領導怒斥不該是解決問題的常態(tài)

　　廣東東莞松木山水庫出現大面積死魚現象，水廠第一時間給出的解釋是“跟回南天有關”。據3月28日《羊城晚報》報道，在3月27日舉行的全市環(huán)保工作會議上，東莞市委常委、常務副市長梁國英痛斥這種“天氣說”是在“放狗屁”，并直言自己經常去明察暗訪，發(fā)現不少污染源都在偷排污水。

　　領導發(fā)飆了，部門重視了，敷衍的人反省了，問題解決了——所謂皆大歡喜，不外如此。但讀完這則簡單的報道，相信很多人憂慮大于欣喜。比如，面對城市水源供給湖泊死魚現象，如果主管領導反應遲鈍，或者是處事溫吞，偷偷排污的問題還會存在多久？如果排污的問題被延緩發(fā)現，水源被大面積污染，水體質量下降，會不會對市民健康造成危害？

　　幸虧相關領導經常明察暗訪，發(fā)現了問題；幸虧領導是個急性子，督促環(huán)保、監(jiān)察等部門及時介入；幸虧水廠水源地得到了更換，轄區(qū)居民用水安全得到了保障。但是，民眾的健康決不能兒戲，一些常態(tài)問題也不能等到領導怒斥才得到重視。

　　面對水源地排污，明察暗訪的相關領導都看到了，環(huán)保、監(jiān)察等部門“不可能看不到”。但是，為什么這些部門熟視無睹呢？一方面，我們當然可以說，這是相關責任人的失職和瀆職，另一方面也說明，對一些領域的一些問題，仍未建立起細致而嚴苛的監(jiān)管機制。

　　一些人在潛意識里，都冀盼著雷厲風行、兩袖清風的官員的出現，因為有了更多這樣的官員，常態(tài)問題的解決才會不打折扣，才能足夠順暢。殊不知，在完善的社會管理系統(tǒng)中，廉潔、高效等應該是對官員群體素質的基本要求——至少，對常態(tài)問題的解決，行政管理職能的區(qū)分、責任的歸屬、銜接的流暢，應該是明確而具體的，不能等到主管官員怒斥后，才可能擺脫謊言、敷衍、遲鈍與麻木。

　　我們當然樂見有更多的官員在具體工作中，既有經常明察暗訪的細致入微，又有怒斥問題的雷厲風行。但我們更期盼著制度建設的嚴苛與縝密——即便主管官員不發(fā)怒罵人，不痛心疾首，歷經正常的反饋和處理機制，各種常態(tài)問題也能得到迅捷而有效的解決。