阿里巴巴上市顛覆對傳統(tǒng)好企業(yè)認知

          時間:2014-09-24 09:37   來源:中國青年報

            “上市當天,阿里巴巴的市值就已經(jīng)達到2300多億美元,其發(fā)展的歷程僅僅只有15年。而全球市值最大的銀行——中國工商銀行,有30年的歷史,市值也不過3000億美元。”全國金融青聯(lián)常委、花旗銀行(中國)有限公司上海分行行長陸烜引用一組數(shù)據(jù)來表達傳統(tǒng)金融企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的關(guān)注。

            在剛剛結(jié)束的莫干山會議上,阿里巴巴的上市以及傳統(tǒng)金融業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,引發(fā)了與會學者的關(guān)注。中國工商銀行的利潤是560億美元,而阿里巴巴的營業(yè)利潤是40億美元,盡管阿里巴巴的營業(yè)利潤僅是中國工商銀行的1/14,但是它的市值卻是中國工商銀行的2/3。不少專家認為,在互聯(lián)網(wǎng)浪潮顛覆所有傳統(tǒng)行業(yè)的今天,已經(jīng)不能再用利潤等要素評判一家企業(yè)的好壞。與此同時,阿里巴巴上市后贏得的投資者青睞,也在倒逼傳統(tǒng)行業(yè)思考如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),特別是邁過互聯(lián)網(wǎng)金融元年后的金融業(yè)。

            全國金融青聯(lián)主席、中央金融團工委書記郭鴻說,為了搞清楚中國經(jīng)濟需要怎樣的互聯(lián)網(wǎng)金融,全國金融青聯(lián)的500余名委員正在分成10個組對中國的互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)狀進行調(diào)研,希望能借助金融青聯(lián)集合政府監(jiān)管部門、銀證保各類金融機構(gòu)、金融高校、金融媒體等各界別的整合優(yōu)勢,通過金融青聯(lián)委員以客觀、公正、多元視角解讀互聯(lián)網(wǎng)金融。

            互聯(lián)網(wǎng)金融“彎道超車”

            在路演的過程中,阿里巴巴向美國人解釋它們是怎樣的一家公司時這樣表達,阿里巴巴集團的銷量是eBay和亞馬遜的總和。

            “阿里把美國最強的兩個互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢集為一體,這讓美國人覺得不可思議。”陸烜說。再看傳統(tǒng)金融業(yè),中國工商銀行每年能實現(xiàn)7%的增長,營業(yè)利潤達到560億美元,每年有2000億~3000億美元的放貸規(guī)模,但未來還能否持續(xù)這樣的發(fā)展規(guī)模?

            在傳統(tǒng)金融業(yè)踟躕之際,一些與互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)的企業(yè)已開始“彎道超車”。有學者認為,當下中國的人口結(jié)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)趨勢,以及智能移動設備的興起,為中國的互聯(lián)網(wǎng)金融提供了無限可能。

            “互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,提高了資源的配置效率,突破了時空限制,改變了人們消費、支付、儲蓄和理財?shù)壬盍晳T。有利于中國資本市場的活躍,即發(fā)展普惠金融,發(fā)揮民間資本的作用,滿足多樣化的理財需求及資金需求,同時對促進電子商務發(fā)展,擴大消費有著積極作用。”郭鴻介紹說,這是全國金融青聯(lián)各位委員在互聯(lián)網(wǎng)金融調(diào)研活動中達成的共識。

            隨著余額寶的出現(xiàn),2013年被定義為互聯(lián)網(wǎng)金融元年。眾籌等融資平臺開始逐漸發(fā)展,P2P網(wǎng)絡貸款交易額快速增長,互聯(lián)網(wǎng)金融進入飛速發(fā)展期。各種“寶”紛至沓來,P2P網(wǎng)貸風生水起。

            互聯(lián)網(wǎng)金融的熱潮讓人眼紅。近年來,幾乎所有傳統(tǒng)保險公司都推出了自有電子商務平臺,淘寶、京東等第三方平臺也開設了保險頻道。“當初,我們認為可以通過官網(wǎng)、APP、微信、第三方平臺網(wǎng)站等渠道銷售產(chǎn)品,因此推出了退貨險等線上生活產(chǎn)品,還有針對淘寶店店主的樂業(yè)保、參聚險。”全國金融青聯(lián)常委、中國人壽財險公司副總裁尹銘說,“但是,這種市場創(chuàng)新尚處于模糊期。因為無論是渠道產(chǎn)品、渠道創(chuàng)新還是產(chǎn)品創(chuàng)新,都沒有形成很好的銷量。”

            在尹銘展示的一張保險產(chǎn)品的餅狀圖里,接近95%的財產(chǎn)保險仍通過保險公司的傳統(tǒng)渠道銷售,只有5.6%的產(chǎn)品放到了互聯(lián)網(wǎng)上銷售。互聯(lián)網(wǎng)銷售保險的結(jié)構(gòu)中,又有96%是汽車保險,也就是說,除了剛性需求的汽車保險外,極少有其他的保險產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上銷售。

            由于互聯(lián)網(wǎng)的保單比傳統(tǒng)保單優(yōu)惠15%,所以,很多業(yè)務員把傳統(tǒng)渠道業(yè)務搬到網(wǎng)上去,但這并非互聯(lián)網(wǎng)金融的要義。

            在互聯(lián)網(wǎng)壽險、財險全面遇冷后,“奇葩”保險產(chǎn)品開始出現(xiàn):中秋節(jié)看不到月亮,保險公司來賠錢;情人節(jié)意外懷孕,保險公司來賠錢;支持的世界杯足球隊輸球了,保險公司來賠錢……因為找不到出路,只能用“稀奇古怪”的保險產(chǎn)品來吸引眼球,傳統(tǒng)保險公司試圖在網(wǎng)上引起一絲關(guān)注。

          編輯:張潔

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