中新社上海12月13日電 (李佳佳 繆璐)第三屆華人家族企業(yè)年度論壇13日在上海開幕，臺(tái)灣董事學(xué)會(huì)發(fā)起人蔡鴻清當(dāng)天發(fā)布《2014年華人家族企業(yè)關(guān)鍵報(bào)告》。

　　報(bào)告顯示，目前家族企業(yè)約占兩岸及香港全部企業(yè)的49%，其中臺(tái)灣以本地占有量74%位居首位，香港則以52%位列第二，大陸則由于私營經(jīng)濟(jì)開放較晚，僅占32%。

　　臺(tái)灣《旺報(bào)》社長黃清龍對(duì)此表示，臺(tái)港家族企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到第三代，而大陸由于私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展較晚，目前大多還處于家庭企業(yè)到家族企業(yè)的過渡階段。黃清龍說：“大陸可以從港臺(tái)家族企業(yè)發(fā)展中找到經(jīng)驗(yàn)，從而形成有別于西方家族企業(yè)的形態(tài)。”

　　貝恩中國合伙人韓微文表示，“創(chuàng)始人精神在家族企業(yè)傳承中首當(dāng)其沖，這其中包括創(chuàng)始人早期創(chuàng)業(yè)中探索滿足客戶需求的革命精神，重視一線員工和消費(fèi)者幸福感的關(guān)愛精神，以及無論薪酬高低全情投入的老板心態(tài)。”

　　當(dāng)家族企業(yè)發(fā)展到一定階段，便會(huì)走上分家還是分業(yè)的選擇。對(duì)此，美國龍族集團(tuán)董事長榮海蘭表示，“在第一代人建設(shè)中，便讓家族學(xué)會(huì)凝聚，從而允許下一代發(fā)展自己的事業(yè)，分業(yè)不分家應(yīng)是主流選擇，從而建立家族一個(gè)完整的系統(tǒng)，給每個(gè)孩子自己的事業(yè)。”

　　這也就是所謂的家族企業(yè)多元化發(fā)展，慈銘健康體檢管理集團(tuán)董事長胡波評(píng)價(jià)道，“這是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效方法，而且還能在家族人才培育方面呈現(xiàn)多樣化。”

　　此外，畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長劉許友在處理家族企業(yè)傳承方面，有極其豐富的經(jīng)驗(yàn)。他建議，如果家族規(guī)模巨大，成員較多，就需要建立家族辦公室、家族董事會(huì)等，有必要的還要形成“家族憲法”，從而讓家族的傳統(tǒng)家訓(xùn)得以傳承。

　　西方家族企業(yè)歷史由來已久，其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)也相較成熟。但香港中文大學(xué)鄭宏泰教授分析道，西方在家族企業(yè)關(guān)系上，普遍實(shí)行控股權(quán)與管理權(quán)分家，而中國自古以來強(qiáng)調(diào)血脈延續(xù)，以及諸子均分等觀念，“因而家族企業(yè)傳承中全盤引進(jìn)西方管治方式是不可取的”。(完)