焦佑鈞：用創意的方法管理“貓型員工”

　　臺灣區電機電子工業同業工會理事長焦佑鈞在紫金山峰會兩岸企業創新與人才合作專題論壇上進行主題發言。 （中國臺灣網 王偉攝）

　　中國臺灣網9月19日南京消息 海峽兩岸企業家紫金山峰會19日下午在南京紫金山莊會議中心舉行兩岸企業創新與人才合作專題論壇。臺灣區電機電子工業同業工會理事長焦佑鈞在論壇關于企業人才培育的方法與途徑這一議題的討論中進行主題發言。焦佑鈞指出，我們現在住在地球上，各種天然資源日益匱乏，不管是水、能源、糧食，但是有一個資源卻是蒸蒸日上，就是人才，人越生越多，人才也越來越多，人才也越來越年輕化。

　　焦佑鈞指出現代年輕人的想法和老一輩人大大的不同。特別是在大陸被稱為80后，在臺灣是七年級生，在美國是自我意識非常重的這代人。這一代人因為網絡的關系，他們非常重視視覺的感受，非常重視社群的意見，不喜歡被管，卻又希望前輩們能夠帶帶他們，朋友能夠帶帶他們，讓他們能夠有所成就。他們公司在研究這群人的時候，創造了一個新的名詞，叫做“貓型員工”。過去忠心耿耿，在公司工作忠犬型的員工，變成了貓型員工，這些人重視影響，對于短期的評價和報酬非常重視，他們把游樂和工作看得同樣重要。因此，對這些人的管理就不能再用原來的方式，要用新型的有創意的方法來管理，給每個人提供展示才華的機會和舞臺，讓這些人高高興興地留在公司服務，為企業的發展貢獻自己的聰明智慧。

　　焦佑鈞還表示創新不一定是自己發明，將別人的方法搬到自己的工作中加以利用也是非常合適的。 （中國臺灣網記者 王新妍）

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