“2元養(yǎng)老金”給“老有所養(yǎng)”提個醒

　　17年前，家住浙江臺州椒江區(qū)的黃大伯花200元辦了一份農(nóng)村社會養(yǎng)老保險，現(xiàn)在竟被告知每月只能領(lǐng)2元保險金，網(wǎng)友稱此“最牛養(yǎng)老保險”。不少網(wǎng)友擔(dān)心自己會因猛漲CPI和負利率變成另一個黃大伯。業(yè)內(nèi)人士稱，商業(yè)養(yǎng)老險可能真不保險；北京人社局稱，“2元養(yǎng)老金”只是極端個案，無需杞人憂天。（3月28日《新京報》）

　　每月領(lǐng)2元養(yǎng)老金，這一事件的確有點黑色幽默的感覺，在物價高企的今天，這點錢甚至遠遠追不上“蔥擊波”上漲的步伐。據(jù)統(tǒng)計，中國現(xiàn)有老齡人口已超過1.6億，且每年以近800萬的速度增加。在中國快步邁入老齡化的當(dāng)下，如何養(yǎng)老成為社會難題。在國人固有的未雨綢繆的傳統(tǒng)觀念之下，每個人對養(yǎng)老問題都會仔細加以斟酌。

　　隨著人們從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會中逐漸剝離，養(yǎng)兒防老的觀念也與計劃生育不太協(xié)調(diào)，倒是在獨生子女浪潮到來后的今天，有人認為現(xiàn)如今三四十歲的社會中堅力量，可能成為中國最后一代贍養(yǎng)老人的人，也是被下一代棄養(yǎng)的第一代。雖沒那么夸張，但在獨生子女政策之下，兩個年輕人養(yǎng)一個小孩，同時照顧四個老人，還要工作、事業(yè)，即使有心，也很可能無力贍養(yǎng)。社會化養(yǎng)老是必由之路。在這樣的現(xiàn)實困境下，如何完善社會養(yǎng)老保險制度，包括保障養(yǎng)老金的及時發(fā)放，并且發(fā)放金額能夠與物價水平增長相一致就顯得尤為重要。

　　我們拿什么養(yǎng)老？儲備養(yǎng)老金，通脹是大敵。有人算過，而如你現(xiàn)在已有100萬元養(yǎng)老金儲備，不做理財情況下，按每年5%的通脹率算，30年后這筆錢的實際購買力只有23萬元。17年前，黃大伯拿出200元繳納農(nóng)村社會養(yǎng)老保險，當(dāng)時這筆錢尚能購買一瓶茅臺酒，而現(xiàn)在呢？

　　其實，為了實現(xiàn)社會的老有所養(yǎng)，從2005年起，我國已連續(xù)8次提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金。企業(yè)退休人員月均養(yǎng)老金標準達到1500元，總體待遇水平翻了一番左右。但是仍有不少退休人員感覺日子很緊巴，生活水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。這背后是CPI和負利率的雙重作用，也有養(yǎng)老金雙軌制所導(dǎo)致的一定程度上的分配不公，更重要的是養(yǎng)老金缺乏透明公開的機制，缺乏保值增值的有效渠道。

　　“2元養(yǎng)老金”顯然離老有所養(yǎng)的目標距離太遠。而作為老百姓“保命錢”的養(yǎng)老金，究竟如何實現(xiàn)保值增值，讓發(fā)放到人們手中的養(yǎng)老金實現(xiàn)逐年遞增也是社會共同面臨的難題。養(yǎng)老金的基本性質(zhì)，決定了它的投資是一個只許保值盈利，不許失敗虧損的項目。因此，養(yǎng)老金投向哪里，是決定其盈利與否的最直接因素。在這方面，我們不妨多多借鑒發(fā)達國家現(xiàn)有的成功經(jīng)驗，在投資上更注重實體資產(chǎn)，實現(xiàn)投資組合的多元化：另外，鼓勵雇主推行自有的員工養(yǎng)老金計劃等。

　　雖說“2元養(yǎng)老金”是極端個案，但我們還是期盼養(yǎng)老金這筆賬能算得更明白些，讓到了需要養(yǎng)老年齡的我們都能真正實現(xiàn)老有所養(yǎng)。