真實(shí)的“蘋果”未必那么光鮮

　　蘋果公司商標(biāo)侵權(quán)案正在進(jìn)一步發(fā)酵，全國多個(gè)城市的工商部門介入調(diào)查蘋果iPad產(chǎn)品，并且要求商家下架蘋果iPad。有媒體報(bào)道說，在河北省石家莊市的一家大型電子城，店家說“想買iPad2得去庫房拿貨，柜臺沒有樣機(jī)，因?yàn)楫?dāng)?shù)毓ど滩块T已經(jīng)要求將iPad2下架了”。　

　　蘋果被“咬”，“果粉”們很痛心，可是蘋果這一口被“咬”得并不冤。對于不了解此次iPad商標(biāo)權(quán)屬案前因后果的消費(fèi)者來說，可能根本沒有意識到，風(fēng)光無限的iPad竟然也一直官司纏身，這個(gè)“蘋果”也遠(yuǎn)不如產(chǎn)品上的標(biāo)識那般光鮮。　

　　蘋果公司與深圳唯冠科技的商標(biāo)之爭中蘋果敗訴，很多“果粉”忿忿不平地指責(zé)深圳唯冠，“既然打出了保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的牌子，為什么不早一點(diǎn)維權(quán)，而是看到蘋果產(chǎn)品躥紅之后才開始要價(jià)？”“果粉”們對蘋果的感情可以理解，但深圳唯冠何時(shí)維權(quán)以及采用什么手段維權(quán)這都是它的權(quán)利。策略也好、投機(jī)也罷，在商業(yè)的戰(zhàn)場上只要不違背法律法規(guī)，圍觀者大可不必對當(dāng)事者施以道德重壓。　

　　這個(gè)時(shí)候，其實(shí)不妨反思一下蘋果為何會陷入侵權(quán)的漩渦。2001年深圳唯冠是香港上市公司唯冠國際控股有限公司在中國大陸的子公司，當(dāng)年在中國工商行政管理總局商標(biāo)局獲得“iPad”兩個(gè)商標(biāo)的注冊。而蘋果產(chǎn)品的大面積躥紅實(shí)際上僅僅是最近4年的事情。蘋果在海外市場上，它幾乎把所有關(guān)于iPad的商標(biāo)版權(quán)協(xié)議購買了。2009年底，英國IP公司和唯冠國際在臺灣的子公司即唯冠電子股份有限公司簽署了商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，臺灣唯冠以3.5萬英鎊的對價(jià)向英國IP公司轉(zhuǎn)讓旗下的所有商標(biāo)，包括“iPad”兩個(gè)商標(biāo)。2010年2月，蘋果又與英國IP公司簽訂了一份《權(quán)利轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，英國IP公司向蘋果公司轉(zhuǎn)讓有關(guān)商標(biāo)（即臺灣唯冠轉(zhuǎn)讓給英國IP公司的所有相關(guān)“iPad”商標(biāo)）的所有權(quán)利。　

　　個(gè)中緣由看似復(fù)雜，簡單歸結(jié)起來便是，在這一系列談判過程中，蘋果公司忽視了深圳唯冠的存在，為日后的商標(biāo)侵權(quán)埋下了伏筆。盡管“果粉”們對蘋果敗訴及蘋果iPad被下架忿忿不平，但不得不承認(rèn)，“商標(biāo)門”其實(shí)是蘋果公司為自己的傲慢付出了代價(jià)。　

　　如果蘋果上訴后依然敗訴，蘋果若想繼續(xù)在中國大陸使用iPad商標(biāo)，需要就商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜進(jìn)行談判，依據(jù)iPad目前的影響力和品牌價(jià)值，蘋果難免要出重金購買。否則，蘋果就必須停止侵權(quán)行為，要么改頭換面，要么不在中國大陸銷售iPad平板電腦。　

　　深圳唯冠這一“口”維權(quán)不見得會傷著“蘋果核”，但它至少可以引發(fā)旁觀者的思考。中國對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)正日益完善，任何人都必須對知識產(chǎn)權(quán)存有敬畏之心。蘋果靠著自己的技術(shù)專利以及它所附帶的價(jià)值觀所向披靡，但無論你有多么牛氣，在法律面前必須低下傲慢的頭顱。蘋果被“咬”，某種意義上說，不是商業(yè)策略的失誤，也不是大意失荊州，而是內(nèi)在的傲慢所致。　

　　很多城市的蘋果iPad被匆匆下架，這一次工商部門執(zhí)法的雷厲風(fēng)行反而遭遇“果粉”們的不解。一些“果粉”表示，國內(nèi)也有很多山寨產(chǎn)品存在知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的問題，怎么不見工商部門出面執(zhí)法。山寨產(chǎn)品的盛行并不能成為放縱蘋果侵權(quán)的理由，雖然說“果粉”們的質(zhì)疑在邏輯上是不成立的，但這也為工商部門提了醒：在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，中國仍然任重道遠(yuǎn)。（陳方）