為不少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)造了機(jī)會(huì);二是股市容易受一些負(fù)面新聞?dòng)绊懀瑢?duì)公司也是一種負(fù)擔(dān)和損失;三是退市有利于提高企業(yè)發(fā)展的靈活性。

            品牌將繼續(xù)存在

            百勝和小肥羊表示,若方案通過,將應(yīng)用其自身經(jīng)營中式餐館的經(jīng)驗(yàn),協(xié)助張剛及陳洪凱建立的小肥羊現(xiàn)有火鍋餐館業(yè)務(wù)。根據(jù)協(xié)議,張剛將繼續(xù)擔(dān)任小肥羊董事,職位為創(chuàng)始主席;陳洪凱也將保持原有職位,任創(chuàng)辦人。

            在小肥羊私有化后,張剛的創(chuàng)辦主席和陳洪凱的創(chuàng)辦人身份有何具體職權(quán)和責(zé)任引人注目。

            對(duì)此,隆偉利說,私有化如獲得通過,張剛及陳洪凱將共同為小肥羊在中國及海外的經(jīng)營及概念開發(fā)提供策略意見。

            小肥羊作為國內(nèi)著名火鍋品牌,私有化之后這一品牌的去留成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。隆偉利表示,如果此次建議得到通過和實(shí)行,百勝將與小肥羊的參與創(chuàng)始股東張剛和陳洪凱聯(lián)手合作,一同繼續(xù)打造和提升小肥羊的品牌價(jià)值和影響力。

            然而,小肥羊不僅是一個(gè)著名的火鍋品牌,而且是一個(gè)本土發(fā)展起來的民族品牌,私有化對(duì)于民族品牌而言利弊應(yīng)該如何來分?

            康建華告訴記者,雖然小肥羊位于火鍋市場(chǎng)首位,但由于我國餐飲規(guī)模巨大,企業(yè)眾多,布局也較為分散,區(qū)域性特征表現(xiàn)強(qiáng)烈,因此,小肥羊被收購事件對(duì)我國民族飲食品牌未來發(fā)展并不會(huì)產(chǎn)生非常大的影響。當(dāng)然,要論其影響,最直接體現(xiàn)是在外資并購我國民族飲食品牌這一事件屬性上。這一事件預(yù)示著外資發(fā)展中式快餐的決心,也預(yù)示著民族飲食品牌將直接面臨外資的競(jìng)爭(zhēng)。(記者 郭朝飛)

          編輯:李靜

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