中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)5月4日襄陽訊　4月22日，記者來到湖北襄陽新之光電子科技有限公司模塊生產(chǎn)車間，在一臺(tái)自動(dòng)焊接機(jī)前，看見工人只需在計(jì)算機(jī)輸入指令，模塊的焊接工作就能自動(dòng)完成。公司董事長(zhǎng)陳天宇告訴記者，目前工廠全部采取自動(dòng)化生產(chǎn)模式。

　　襄陽新之光電子科技有限公司位于谷城縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，是一家臺(tái)商獨(dú)資企業(yè)，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體，主打LED全彩顯示屏、室內(nèi)單雙色顯示屏、顯示模塊、模組、LED太陽能路燈、LED汽車車燈等產(chǎn)品，共有16個(gè)專利產(chǎn)品。“我公司最早在深圳，當(dāng)時(shí)叫光優(yōu)電子。2005年，我來到谷城縣，投資4500萬元建立了新之光，由于之前積累了一定的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、加上有專利發(fā)明，憑借品質(zhì)保證，產(chǎn)品銷往北京、上海、西安、福建、重慶等地。”陳天宇說。

　　當(dāng)時(shí)，工廠還是半自動(dòng)化生產(chǎn)。陳天宇認(rèn)為，要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)才是正確的選擇。2008年，國(guó)家開發(fā)銀行武漢分行在谷城縣委、縣政府的協(xié)助下，為公司借款1000萬元，使生產(chǎn)線全部走上了自動(dòng)化，成功地由勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變成資金和技術(shù)密集型企業(yè)。2011年，公司在LED顯示模塊產(chǎn)銷上居國(guó)內(nèi)前列，年產(chǎn)銷超過2500萬片，產(chǎn)值1.2億元。“2012年8月6號(hào)，我們遇到一次毀滅性災(zāi)難。當(dāng)時(shí)我欲哭無淚，有不如歸去的感受。”陳天宇告訴記者，當(dāng)年他們遇到洪災(zāi)，由于建廠早、地勢(shì)偏低，廠房幾乎全被淹沒，廠內(nèi)的精密設(shè)備、成品、半成品、原材料，共損失了3000多萬元。

　　工程主管劉志鵬回憶道：“那場(chǎng)洪災(zāi)幾十年難得一遇，當(dāng)時(shí)廠里狀況很糟糕，看著設(shè)備全部被淹了，我心里涼了一半，悄悄打起了退堂鼓。但是在陳總的帶領(lǐng)下，大家一起抗洪救災(zāi)，縣人防辦也派了很多人來幫我們清淤排污，給了我極大的鼓勵(lì)。”

　　工廠停工，訂單無法完成。若想恢復(fù)生產(chǎn)，最需要的就是資金。

　　陳天宇感激地說：“當(dāng)時(shí)，谷城縣委、縣政府積極幫我想辦法，他們聯(lián)系了幾家銀行。在水淹后的第五天，谷城農(nóng)商行迅速給我們發(fā)放了700萬元貸款，湖北銀行谷城支行也給我們發(fā)放了800萬元貸款，這1500萬讓公司在短短的半年時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。”

　　2013年初，公司全面恢復(fù)生產(chǎn)。然而，隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)逐漸減弱，陳天宇在思考：如果這樣發(fā)展下去，即使恢復(fù)生產(chǎn)，三五年后也不排除虧損的可能，公司下一步該如何發(fā)展？

　　通過考察調(diào)究，陳天宇得出結(jié)論：現(xiàn)代化企業(yè)唯有通過科技創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上做根本上的改變，才能在市場(chǎng)上永保領(lǐng)先地位。

　　經(jīng)過2013年、2014年的科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，公司研發(fā)出了一款顛覆性的產(chǎn)品，即新型表貼式模組，在市場(chǎng)上、品質(zhì)上，領(lǐng)先全國(guó)，并獲得國(guó)家專利。“在谷城縣投資10多年來，得到當(dāng)?shù)攸h委、政府及各部門的大力支持和幫助，使我們的企業(yè)蓬勃發(fā)展。我們有信心、有能力將新之光做成國(guó)內(nèi)一流高科技企業(yè)。”陳天宇信心滿滿地說。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)襄陽市臺(tái)辦通訊員 閔葆華 殷素）