央企分紅權(quán)激勵莫變成管理層漲薪

　　激勵對象是崗位而不是具體員工，即：科研類崗位和與科研成果轉(zhuǎn)化密切相關(guān)的經(jīng)營管理崗位。這個(gè)“密切相關(guān)的經(jīng)營管理崗位”無疑是要把所有央企管理者都納入到分紅權(quán)激勵范圍之中。

　　中央企業(yè)分紅權(quán)激勵試點(diǎn)工作日前正式啟動，首批試點(diǎn)的兩家企業(yè)分別為航天恒星和有研稀土。國資委副主任邵寧透露，今后將逐步擴(kuò)大央企分紅權(quán)激勵的試點(diǎn)范圍，待條件成熟后，再適時(shí)研究探索股權(quán)激勵。（據(jù)8月1日《人民日報(bào)》）

　　在過去幾乎變成侵吞國有資產(chǎn)的所謂股權(quán)激勵、MBO（管理層收購）給國家財(cái)富造成巨大損失，偃旗息鼓這么多年后，“分紅權(quán)激勵”再現(xiàn)江湖，但這次，可別搞成了變著法子給央企管理層“漲薪”。

　　有專家認(rèn)為，當(dāng)前社會上對央企壟斷以及高薪多有不滿，防止把部分核心科研人員漲薪變成所有員工“搭車”漲薪。其實(shí)更加需要擔(dān)心的是，把所謂的分紅權(quán)激勵變成給央企管理者大幅增加福利薪酬的機(jī)制。

　　因?yàn)樵撝贫葟脑O(shè)計(jì)之初已經(jīng)顯露出來，激勵對象是崗位而不是具體員工，即：科研類崗位和與科研成果轉(zhuǎn)化密切相關(guān)的經(jīng)營管理崗位。這個(gè)“密切相關(guān)的經(jīng)營管理崗位”無疑是要把所有央企管理者都納入到分紅權(quán)激勵范圍之中。這么一來，實(shí)際上激勵的對象是央企管理層和個(gè)別科研人員，基本沒有職工什么事情。

　　目前，民眾對央企壟斷和過高薪酬意見非常大，這種所謂分紅權(quán)激勵機(jī)制如果真正把少數(shù)核心科研骨干作為獎勵對象也能說得過去，但是，把管理者、管理層也作為獎勵對象有可能激化央企引發(fā)的各種矛盾。這種畸形的分紅權(quán)激勵機(jī)制最終恐怕會變形和跑偏，變?yōu)橐恍┭肫蟾吖軅兙鹑�國有資產(chǎn)的擋箭牌。

　　更加令人不解的是，對央企改革來說，有比實(shí)行分紅權(quán)、股權(quán)激勵機(jī)制試點(diǎn)更加重要的改革項(xiàng)目，比如打破壟斷、在央企內(nèi)部進(jìn)一步完善績效考核制度和分配制度，提高分配的透明度等。但遺憾的是，對于這些改革，相關(guān)管理部門至今少有提及。

　　目前最為急迫的是，盡快進(jìn)行打破國企壟斷改革試點(diǎn)；盡快探索央企高管與業(yè)績切實(shí)掛鉤的分配機(jī)制，盡力理順央企與社會企業(yè)、央企內(nèi)部的分配關(guān)系，遏制央企薪酬過高于社會企業(yè)和職工的現(xiàn)狀；急需探索和建立央企經(jīng)營成果全民共享的利益分配機(jī)制。這些改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)比在央企推行什么分紅權(quán)、股權(quán)激勵機(jī)制急迫和重要。從這一點(diǎn)上來說，現(xiàn)在實(shí)行央企分紅權(quán)激勵試點(diǎn)、大談股權(quán)激勵機(jī)制改革顯得不合時(shí)宜。