據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《交易實(shí)況》報(bào)道，中國(guó)入市十周年，經(jīng)濟(jì)得與失，有哪些值得思考？在日本專(zhuān)家的眼中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的這十年，又有那些瓶頸是值得我們注意和突破的？知名財(cái)經(jīng)專(zhuān)家李克在日本為您介紹中國(guó)入世界十年的得與失。
李克：可能很多朋友也注意到了，這個(gè)星期是中國(guó)入世十周年的紀(jì)念，對(duì)過(guò)去十年，入世十年以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展我們做怎么樣的判斷？當(dāng)然我們首先要承認(rèn)十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是很強(qiáng)勁，成績(jī)也是很大的，特別是今年超過(guò)日本已經(jīng)是變成全球GDP總量第二大的國(guó)家，所以成績(jī)方面還是令人鼓舞，還是大家共同努力的結(jié)果。
作為我們來(lái)說(shuō)，可能更多的應(yīng)該看到入世十年背后的一些包含的問(wèn)題，或者更準(zhǔn)確的說(shuō)，在中國(guó)未來(lái)的5-10年我們?cè)撛趺礃影l(fā)展的問(wèn)題。今年6月份在寧波的中國(guó)開(kāi)放論上，我曾經(jīng)給大家做過(guò)一個(gè)很簡(jiǎn)單的總結(jié)。我說(shuō)，作為入世十年來(lái)看從GDP的增長(zhǎng)可以給中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打80分，但是如果說(shuō)從環(huán)境的角度和可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)看的話(huà)，可能很勉強(qiáng)的只能打60-65分了。
為什么我會(huì)有這樣的判斷？實(shí)際上作為中國(guó)入世的發(fā)展，我覺(jué)得最大的成就就是把整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)納入到全球的產(chǎn)業(yè)分工當(dāng)中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)當(dāng)中。換句話(huà)說(shuō)，跟90年代之前相比，2000年以后的十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)變成世界經(jīng)濟(jì)當(dāng)中不可或缺的部分，而不是零零散散的跟國(guó)際某些行業(yè)或者某些企業(yè)打交道或者接軌了。從這個(gè)角度來(lái)講，為什么在2000年以后中國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠保持一個(gè)很快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭，這是跟中國(guó)加入世貿(mào)WTO是有很大的關(guān)系的。
但是我們經(jīng)常說(shuō)，很多問(wèn)題是成也蕭何，敗也蕭何。在中國(guó)入世十年當(dāng)中，我覺(jué)得有一個(gè)很大的問(wèn)題就在于我們把這個(gè)制作業(yè)大國(guó)或者是世界工廠(chǎng)模式上升成了國(guó)家戰(zhàn)略，很多的問(wèn)題也就是由于戰(zhàn)略的推演所導(dǎo)致出來(lái)的。其實(shí)在早期當(dāng)中，我們可以看到在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中跟外國(guó)企業(yè)通過(guò)代工，通過(guò)OEM的方式進(jìn)行合作，這是一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)，因?yàn)樵谶^(guò)程當(dāng)中也可以幫助中國(guó)企業(yè)能夠達(dá)到熟悉國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，包括很多中國(guó)企業(yè)從90年代后期開(kāi)始紛紛尋求IFO認(rèn)定，也是為了順應(yīng)需要所做的事情。
但是一旦把這方面的工作或者經(jīng)濟(jì)發(fā)展眼睛僅僅盯到GDP增長(zhǎng)或者貿(mào)易額的增長(zhǎng)這方面來(lái)講，看起來(lái)最近十年我們的GDP增長(zhǎng)速度非常引人注目，貿(mào)易額增長(zhǎng)速度也非常快，但可惜的是不賺錢(qián)。換句話(huà)說(shuō)，我們把我們的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更多的是專(zhuān)著于或者是放大到世界工廠(chǎng)或者說(shuō)制造的環(huán)節(jié)，而把產(chǎn)業(yè)留存當(dāng)中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物流包括產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)和品牌這方面的環(huán)節(jié)拱手讓出或者更多的由歐美國(guó)家或者日本的企業(yè)所控制，我們變成了一種很被動(dòng)的為人打工的情況。
而恰恰正是因?yàn)檫@種做法，使得我們很多的產(chǎn)品利潤(rùn)的大頭經(jīng)常是90%-95%的部分是由這些國(guó)外企業(yè)拿走，而我們只能留很小的一部分。這種情況導(dǎo)致了雖然我們大家看到中國(guó)的發(fā)展很快，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度很快，但是作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的成果來(lái)講，大家并沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的享受到。可以用很多數(shù)字來(lái)表現(xiàn)，當(dāng)中只舉一個(gè)小的例子，比方說(shuō)拿中國(guó)和日本作對(duì)比，日本從50年代到70年代大概有20多年的時(shí)間也是保持了比較高速的增長(zhǎng)，大約7%-8%，跟中國(guó)30年當(dāng)中的增長(zhǎng)情況很相似，但是在同樣的時(shí)期中，他們的人均GDP增長(zhǎng)有將近25倍，而我們只增長(zhǎng)了10倍。
