近日監(jiān)管機構(gòu)痛責(zé)某些資產(chǎn)管理人是“土豪、妖精、害人精、強盜”,雖然并未明指對象,但業(yè)內(nèi)人士都知道是在說以前海為代表的部分險資。

　　其實無論是國內(nèi)還是國際經(jīng)驗,都表明資本市場需要險資的加盟。《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的若干意見》(即“保險新國十條”)明確指出:“進一步發(fā)揮保險公司的機構(gòu)投資者作用,為股票市場和債券市場長期穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。”注重長期價值投資的險資理應(yīng)成為資本市場的一股“清風(fēng)”,扮演“穩(wěn)定器”的職責(zé),怎么還會出現(xiàn)“妖風(fēng)”呢?

　　一則,有的資金來源合規(guī)性堪疑。渠清當(dāng)由活水來,所有投資行為合法合規(guī)的基礎(chǔ),在于其資金來源的正當(dāng)性。成為“妖風(fēng)”的險資主要來自于萬能險,而萬能險當(dāng)前經(jīng)營還存在不少問題。今年以來,監(jiān)管機構(gòu)先后出臺多項萬能險監(jiān)管規(guī)定,并且對多家萬能險業(yè)務(wù)量較大的保險企業(yè)開展整改行動,向前海等主體下達監(jiān)管函,態(tài)度可謂嚴厲。而部分主體在整改尚未結(jié)束,銷售誤導(dǎo)、單獨賬戶管理、客戶信息真實性管理、結(jié)算利率惡性競爭等問題仍未解決的前提下,仍然不遺余力的圈錢舉牌,無異于以濁流擾亂資本市場,為眾多投資者樹立了反面典型。

　　二來,有的經(jīng)營行為違背了保險的基本屬性和發(fā)展規(guī)律。保險是以風(fēng)險分散和損失補償為基本功能的經(jīng)濟行為,其基本屬性就在于“保障”二字,其發(fā)展定位是經(jīng)濟社會的穩(wěn)定器和助推器,脫離保障功能而將保險作為圈錢工具,是舍本逐末之行為。監(jiān)管機構(gòu)屢次強調(diào)“保險姓保”,高呼去杠桿,堅決不讓保險公司成為“提款機”,然而某些主體仍然利用規(guī)則漏洞,隨心所欲大行并購之道,據(jù)披露,前海人壽10月末保戶投資新增款占比高達80.2%,恒大人壽更高達91%,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)如此畸形,在監(jiān)管機構(gòu)三令五申之下仍繼續(xù)大加杠桿,不僅帶來巨大的資金隱患,更損害了保險行業(yè)形象,如此不正之風(fēng),豈能不查禁?

　　第三,有的險資是以破壞企業(yè)成長甚至實體經(jīng)濟為代價來牟利。如果是正常的投資行為,自然無可厚非,明確表示不干涉企業(yè)內(nèi)部管理的險資大受歡迎。而那些被稱為“強盜”的險資之所以引起公憤,根本原因在于企圖動搖現(xiàn)有的企業(yè)管理根基,要“奪權(quán)篡位”甚至“竭澤而漁”。而且這些險資盯上的對象,都是經(jīng)營穩(wěn)定、業(yè)績良好的行業(yè)標桿,是實體經(jīng)濟的中堅力量,凝聚了創(chuàng)業(yè)者和管理者的大量心血,一旦出現(xiàn)異變,受傷的不僅是企業(yè),還會殃及整個行業(yè)和實體經(jīng)濟。當(dāng)年上海家化陰影猶在,企業(yè)經(jīng)營者怎能不風(fēng)聲鶴唳?監(jiān)管機構(gòu)又怎能允許悲劇重演,也就無怪會厲施“鐵腕”。

　　成為“妖風(fēng)”的險資興風(fēng)作浪,不僅是對公司治理和市場規(guī)則的挑戰(zhàn),也是對金融監(jiān)管科學(xué)性的拷問。綜合金融大潮席卷而來,傳統(tǒng)的金融監(jiān)管模式在應(yīng)對混業(yè)經(jīng)營的創(chuàng)新浪濤時難免捉襟見肘。治本之策是盡快填補監(jiān)管漏洞,構(gòu)建聯(lián)合監(jiān)管格局,完善混業(yè)經(jīng)營規(guī)則體系。

　　當(dāng)然,也應(yīng)看到,絕大部分險資是良好的投資主體,不僅支持著國內(nèi)資本市場的穩(wěn)定,還在國際市場上開疆拓土,為“走出去”戰(zhàn)略添磚加瓦。“妖風(fēng)”只是部分險資利令智昏的短視之舉,監(jiān)管“亮劍”之后,天空依然會晴朗。對于合規(guī)的險資投資,仍需大力鼓勵、善加引導(dǎo)。

　　良醫(yī)之治病也,攻之于腠理。要讓大樹參天,從小樹開始就要時時扶正避免長歪。我國保險業(yè)正從起步階段邁向快速發(fā)展期,讓保險業(yè)時刻堅守“保障”的核心屬性,讓現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)充分發(fā)揮社會管理功能,讓保險資金成為推動我國資本市場健康發(fā)展的一股“清風(fēng)”,仍然任重道遠,需要行業(yè)自律,更是監(jiān)管者之責(zé)。