短命的“亞洲最大游樂園” 到底誰在主宰？

　　“現實版的寂靜嶺”、“城堡廢墟”、“鬼城”，這些聳人聽聞的名號說的都是同一個地方——沃德蘭游樂園。這個是規劃中的“亞洲最大游樂園”，由于從未開業，“沃德蘭游樂園”的名號，倒是鮮為人知。（5月20日《北京晨報》）

　　畸形的“最大”政績投資情結，已經為盲目規劃埋下了“短命”的隱患。2009年，曾經的亞洲跨度最大的拱形建筑沈陽夏宮被整體爆破，只有15歲的夏宮2秒鐘內變成一堆廢墟；2012年，斥資8億建成的亞洲最大室內體育館——沈陽綠島體育場，使用不到10年就被拆除……諸如此類的例子舉不勝舉。

　　可是，稍有甄別能力的人不難發現，這些一味好高騖遠、缺失科學考量或者是基于盲目跟風投資的規劃項目，投入與產出往往難以匹配對等。只要在審批或論證上再嚴謹審慎些，不知會規避多少爛尾短命的項目投產。既可節省大量資金，也可有效地遏制地方政府盲目的投資沖動。

　　當然，地方政府之所以熱衷于“最大”政績，一方面，是急功近利的政績觀作祟，只顧眼前、不計長遠的執政觀還有著一定的現實土壤；另一方面，“最大”又是零風險的政治博弈，即便投資失敗，卻鮮有人被問責。這也使得“最大”的投資，前赴后繼， “短命”不止。

　　沃德蘭游樂園的工程，最匪夷所思的是，當年審批的部門，難道連監管、驗收的程序都淪陷了？疑問的是，選址上的硬傷，是如何瞞過審批或論證者的火眼金睛？鎮政府為什么不選擇專業的團隊運作，而舍近求遠地交與毫無經驗或資質的方華彬集團？里面有沒有貓膩或利益輸送等腐敗現象？

　　如果不對盲目投資的權力嚴厲問責，那么“短命”的投資便難以禁絕；不嚴厲問責，何以能去除短視的行政思維與“短命”的投資沖動？（賈春強）