中國民間抵制樂天及制裁韓國的行動正在拉開帷幕，出于地緣政治等原因一國對另一國進行制裁，這已是當今世界司空見慣的事情。對中國社會來說，能否把對韓制裁開展得有理有力有效，同時又進行得平穩(wěn)有序，不出現(xiàn)任何針對在華韓企和韓國人的違法攻擊以及人身羞辱，這是對我們的一次考驗。

　　2日中國互聯(lián)網(wǎng)上傳出一組一輛掛有江蘇南通牌照現(xiàn)代汽車被砸的照片，引起廣泛關注。目前與這組照片對應的情況尚不清楚，比如照片是不是新近拍攝的，砸車是否與反“薩德”有關等。網(wǎng)上存在各種傳聞和推測。本文從最壞的角度做一個評論，即如果這輛車被砸與抵制“薩德”入韓有關，那么我們不僅認為這一行為是不可接受的，而且呼吁當?shù)毓�安機關立即立案調(diào)查，將砸車者繩之以法。

　　如果砸韓國車的違法行為確與抵制“薩德”有關，那么它無疑是對民間制裁韓國正義之舉的“高級黑”。無論砸車者是出于對韓國政府的憤怒，還是借機鬧事，發(fā)泄平時積攢的不滿，都完全不能被寬恕，更不會獲得主流民意的支持。如果這件事與抵制“薩德”無關，需要盡快澄清。倘若有人帶著陰暗心理為之，蓄意給愛國行為抹黑，則尤其應受到唾棄。

　　中國早已成為地緣政治大國，是一支樹大招風的世界性力量，我們處在復雜的國際博弈中，對外制裁和被抵制難免都會經(jīng)歷。如果一有對外沖突，正常的制裁行動剛剛發(fā)起，立刻就冒出砸外國車或者襲擊外資在華門店的事件，我們的對外制裁的道義形象必將蒙受損失，攻擊中國對外制裁的人和力量就有了新的借口。

　　這種事件還可能影響國內(nèi)一些普通人的感受，削弱他們參與制裁的意愿，減少制裁所獲得的社會支持度。可以說，它們所產(chǎn)生的一系列負面影響是難以估量的。

　　另外，2日網(wǎng)上還傳出一段視頻，據(jù)說在韓國人聚居的北京望京地區(qū)一家燒烤店里，一名似乎是店員的人對前來消費的韓國人表示，不歡迎他們在這里吃飯。對這段視頻所展示的做法，我們也持反對態(tài)度。對韓制裁應針對政府、相關企業(yè)，讓韓國經(jīng)濟遭受損失，提供教訓。但制裁不能針對普通在華韓國人，尤其不應在與他們的日常交往中有任何體現(xiàn)。

　　我們要制裁韓國，但不去羞辱韓國的國格，更不羞辱普通韓國人的人格。我們要給韓國及韓國社會以警示，但這一斗爭絕不應演變成為任何物理性攻擊和面對面的辱罵，我們的制裁行動越是“干凈”，就越有力量，參與制裁的中國公眾的集體威嚴就越完整。

　　同時需要指出，無論砸車還是不讓韓國人進店吃飯，即使他們對應的都是真相，它們對今天的中國民眾也不具有真實的代表性。與十幾年前甚至幾年前相比，時下中國社會中的愛國主義變得更加成熟和理性。上述砸車照片流傳很廣，而網(wǎng)友的反對聲占了絕大多數(shù)，此外論證砸車很可能與抵制“薩德”無關的調(diào)查和分析在網(wǎng)上十分活躍，中國民眾的正義感越來越建立在法律和現(xiàn)代道德規(guī)范的基礎之上。

　　砸車照片引來負面感受非常正常，它可能引起部分人對制裁韓國的困惑，也處在正常范圍之內(nèi)。但少數(shù)人無限放大這一事件，把它當成一盆臟水迎頭潑向整個制裁韓國行動的頭上，則同樣是錯誤的，其中極個別借機抹黑國家的激進分子則像砸車者一樣可恥。

　　中國這么大的國家，出現(xiàn)一個大的社會性行動而不帶任何過激言行，是很不容易的。正因為不容易，一旦得以實現(xiàn)就會成為中國競爭力的一個新元素。因“薩德”入韓而制裁韓國不僅是一場對外行動，它也是中國社會開展自我完善的一次大型歷練。

　　吉林大媽拉橫幅圍堵樂天超市 要求其"滾出中國"

　　另據(jù)香港《經(jīng)濟日報》網(wǎng)站3月1日報道稱，樂天集團向美韓部署“薩德”反導彈系統(tǒng)提供用地，引發(fā)內(nèi)地民間不滿情緒升級，并發(fā)生首宗圍堵樂天超市事件。吉林日前有一批大媽大叔為主的民眾，手持橫幅堵在當?shù)貥诽斐�市大門，稱要求樂天“滾出中國”。

　　事發(fā)在2月26日上午，20多名民眾聚集在吉林江南樂天瑪特超市前，拉起抗議布條，寫上“韓國樂天，宣戰(zhàn)中國，樂天支持‘薩德’，馬上滾出中國”。

　　韓國防部：樂天同意轉讓地皮 供部署薩德反導系統(tǒng)

　　【環(huán)球網(wǎng)報道】據(jù)韓聯(lián)社2月27日報道，韓國國防部27日表示，樂天集團當天召開董事會會議，決定把星州高爾夫球場地皮轉讓給國防部用于部署“薩德”反導系統(tǒng)。

　　樂天與韓國軍方于2016年11月就用慶尚北道星州郡高球場樂天天山高球場等價交換京畿道南楊州市軍用地塊交換達成一致。報道說，若雙方正式簽約，會很快開始設計和施工，在5-7個月內(nèi)即可完成“薩德”部署。