兩岸三地家族企業(yè)比較：臺灣掌舵人最老 大陸最年輕

　　圖／臺灣《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》提供

　　據(jù)臺灣媒體報(bào)道，臺灣董事學(xué)會(huì)昨（5）日在臺北舉辦“第二屆華人家族企業(yè)年度論壇”。臺灣董事學(xué)會(huì)發(fā)起人蔡鴻青在會(huì)中示警，臺灣家族企業(yè)已進(jìn)入全代際交棒期，但因臺灣企業(yè)規(guī)模小，難以吸引專業(yè)經(jīng)理人接棒，若不快提出接班計(jì)劃因應(yīng)，恐面臨嚴(yán)重問題。

　　據(jù)報(bào)道，臺灣董事學(xué)會(huì)調(diào)查顯示，兩岸三地市值前30大的家族企業(yè)以香港業(yè)者居多，臺灣占不到3成。若和2011年的市值排名相比，臺灣家族企業(yè)排名多呈下滑。此外，股東權(quán)益報(bào)酬率和凈利也有下降趨勢。

　　此外，臺灣上市柜公司有75%為家族企業(yè)，但臺灣家族企業(yè)平均成立年數(shù)為28.7年，為兩岸三地最長，家族企業(yè)主平均年齡59.6歲，高于香港和大陸。

　　蔡鴻青說，臺灣家族企業(yè)面臨最大的問題是沒有安排接班計(jì)劃。要培養(yǎng)成功的接班人至少要十年，很多西方2、300年歷史的企業(yè)，從很早就開始培養(yǎng)接班人；大陸受少子化影響，接班相當(dāng)積極；相對上，臺灣企業(yè)在這方面的討論相當(dāng)落后。

　　香港方面，雖然有很多業(yè)主年紀(jì)很大，但因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模大，獲利好，機(jī)制完善，交班對企業(yè)的影響有限。臺灣家族企業(yè)規(guī)模偏小，缺乏吸引專業(yè)經(jīng)理人誘因，加上經(jīng)營上常常是老板說的算，制度較不完善，一旦面臨接班恐出現(xiàn)相當(dāng)嚴(yán)重的問題。