“要賺錢遠(yuǎn)離紅會(huì)”更是制度建設(shè)

房春梅／畫

　　近日,新任中國紅十字會(huì)常務(wù)副會(huì)長趙白鴿首次對“郭美美事件”作出回應(yīng),稱紅十字會(huì)將深刻反思,并進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改革和完善。趙白鴿表示,紅十字會(huì)的管理鏈條中必須形成共識:“要賺錢的,你就遠(yuǎn)離紅十字會(huì)”(11月7日《重慶晨報(bào)》)。

　　“要賺錢的,你就遠(yuǎn)離紅十字會(huì)”、“賺錢和人道、博愛、奉獻(xiàn)的基本原則和精神是完全相悖的”——這樣的表白,可謂義正言辭。新任中國紅十字會(huì)常務(wù)副會(huì)長趙白鴿對于慈善與賺錢的關(guān)系,看得很是明白,也很是在理。中國紅十字會(huì)要發(fā)生變革,看來也是早晚的事了。我們也有理由期待將來的紅十字會(huì)與“賺錢”撇清界線,成為一個(gè)完全透明、完全獨(dú)立的愛心組織。但是,要做到這一點(diǎn)并非易事,要讓紅十字會(huì)回歸公益,進(jìn)行一番暴風(fēng)雨般的改革勢在必行。

　　“一種壞的制度會(huì)使好人做壞事,而一種好的制度會(huì)使壞人也做好事”,只有紅十字會(huì)建立起一個(gè)符合國際規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制,賺錢的思維才會(huì)慢慢遠(yuǎn)離紅十字會(huì)。但如何改,怎么改,又是一個(gè)很嚴(yán)肅的話題。

　　首先,紅十字會(huì)要建立一套讓所有工作人員都遠(yuǎn)離覬覦“賺錢”的體制。一部所謂的《中國紅十字會(huì)章程》,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能建立起陽光透明的運(yùn)行體制；更主要的,紅十字會(huì)要對公眾所捐的所有善款放到一個(gè)大家都能看得到的平臺上,而不是想公開就公開,不想公開就不公開。其次,慈善事業(yè)法必須及時(shí)頒布出臺,據(jù)了解,2009年11月2日慈善事業(yè)法就已通過民政部送達(dá)國務(wù)院,法律的起草工作進(jìn)入重要階段,然而到現(xiàn)在為止,這部法律仍然沒有被通過。我想,這也正是我國慈善事業(yè)亂象叢生的原因所在吧。

　　慈善事業(yè)被譽(yù)為“社會(huì)的第三次分配”。如果慈善事業(yè)不能改善貧窮和困難群體的生存狀況,不能縮小貧富差距、緩解社會(huì)矛盾,反而加速部分利益集團(tuán)的原始資本積累,拉大基尼系數(shù),加劇社會(huì)矛盾,“社會(huì)的第三次分配”就會(huì)完全與初衷背道而馳。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是打擊公眾對慈善事業(yè)積極性的問題了,整個(gè)社會(huì)的公正秩序都有可能被打亂。因此,我們希望“要賺錢的,遠(yuǎn)離紅十字會(huì)”不是一味的口頭說教,而應(yīng)該成為一場轟轟烈烈的改革。（王傳濤）