珠三角農(nóng)民工收入調(diào)查:工資與企業(yè)利潤“絕緣”

　　企業(yè)利潤增長曲線是一條陡峭的上揚(yáng)線，而農(nóng)民工工資增長曲線卻是一條水平線。記者日前在珠三角采訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)農(nóng)民工工資與企業(yè)利潤“絕緣”，盡管許多企業(yè)十年來規(guī)模和效益大幅增加，但農(nóng)民工普遍反映“基本工資十年幾乎沒有漲”。

　　專家指出，企業(yè)應(yīng)該為農(nóng)民工建立合理的工資增長機(jī)制，使其工資收入與企業(yè)利潤能夠同步增長。

　　工資與企業(yè)發(fā)展不同步引發(fā)勞資矛盾

　　近幾年來，珠三角經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，企業(yè)平均發(fā)展水平超過10%，有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連年翻番，增長速度超過100%。個(gè)別加工貿(mào)易企業(yè)更是從10年前“手工作坊”，發(fā)展為擁有工業(yè)園區(qū)、先進(jìn)生產(chǎn)線的大型現(xiàn)代化企業(yè)。然而，與之形成強(qiáng)烈反差的是，農(nóng)民工的工資增長十分緩慢，有的一線工人工資還停留在10年前水平。

　　位于深圳市寶安區(qū)的先端精密公司是一家日資企業(yè)，年產(chǎn)值約3億元人民幣，現(xiàn)有員工近600人。今年32歲的陳德林是先端精密的一名普通工人，2002年到先端精密工作時(shí)，每月工資700多元。陳德林說，該公司正處于高速發(fā)展期，公司業(yè)績每年都成倍增長，但公司一直參照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)來確定員工基本工資，加薪的范圍窄、幅度低。到2009年底，已工作7年的陳德林月基本工資每月只有1000元左右。

　　先端精密的一位老員工告訴記者：“公司從一個(gè)鐵皮房、兩臺(tái)設(shè)備，發(fā)展到現(xiàn)在1.5萬平方米的廠房、80臺(tái)高端進(jìn)口設(shè)備。公司發(fā)展一年好過一年，每年都在贏利，可我們一線工人工資水平還和‘鐵皮房’的時(shí)候差不多。”

　　工資低水平引發(fā)了工人強(qiáng)烈不滿，勞資雙方關(guān)系變得十分緊張。2009年11月，先端精密工會(huì)向企業(yè)方發(fā)出了集體協(xié)商的要約，就工資增長等問題開展談判，最后雙方商定2010年度一線員工工資增長10%，非一線員工工資增長8%。

　　和先端精密一樣，深圳港資企業(yè)鹽田港國際集裝箱碼頭有限公司員工也是對(duì)“工資十年不漲”表示不滿，曾于2007年4月向企業(yè)提出抗議。鹽田國際工會(huì)負(fù)責(zé)人告訴記者，鹽田國際10年的3條增長曲線令人印象深刻：港口吞吐量是一條上升曲線、企業(yè)利潤量是一條上升曲線，而工人工資卻是一條水平線。在企業(yè)工會(huì)的努力下，企業(yè)方最終同意提高工人工資。

　　記者了解到，因工資待遇引發(fā)矛盾的企業(yè)在珠三角十分普遍，但像先端精密、鹽田國際這樣在矛盾之后吸取教訓(xùn)、提高工資待遇的企業(yè)還是極少數(shù)。一些農(nóng)民工反映，企業(yè)主視工人為機(jī)器，認(rèn)為工人沒有資格也不應(yīng)該分享企業(yè)財(cái)富的增長。有的企業(yè)主公然說：“辦企業(yè)的資金是我出的，投資風(fēng)險(xiǎn)是我承擔(dān)的，我賺多少錢，同你們沒關(guān)系，憑什么同我分享？”還有的企業(yè)主對(duì)工人說：“別對(duì)我說你在企業(yè)貢獻(xiàn)了多少年，你可以隨時(shí)走人。我們關(guān)系僅限于，你干活，我支付工資。”

　　深圳市總工會(huì)副主席王同信說，目前沿海地區(qū)加工企業(yè)大多是貼著最低工資標(biāo)準(zhǔn)給員工定“底薪”，當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)漲多少，工人的工資就漲多少。

　　工人待遇低 權(quán)益保障難

　　不少工人告訴記者，由于工資水平低，他們的收入增長主要來自加班費(fèi)，這部分占到總收入的一多半。為了多掙點(diǎn)錢，工人們紛紛要求加班，因此超時(shí)加班現(xiàn)象在這里大量存在。

　　深圳龍崗區(qū)一家電子廠員工楊元秀告訴記者，她所在的工作崗位經(jīng)常加班，3年來她幾乎從來沒有休過假。

　　微薄的工資，讓一些農(nóng)民工回家探親的愿望都難以實(shí)現(xiàn)。從黑龍江到深圳一家超市打工4年的邱宏德準(zhǔn)備辭工走人，這4年來，他只回過一次老家。邱宏德說，他每月工資1400元，但從深圳到黑龍江的往返路費(fèi)就要1600元左右。

