中國臺(tái)灣網(wǎng)4月20日襄陽訊　全牛皮的進(jìn)口原料，經(jīng)過機(jī)器裁剪，再用針車車成鞋面，然后加工成型，最后包裝……日前，記者在臺(tái)資企業(yè)湖北襄誠鞋業(yè)有限公司一號(hào)生產(chǎn)車間，觀看了一雙戶外休閑鞋在流水線上生產(chǎn)成型的過程。襄誠鞋業(yè)公司執(zhí)行董事于閩生介紹，這種戶外休閑鞋將通過上海港，出口到歐美地區(qū)。

　　湖北襄誠鞋業(yè)有限公司是我市2009年重點(diǎn)引進(jìn)的臺(tái)資項(xiàng)目，是由福建和誠鞋業(yè)有限公司在高新區(qū)投資的臺(tái)商獨(dú)資企業(yè)。去年，該公司銷售額3.7億元，今年一季度銷售額7800萬元，預(yù)計(jì)今年產(chǎn)值將達(dá)4億元。

　　喜人的業(yè)績，并非一蹴而就。公司發(fā)展之初，困難和挑戰(zhàn)并存。“當(dāng)初我們選擇來襄陽，一是為了配合國家中西部開發(fā)戰(zhàn)略，二是因?yàn)槲覀兪莿趧?dòng)密集型企業(yè)，需要大量勞動(dòng)力。”于閩生告訴記者，當(dāng)初一心想開拓內(nèi)地市場(chǎng)。

　　福建和誠鞋業(yè)是國內(nèi)第一品牌李寧運(yùn)動(dòng)鞋的指定生產(chǎn)商，然而在當(dāng)時(shí)，李寧公司的訂單日益減少，庫存增多、付款期變長，兩年過去，于閩生發(fā)現(xiàn)內(nèi)銷市場(chǎng)不景氣。怎么辦呢？那就轉(zhuǎn)變成外銷為主。“內(nèi)陸城市做外銷，缺乏優(yōu)勢(shì)，物流時(shí)間長、成本高，加上當(dāng)時(shí)我們通過集團(tuán)聯(lián)系的海外新客戶訂單量小、批次多，出口很難。”于閩生說，如果做外銷，我們就要按照客戶要求生產(chǎn)高品質(zhì)的國際知名品牌戶外鞋，如Columbia、 Timberland、 TheNorth Face等品牌，因此，員工的技術(shù)也急需得到改善和提升。

　　于閩生介紹，為盡快適應(yīng)外銷生產(chǎn)模式，公司采用5S管理模式，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，規(guī)范生產(chǎn)、精時(shí)生產(chǎn)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，從內(nèi)提高生產(chǎn)效率和工作效率。

　　當(dāng)時(shí)的襄陽海關(guān)還沒做過進(jìn)料加工業(yè)務(wù)，為幫助公司順利出口，襄陽海關(guān)工作人員專程去外地學(xué)習(xí)和了解了材料進(jìn)口單號(hào)、報(bào)關(guān)等手續(xù)如何運(yùn)作，給予了公司極大的支持。2011年，公司的出口額達(dá)400萬美元。

　　由于品質(zhì)有保證，2011年出口成功后，公司的客戶越來越多，訂單量逐年增加。2012年出口額2680萬美元，2013年出口額3630萬美元，2014年出口額4790萬美元，今年一季度出口額1005萬美元。于閩生微笑著說：“從2013年開始，公司開始轉(zhuǎn)虧為盈，規(guī)模效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，產(chǎn)量高、規(guī)模大、效益好。”

　　一號(hào)生產(chǎn)車間的各流水線上，工人們專注著自己手中的活兒，機(jī)器、針車有節(jié)奏地運(yùn)行著。在一排楦子（做鞋用的模型）架前，加5線的組長謝繼萍正在清點(diǎn)數(shù)量，為次日的生產(chǎn)做準(zhǔn)備。“品牌鞋的客戶要求高，所以在處理防開膠、防水等性能上我們格外注意。”謝繼萍還告訴記者，她家就在企業(yè)附近，照顧老人、小孩很方便，平時(shí)公司包吃包住，目前公司已解決了附近2000多人的就業(yè)問題。

　　于閩生表示，雖然目前外銷市場(chǎng)發(fā)展不錯(cuò)，但還是想繼續(xù)開發(fā)內(nèi)銷市場(chǎng)。他說：“襄陽正在加快建設(shè)漢江流域中心城市，同時(shí)在加速融入‘一帶一路’，內(nèi)銷潛在市場(chǎng)廣闊，將來我希望可以產(chǎn)品內(nèi)銷、外銷結(jié)合，公司也將通過提高產(chǎn)品品質(zhì)來提高競(jìng)爭力，創(chuàng)造更好的效益，助力襄陽更好更快地發(fā)展。” (中國臺(tái)灣網(wǎng)襄陽市通訊員 閔葆華 殷素)