作者：邵春堡（中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會(huì)副理事長）

　　習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出：“堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上”“促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)的立身之本、財(cái)富之源。在信息時(shí)代，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，就要在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合上下功夫，著力解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的突出問題，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　近年來，我國數(shù)字技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，在基礎(chǔ)硬件、基礎(chǔ)軟件、大數(shù)據(jù)云計(jì)算、應(yīng)用軟件、信息安全、信息技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批國際知名的信息科技企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，涌現(xiàn)出大量從事信息科技和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展迅猛的中小微企業(yè)，有力促進(jìn)了我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。但也要清醒認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，世界各國搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展制高點(diǎn)的競爭更加激烈。與加快建設(shè)數(shù)字中國、促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的要求相比，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯不足，尚不能滿足規(guī)模龐大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要。面對新形勢新任務(wù)，必須加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和國際競爭力。

　　增強(qiáng)傳統(tǒng)企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心和信心。傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，涉及企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式等領(lǐng)域的全方位變革。目前，一些企業(yè)或滿足于自身發(fā)展現(xiàn)狀，或擔(dān)心數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入太大影響當(dāng)前效益，對推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極性不高。一些企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型局限于對部分環(huán)節(jié)而非整體生產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)行數(shù)字化改造，導(dǎo)致進(jìn)行數(shù)字化改造的部分難以有效融入產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造過程，不僅影響整體運(yùn)營效率，而且造成大量資金資源浪費(fèi)。實(shí)踐表明，推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，厘清企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)之間的內(nèi)在關(guān)系，將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從單個(gè)領(lǐng)域或環(huán)節(jié)擴(kuò)展到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營全過程，努力實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的協(xié)同和互動(dòng)，真正發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的效能。同時(shí)，可以積極宣介傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例，深化企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)，讓企業(yè)感受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的巨大好處，堅(jiān)定推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心和信心；出臺(tái)有效激勵(lì)政策，形成引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)主動(dòng)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效機(jī)制，解除企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的后顧之憂，幫助企業(yè)抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的發(fā)展機(jī)遇。

　　解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。目前，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在三類較為普遍的問題：一是部分制造業(yè)企業(yè)設(shè)備依賴進(jìn)口，而不同國際廠商提供的工業(yè)數(shù)字化設(shè)備網(wǎng)絡(luò)接入、工業(yè)軟件互聯(lián)互通等標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，難以綜合集成、互聯(lián)互通，建成一體化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。二是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域由于信息基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等原因，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)較慢。三是數(shù)量眾多的小微企業(yè)由于自身體量小、營收少、數(shù)字化需求分布零散等原因，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難度較大。解決這些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，要加快建立統(tǒng)一、融合、開放的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系，解決數(shù)字工業(yè)設(shè)備集成互聯(lián)問題，同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)在更換設(shè)備時(shí)充分考慮自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，讓新增設(shè)備成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助力；加快農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以新基建助力加速農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程；創(chuàng)新對小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的融資支持方式，鼓勵(lì)和引導(dǎo)大企業(yè)與小微企業(yè)共享自身數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，緩解小微企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力，還可總結(jié)不同類型小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功模式，為企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考。

　　為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造有利條件。具有數(shù)字化特征的產(chǎn)品和服務(wù)要廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)生活領(lǐng)域，必須具有配套完善的應(yīng)用條件和環(huán)境，必然要求相應(yīng)的技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)體系等方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。因此，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅要發(fā)揮企業(yè)的能動(dòng)作用，而且要發(fā)揮好政府的引導(dǎo)作用，加快提升公共基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化水平，為數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)的廣泛應(yīng)用創(chuàng)造良好條件和環(huán)境，促進(jìn)形成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的良性循環(huán)。