淘寶“暴動(dòng)”,不會(huì)有贏家

          時(shí)間:2011-10-14 10:35   來源:人民網(wǎng)

            繼“3Q大戰(zhàn)”后,網(wǎng)絡(luò)上近日又燃起烽煙,而導(dǎo)火索就是淘寶漲價(jià)。

            淘寶將2012年商家年費(fèi)和違約保證金提高5至15倍后,大批中小商家瀕臨倒閉。10月11日,小賣家們以圍攻多家網(wǎng)店巨頭的方式向淘寶宣戰(zhàn)。12日,“暴動(dòng)”升級(jí),不少人到淘寶總部拉橫幅抗議。馬云在微博上回應(yīng):將“一意孤行”。(10月13日 《揚(yáng)子晚報(bào)》)

            一紙漲價(jià)令,打破了你儂我儂的合作局面;商家博弈,也仿佛休眠的火山,因“互不妥協(xié)”的激化而驟然迸發(fā)。利益的糾葛與嵌套,視角的交叉和歧異,都讓它看似“3Q之爭”的翻版。而“不明真相”的公眾,只能選擇強(qiáng)勢(shì)圍觀。

            淘寶商城,素來因進(jìn)入門檻低,成為“門票廉價(jià)的創(chuàng)業(yè)者樂園”。無需繳納重稅,也不用承擔(dān)高額年費(fèi),資金欠缺的中小商家,就能找到容身地,放飛致富的夢(mèng)想。之于顧客,賣家的多元化,讓他們有了差異化的消費(fèi)選擇,能安放“用鼠標(biāo)投票”的權(quán)利。

            但“低門檻”下,弊端也在浮現(xiàn):成立8年來,淘寶總繞不過“賣假貨”的質(zhì)疑。誠信缺乏,成了淘寶名譽(yù)上的污點(diǎn)。為此,馬云還為“淘寶模式”辯白過:“淘寶是鏡子,假貨是麻子,有麻子并非鏡子的錯(cuò)”,卻招致如潮的輿論抨擊。

            “牛欄關(guān)貓”的關(guān)口下,劣質(zhì)品難免倍出——這幾乎是商業(yè)領(lǐng)域的通識(shí),淘寶在把準(zhǔn)脈后,“嚴(yán)把關(guān)”幾成必然。正因如此,在“建立誠信體系”的旗號(hào)下,淘寶大幅漲價(jià),速度遠(yuǎn)超“劉翔”:年費(fèi)、違約金一下子提高了5到15倍。

            收費(fèi)劇增,筑起了不低的準(zhǔn)入門檻,形成叢林式的淘汰機(jī)制:大商家安然無恙,中小商家負(fù)擔(dān)陡增,甚至被拒之門外。在市場格局中,“弱肉強(qiáng)食”的規(guī)則隱現(xiàn),中小商家也失去了喘息余地;大商家或因競爭者縮減,利潤空間增加,淘寶也因“技術(shù)提供和維修”的平臺(tái)供應(yīng)者的名義,獲得不菲收益——既能規(guī)避小商家“售假”,又可保證盈利,是多完美的如意算盤。

            然而,割頸式收費(fèi)合適嗎?淘寶雖是商家,不是慈善會(huì),可它終究依托于眾“商”云集而做大做強(qiáng);不少商家,也形成了對(duì)淘寶的“平臺(tái)依賴”,二者“情同手足”、利益攸關(guān)。如今,淘寶卻割斷了這份情誼,“獨(dú)家裁量”之下,制定出嚴(yán)苛的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)——年費(fèi)從6000漲到3萬或6萬元;違約金從1萬升至5萬到15萬元。這無異于葬送許多中小網(wǎng)店的活路,無怪乎,許多賣家稱淘寶“離經(jīng)叛道”。

            淘寶收費(fèi)猛漲,意圖不明:究竟是合理淘汰、潔化網(wǎng)店生態(tài),還是“店大欺客”下的利欲膨脹?誰也難以定論。但邏輯需要理清:首先,大商家固然有信譽(yù)打底,中小店魚龍混雜,可真假優(yōu)劣卻不能簡單憑“店大店小”來裁定;其次,中小商鋪存活已久,緣于價(jià)格實(shí)惠、品式多樣等優(yōu)勢(shì),一撤了之,對(duì)顧客是好是壞?再者,避免“賣假貨”可通過監(jiān)管審慎實(shí)現(xiàn),未必是收費(fèi)激增。

            當(dāng)然,市場不相信“情誼”,淘寶在獨(dú)大地位下,掌握著話語宰制權(quán)。它可以“脫草根化”,奉行“利益至上”信條。但擠壓了“新來者”的存活空間后,在民心向背上,它勢(shì)必付出代價(jià)。淘寶官方自稱“一意孤行”,正是此意。

            汰“劣”之后,大商戶與淘寶本應(yīng)初嘗甜頭。可中小商戶的憤懣與圍攻,卻如同破堤而出的洪水,沖擊著它們的互利圈。于是,“多輸”局面成形:中小商家聚眾“暴動(dòng)”,大商家被禍及,淘寶則淪為失意者的“靶心”。

            淘寶或可權(quán)衡“打假”與“保護(hù)創(chuàng)業(yè)”的輕重,審慎而為;中小商戶也可另謀“商城”,抑或轉(zhuǎn)戰(zhàn)免費(fèi)的“淘寶集市”。收費(fèi)多少為適度,監(jiān)管何以加強(qiáng),雙方也能平等協(xié)商,適當(dāng)妥協(xié)。遺憾的是,這場風(fēng)波遠(yuǎn)沒“偃旗息鼓”的跡象:中小商家稱“規(guī)則不改不收兵”;淘寶則表示決不妥協(xié)……對(duì)峙之下,兩敗俱傷。

            淘寶“暴動(dòng)”,糾紛難解,驗(yàn)證了市場語境下合作與分化的多變。公平協(xié)商,恪守契約精神,才是解頤之計(jì)。就眼下看來,化解爭持,也許需改用里爾克的詩句:“哪有勝利可言,協(xié)商意味一切”。

          編輯:張潔

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