　　對(duì)深圳農(nóng)民工來說，在深圳買房更是一個(gè)遙不可及的話題。他們只能長期住在擁擠的職工宿舍或者廉價(jià)的出租屋里。記者在深圳市寶安區(qū)松崗街道采訪時(shí)看到，不少企業(yè)員工宿舍條件簡陋，缺乏安全措施。

　　這里的工人介紹說，宿舍經(jīng)常發(fā)生入室盜竊案，尤其是夏天，由于室內(nèi)沒有空調(diào)，農(nóng)民工們整夜都敞開門睡覺，手機(jī)、錢包被盜的案件時(shí)常發(fā)生。

　　深圳當(dāng)代社會(huì)觀察研究所所長劉開明說，世界銀行的普查報(bào)告顯示，在中國維持基本生活水平的費(fèi)用是每月1685元，這是計(jì)算了每個(gè)人每天的營養(yǎng)攝入量，兩個(gè)人可以養(yǎng)活四口之家，每周工作40個(gè)小時(shí)可以得到的水平。按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，珠三角農(nóng)民工要每周平均工作66個(gè)小時(shí)，每個(gè)月加班120個(gè)小時(shí)才能拿到1685元工資。

　　怎樣幫助農(nóng)民工提高待遇？

　　為了幫助農(nóng)民工提高待遇，廣東省總工會(huì)近年來大力推進(jìn)行業(yè)性區(qū)域性集體合同制度，不少企業(yè)都簽訂了集體合同。但這些合同涉及員工福利、休假、加班等細(xì)節(jié)，而在一些問題上還難以達(dá)成共識(shí)。

　　據(jù)介紹，到2010年底，廣東省集體合同覆蓋企業(yè)預(yù)計(jì)達(dá)到25萬家，集體合同覆蓋職工預(yù)計(jì)達(dá)到1500萬人。其中簽訂工資專項(xiàng)集體合同的企業(yè)職工500多萬人，而全省職工約2600萬人。這表明絕大多數(shù)企業(yè)還不能通過集體協(xié)商實(shí)現(xiàn)工人工資增長。

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，制約工人收入增長的主要因素有三：一是工人缺乏議價(jià)能力。很長一段時(shí)間以來，前來這里打工的勞動(dòng)者供過于求。面對(duì)企業(yè)主的優(yōu)勢地位，工人力量分散，不具備工資議價(jià)的條件，同時(shí)也缺少維護(hù)自身權(quán)利的渠道。

　　寶安區(qū)一家五金廠工會(huì)主席告訴記者，企業(yè)員工同企業(yè)方面就工資問題開展談判時(shí)，企業(yè)方面一口咬定“公司年年虧損，沒有能力提高工資”。而實(shí)際情況是，公司生產(chǎn)逐年翻番，公司規(guī)模越來越大。由于企業(yè)方面不肯提供真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表和盈利情況，因此工人們談判時(shí)十分被動(dòng)。

　　二是工會(huì)干部能力有待提高。不少工會(huì)干部在接受記者采訪時(shí)談到，一些企業(yè)在集體協(xié)商中取得成果，靠的是一批熱愛工會(huì)工作、綜合素質(zhì)強(qiáng)的工會(huì)干部。但從目前來看，像這樣能夠切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)職工權(quán)益責(zé)任的工會(huì)干部還不多。

　　有的企業(yè)工會(huì)干部不敢為員工說話，擔(dān)心得罪企業(yè)主丟了飯碗；有的企業(yè)工會(huì)干部表現(xiàn)優(yōu)秀，但被企業(yè)方面提拔進(jìn)了行政班子，不能做工會(huì)干部了。

　　三是政府方面介入不夠。廣州開發(fā)區(qū)、蘿崗區(qū)總工會(huì)主席曾繁強(qiáng)告訴記者，由于工會(huì)工作條件有局限，因此在很大程度上要依靠政府部門的推動(dòng)。“成功的經(jīng)驗(yàn)表明，凡是當(dāng)?shù)卣�府‘一把手’重視的，�?dāng)?shù)毓��?huì)工作就開展得好，工人權(quán)益就能得到維護(hù)。”

　　深圳市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)與社會(huì)保障法律業(yè)務(wù)委員會(huì)主任段毅認(rèn)為，政府部門應(yīng)積極維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，而不是等到企業(yè)侵害勞動(dòng)者權(quán)益后才介入。有些企業(yè)達(dá)到了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有違法，但員工提出漲工資的訴求，政府應(yīng)該積極介入，監(jiān)督企業(yè)是否給予職工應(yīng)有的待遇。

　　中央黨校研究室副主任周天勇指出，政府及行業(yè)協(xié)會(huì)要推動(dòng)企業(yè)建立合理的工資增長機(jī)制，在幫助工人提高工資待遇、提高工人議價(jià)能力方面發(fā)揮積極作用。(張朝祥、吳俊)