江蘇昆山臺企領軍轉型助力現代化

          時間:2011-02-28 09:51   來源:SRC-423

            中國臺灣網2月28日昆山消息 今年是昆山率先基本實現現代化的決戰之年。昆山是臺資企業密集區,廣大臺資企業積極融入昆山發展,主動轉型,積極創新;臺辦等服務部門主動作為,積極引導,形成了良好的發展態勢。


            臺辦讓“臺商之家”更溫馨


            今年是昆山市率先基本實現現代化的決戰之年。昆山是臺資企業密集區,作為昆山市對臺工作主管部門,昆山臺辦在助推臺企轉型升級、加強昆臺合作方面有怎樣的新舉措?


            昆山市臺辦主任王建芬介紹說,臺辦將根據昆山市委十一屆十次全體(擴大)會議提出的國際化提升戰略要求,做好“對接臺灣”戰略的相關工作,為“十二五”規劃開好局、為率先基本實現現代化作出新貢獻。具體工作是,認真組織開展赴臺灣的重大專題招商推介活動,深化昆臺合作,瞄準先進產業、高端領域、龍頭企業、重大項目,確保取得更大成效、形成更大影響;辦好海峽兩岸產業合作發展論壇,發揮兩岸智庫的作用,使昆山在兩岸產業發展中占得先機、取得優勢;貫徹推進臺資企業轉型升級28條政策,在融資支持、技術改造、科技項目申報、人才培訓、內銷拓展等方面繼續予以大力扶持,推進企業電子化、兩岸運籌物流網、碳足跡查核等專案的深入實施,并根據臺資企業轉型升級實際需求增加新的轉型升級扶持專案,打響服務臺商的良好品牌,讓“臺商之家”更加溫馨。


            仁寶全面發力轉型發展


            去年,仁寶集團實現進出口總額占全市的31%。今年是昆山市率先基本實現現代化的決戰之年,仁寶集團早已摩拳擦掌。仁寶集團全球營運長特助張永南說,今年仁寶集團的筆記本電腦出貨量預計可達5500萬臺,銷售額將突破2000億元。
          仁寶集團的迅速成長不但體現在量上,更體現在質上。從低附加值的OEM模式轉型為高技術含量的ODM模式,仁寶集團積極向研發領域延伸。去年,獨立的仁寶研發中心正式運作,擁有研發人員超過1500人。在加強研發力量的同時,仁寶集團也積極向微笑曲線的另一端拓展。去年,仁寶集團投資總部落戶開發區,并設立仁寶江蘇投資有限公司,首期投入注冊資本4000萬美元。


            “在代工筆記本電腦的同時,仁寶集團也向相關產業積極拓展,實現多角度經營。”張永南說。目前,仁寶集團與韓國LGD公司(LG顯示)合資成立樂寶顯示科技(昆山)有限公司,主要生產筆記本電腦液晶顯示模組;仁寶集團投資的恒顥公司正在積極籌備中,主要生產觸控面板;仁寶集團巴城液晶電視廠已動工。同時,仁寶集團正在積極參與研發新一代LED電視。


            在昆山踏上率先基本實現現代化征程的同時,仁寶集團內部早已在企業現代化、產線自動化方面動足腦筋。張永南介紹,仁寶每年都投資幾千萬元用于生產設備的自動化和提高生產效率,以推動工藝更精準、自動和經濟,計劃在未來幾年里可以實現節省30%勞動力的目標。


            彩晶發展更“精彩”


            走進彩晶光電科技(昆山)有限公司,這里是一片繁忙有序的生產景象。從專注數碼相機生產到涉足照相、汽車、醫療等領域,從貼牌加工到擁有自創品牌,多元化的發展戰略,伴隨著昆山現代化的征程。


            彩晶光電科技(昆山)有限公司成立于2001年7月,是一家專門從事光學影像整合的公司。截至目前,公司已累計生產相機8000萬臺,占全球相機市場的15%。“做相機,彩晶光電已經做到很高端、很專業,但要提升企業競爭力,我們的眼光必須要更開闊、更長遠,必須要向新的領域進軍。”彩晶光電副董事長周榮正說,2011年是昆山向現代化大步邁進的一年,也是彩晶光電向多領域大步進軍的一年。除在相機生產領域繼續拓展外,彩晶光電將把觸角向汽車、醫療設備等領域延伸。目前彩晶光電已和兩個汽車公司達成合作協議,并將與歐洲大型醫療設備公司“聯姻”。


            周榮正說,眼下彩晶光電二期廠房正在建設之中,建成后其年產能將從目前的1800~2000臺提升到3000~3500臺。“2011年,彩晶光電的目 標是產值同比增長40%。‘十二五’期間,彩晶光電一方面要做好相機主產業,一方面要在多領域培育年產值十多億的新產業,形成新的增長點。”周榮正說。


            源進與昆山發展“合拍”


            昆山源進塑膠公司董事長陳進來說,“我去過很多發達國家和地區,也可以說是現代化程度比較高的地區。一個普遍的特征是:保持良好的生態環境,到處展現出綠水青山。昆山的現代化要借鑒這些做法,盡量將好山好水好環境保留下來。如果現代化只是讓大家懷念過去的美好時光,肯定是有缺憾的。”


            陳進來認為,從農業社會過渡到工業社會,必須付出代價,但是補救措施一定要跟上。其中規劃是首要的。昆山建設現代化大城市的目標令人振奮,但是與蘇州、上海、臺灣、長三角的對接必須是開放的、有機的、生態的。具體企業的污染治理,不僅政府要著力加強,還要調動企業的社會責任意識,自覺保護環境。


            陳進來介紹,源進公司主要從事模具生產,在昆山發展很快。當年投資時只有700萬美元,現在已經擁有兩家企業。但是面對昆山新的發展目標和企業的實 際,近年來也在不斷轉型升級。去年,企業投入近4000萬元,加強設備改造,提升了效率,減少了污染。“企業不斷轉型,就是為了與昆山發展‘合拍’。”陳進來說。(中國臺灣網、昆山臺協聯合報道)

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