王、辜兩家的媒體王國。（圖片來源：臺灣《聯(lián)合晚報(bào)》）
據(jù)臺灣《聯(lián)合晚報(bào)》報(bào)道，島內(nèi)企業(yè)大亨紛紛跳進(jìn)傳播媒體領(lǐng)域，著眼未來數(shù)字匯流商機(jī)。繼臺灣富邦蔡家、旺旺中時(shí)媒體集團(tuán)之后，辜仲諒、王文淵都以個(gè)人名義，結(jié)合私募基金連手買下臺灣的壹傳媒，為跨媒體布局再下一城。
如果以“團(tuán)購”方式成功收購臺灣壹傳媒，王、辜兩家將擁有臺灣的《蘋果日報(bào)》、《壹周刊》、壹電視（新聞臺和綜合臺、電影臺及體育臺四張執(zhí)照、三個(gè)頻道）。此外，臺塑集團(tuán)王永慶女兒王雪紅持有臺灣TVBS、臺灣威望國際CatchPlay；臺灣 “中信”辜家擁有緯來電視網(wǎng)（緯來綜合臺、戲劇臺、日本臺、電影臺、體育臺和育樂臺）、中嘉有線電視系統(tǒng)部分股權(quán)。辜、王兩家族如果能夠解開心結(jié)互相合作，其在數(shù)字媒體匯流產(chǎn)業(yè)內(nèi)的實(shí)力應(yīng)不容小覷。
但是，王家、辜家家族內(nèi)部都存有心結(jié)，臺塑王家王永在與王永慶二房之爭，在王永慶及其元配去世后，爭執(zhí)不斷。王文淵與王雪紅能否盡釋前嫌，攜手合作，共同進(jìn)軍數(shù)字匯流產(chǎn)業(yè)，普遍認(rèn)為并不容易。于是臺塑集團(tuán)王家短期內(nèi)似乎并無法合作。
辜家最早布局媒體的是臺灣和信集團(tuán)已去世的辜啟允，辜仲諒雖然跟著辜啟允學(xué)到不少媒體經(jīng)驗(yàn)，但后來辜家的媒體事業(yè)由辜仲諒二弟掌握。其他企業(yè)集團(tuán)，也投注不少心力在數(shù)位匯流產(chǎn)業(yè)。富邦蔡家、旺旺中時(shí)集團(tuán)蔡衍明跨足媒體后，積極從事跨媒體并購，每一起交易都引人矚目，社會(huì)憂心財(cái)團(tuán)坐大媒體市場，限制言論自由度。
攤開兩大集團(tuán)媒體布局，富邦蔡明忠與臺灣大蔡明興擁有全臺最大有線電視系統(tǒng)臺凱擘、有線電視頻道、電信固網(wǎng)等；蔡衍明則獨(dú)缺系統(tǒng)臺，平面媒體與有線、無線電視頻道一應(yīng)俱全。
是故，蔡衍明燒大錢收購中嘉系統(tǒng)，無視外界反對輿論；蔡明忠則是有意收購臺灣壹傳媒平面印刷媒體買家中最積極的一個(gè)，雖曾提高加碼收購金額，仍不敵辜家與王家連手。（中國臺灣網(wǎng) 杜美瑩）
