獻血能否嘗試“戴爾模式”

　　24歲的湖北女孩因血荒無法手術，醫院下發了病危通知書。一條求血的微博牽動上萬人的心。在血荒日漸常態化的今天，如此求血救命的案例可能并非個案。那些未能引起關注或者不會求救的人，面臨困境可能無計可施。如此的愛心故事即便多一些，恐怕也不能從根本上破解血荒。

　　按說，中國有世界上最多的人口，每個適齡的獻血人都是一座“流動的血庫”，不該缺血。筆者看來，由于制度性的“梗阻”，“流動的血庫”無法和血站的血庫有效對接，才有了血荒問題。　　

　　獻血過程中有很多障礙亟待消除。比如，志愿者想獻血，在社區周圍卻獻不了，在辦公場所附近也不方便，甚至到醫院為患者獻血，卻被告知：要去血液中心獻，什么時候能獻上還要等通知。如此麻煩，不少愛心人士便望而卻步了。獻血制度設計，要從方便獻血者獻血的角度來規定，別讓做好事這么作難。

　　公眾獻血的積極性還需要進一步激勵。只靠號召和動員，大張旗鼓宣傳獻血英雄，或者一味抱怨公眾對義務獻血的熱情不高，甚至加以道德批判，效果并不太好，更需要在制度設計層面繼續探索。比如，獻血者免費用血的制度激勵，在實際中很難兌現，吸引力有限，這需要改變。要動員更多的人參與無償獻血，還需要切實可行的激勵機制。　　

　　此次愛心行動，就能給人以制度建設上的啟發：一個具體的生命面臨危險，比抽象的、看不見的需要援助者群體更能激發人們的同情心和慈善心，這是人的正常心理。那么，能不能充分利用網絡、微博等現代信息平臺，由醫院發布一個個具體患者的缺血求助訊息，實現獻血和用血的即時匹配，讓獻血者跟用血者面對面，援在明處？這是不是可以最大程度地消弭一些疑惑呢？同時，也能減少儲存、運輸環節，降低成本，實現戴爾電腦一樣的“零庫存直銷”模式。這可不可以作為正常用血來源的一個有力補充呢？　　　　　

　　2012年世界衛生組織發布的世界獻血者日主題是——每位獻血者都是英雄。在贊揚通過獻血挽救生命的無名英雄的同時，探索怎么建立激勵英雄使之層出不窮的機制，可能更有意義。