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          南昌市臺辦積極開展“降成本 優(yōu)環(huán)境”活動

          2016-07-12 13:22:00
          來源:中國臺灣網(wǎng)
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            中國臺灣網(wǎng)7月12日南昌訊 今年5月,南昌市市委、市政府下發(fā)了《南昌市開展降低企業(yè)成本、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項工作方案》和《南昌市“四套班子”領導掛點產(chǎn)業(yè)幫扶企業(yè)活動實施方案》,5月13日,召開全市降低企業(yè)成本、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項行動入企幫扶動員大會,“降成本、優(yōu)環(huán)境”專項活動隆重拉開序幕。

            省委常委、南昌市委書記龔建華對此項活動高度重視,強調(diào)企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的主體,是南昌實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“強起來”的支撐。要求各級各部門要加強領導、精心組織,認真抓好全省降成本、優(yōu)環(huán)境“80條”和我市一系列配套措施的落實,充分釋放政策紅利,最大限度激發(fā)市場活力,深化為企企業(yè)服務行動,提升全市經(jīng)濟發(fā)展動能。作為外向型經(jīng)濟工作的重要部門,南昌市臺辦高度重視,主動作為,積極融入,以專項活動為契機,提升服務臺企、優(yōu)化環(huán)境的水平。

            一、設立專項小組

            市臺辦成立了“降成本 優(yōu)環(huán)境”工作領導小組,管琳麗主任親自掛帥,臺胞接待處崔麗麗處長任副組長,從各處抽調(diào)了有豐富經(jīng)驗、有奉獻精神的同志為成員。同時建立全市臺辦系統(tǒng)工作組。按照全市分工,我辦人員負責食品、電子信息、機電產(chǎn)業(yè)的臺企及經(jīng)開區(qū)供電部門的聯(lián)絡與協(xié)調(diào)。管琳麗主任對工作小組提出了工作要求:一是高度重視。在兩岸局勢發(fā)生重大變化之時,充分認識開展專項活動的重大意義;二是明確職責。在全市統(tǒng)一部署中,要對負責臺企承擔相應職責,同時還要把自己放在對臺工作的高度,面向全市臺企;三是主動作為。不等不靠,要有危機意識、機遇意識和大局意識,把專項活動抓緊抓好,展示對臺干部的形象與風采。

            二、建立四項工作機制

            1、建立定期對接機制

            工作組每位成員每個月至少與負責臺企對接一次,協(xié)調(diào)解決問題。

            2、建立臺賬管理機制

            對企業(yè)反映的問題,及時梳理,列出清單,建立臺賬,銷號管理。

            3、建立分類處理機制

            對收集的各類企業(yè)問題,區(qū)分不同情況及時受理,按省級、市級、縣區(qū)等3個層面,分級負責,協(xié)調(diào)解決。

            4、建立工作動態(tài)通報機制

            每月報一次工作進展、問題解決等情況。

            三、精準發(fā)力,積極推動活動的開展

            1、當好“宣傳員”,廣而告之宣講政策。

            為了將一系列優(yōu)惠政策宣講到每一個臺企,充分釋放各級政策措施相互疊加所產(chǎn)生的乘數(shù)效應,市臺辦專門下發(fā)了走訪臺企宣貫通知,要求各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、新區(qū)走訪轄區(qū)所有臺企,宣傳政策,了解訴求。5至6月,全市走訪臺企80余家,收集意見建議10余條,努力讓政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展紅利。蔡安槍副主任也充分利用臺協(xié)平臺,在臺協(xié)開會、舉辦活動之機,積極宣貫、解讀政策,使臺商了然于心。

            2、當好“協(xié)調(diào)員”,對癥下藥破解難題。

            市臺辦堅持以問題為導向,建機制、強舉措,做到隊伍下得去、情況摸得清、難題解得了,以建好企業(yè)訴求、企業(yè)投訴、企業(yè)建議“三份清單”為抓手,把幫扶的誠意和優(yōu)化環(huán)境的決心傳遞給所有臺企。走訪中,臺企翰林苑雙語幼兒園反映,在南京路的擴建和幸福渠的治理過程中,由于改造方案未預留進入該園的通道,可能會對幼兒園的正常開園造成較大影響。市臺辦立即與市政公用集團溝通,建議保留該園正門主入口通道,確保幼兒園正常營業(yè)。

            3、當好“勤務員”,精準發(fā)力推進項目。

            市臺辦牢固樹立“不抓項目是失職,抓不好項目不稱職”的理念,引導全體干部把推進項目建設作為重點任務來抓。大家精心研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向,延伸信息觸角范圍,發(fā)揚“5+2”“白+黑”的精神,引進了半導體智能產(chǎn)業(yè)園區(qū)、加揚機械、博開教育等項目,總投資超3億美元。此外,結(jié)合10月份即將召開的贛臺會,工作組對臺資項目正在進一步跟進和調(diào)度,力爭再交出一份滿意的答卷。

            4、當好“護航員”,千錘百煉改進作風。

            市臺辦把推進專項行動與開展“兩學一做”學習教育結(jié)合起來,弘揚務實作風,樹立擔當意識,以專項行動成果檢驗作風建設成效,實現(xiàn)專項行動與作風建設“雙提升、兩促進”。進入汛期以來,南昌豪雨肆虐,贛江水位暴漲,有時甚至開啟“看海模式”。此時的臺企生產(chǎn)如何,是否受淹,貨物物流是否通暢?用水用電是否正常?一系列的問題縈繞在工作組的心中。6月底至7月初,工作組利用電話、QQ、微信、走訪等多種形式,又一次對全市臺企進行全部摸排。幸運的是,截至目前,洪水尚未對臺企生產(chǎn)造成不利影響。

            下一步,南昌市臺辦將進一步加大力度,在指導臺企用好政策、幫助解決問題的同時,擴大專項活動的影響力和輻射力,為贛臺會的成功舉辦、為推進我市外向型經(jīng)濟的發(fā)展,做出積極貢獻。(中國臺灣網(wǎng)南昌市臺辦通訊員 管琳麗 蔡安槍 崔麗麗)

          [責任編輯:馬一娜]
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