臺“經(jīng)濟(jì)部”昨天公告開放192項大陸資金可投資項目，正式開啟兩岸雙向投資時代。臺灣《聯(lián)合報》今日發(fā)表評論員署名文章指出，兩岸合作是未來的必然趨勢，開放陸資來臺投資，將有助于充裕島內(nèi)產(chǎn)業(yè)資金及活絡(luò)金融市場，擴(kuò)大兩岸產(chǎn)業(yè)合作的領(lǐng)域，共同合作開拓大陸及國際市場，并讓國際投資人對臺灣市場更具信心，有利于臺灣成為全球運(yùn)籌中心。

　　文章摘錄如下，

　　臺“經(jīng)濟(jì)部”昨天公告開放192項大陸資金可投資項目，正式開啟兩岸雙向投資時代。首波開放項目以島內(nèi)發(fā)展成熟的產(chǎn)業(yè)為主。“陸委會”、“內(nèi)政部”、“金管會”等臺灣相關(guān)的主管部門也隨后公布相關(guān)配套辦法。島內(nèi)對陸資赴臺的決定，雖然還是招來缺乏配套，時機(jī)還未成熟的批評，但是以目前“先緊后寬”與“循序漸進(jìn)”的政策原則下，陸資來臺開放項目主要采正面表列方式。而且，半年后還要馬上再檢討�？赡墚a(chǎn)生的風(fēng)險應(yīng)該是在可控制的范圍。

　　文章說，長久以來，兩岸經(jīng)貿(mào)交流呈現(xiàn)出不對稱的局面。自1991年開放臺商對大陸地區(qū)投資，迄2009年5月為止累計核準(zhǔn)投資金額已逾771億美元。但因卻未開放陸資赴臺投資，導(dǎo)致兩岸資金流動呈現(xiàn)失衡狀態(tài)，不僅造成臺灣資金大量外流，也讓兩岸產(chǎn)業(yè)資源之配置及流通受阻。于2009年4月26日第三次“陳江會”終達(dá)成共同推動陸資來臺投資的共識。

　　思考何者適合開放？傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)臺灣人力、土地等成本相對較高，并無法對陸資產(chǎn)生高度吸引力；而臺灣領(lǐng)先的科技領(lǐng)域，比如高科技，電子、光電等方面，則是臺灣競爭力的命脈，亦不適合全面開放。因此最適合開放的首推服務(wù)業(yè)，其次是房地產(chǎn)業(yè)，同時房地產(chǎn)業(yè)亦可帶動服務(wù)業(yè)；再者就是一些兩岸技術(shù)、資源互有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，例如：與陸資合資生技中心、以臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)的技術(shù)結(jié)合大陸豐沛的資金和廣大市場。

　　遵循這樣的思考，目前開放陸資的第一波項目都是較不敏感的制造業(yè)與服務(wù)業(yè)，這些項目大部分都已開放企業(yè)赴大陸投資。至于對陸資最具策略投資價值的電子產(chǎn)業(yè)，如半導(dǎo)體、面板制造業(yè)等都還未開放，電子零組件僅開放被動組件。整體而言，這是下得第一手好棋。

　　另外，島內(nèi)正值全球金融海嘯沖擊，當(dāng)局財政壓力驟增，引進(jìn)陸資挹注部分公共投資可減輕當(dāng)局籌資支應(yīng)公共支出的負(fù)擔(dān)。因此當(dāng)局這項新政策是一箭雙雕。一方面有意引進(jìn)資金，活絡(luò)臺灣資本市場，以期帶動實質(zhì)生產(chǎn)的效能，并使企業(yè)免為籌資短絀所苦；另一方面又期望能創(chuàng)造兩岸的和平紅利，提升國際投資人對臺灣市場之信心，打造臺灣成為全球運(yùn)籌中心。

　　開放陸資赴臺，也是回歸正常的市場機(jī)制，讓看不見的手能夠發(fā)揮作用，指導(dǎo)資源的有效分配與利用。過去兩岸不通或半通的時代，其實是以當(dāng)局的黑手，取代看不見的手。因為黑手以保護(hù)為名，筑起了密不透風(fēng)的城墻，也因此箝制了臺灣的機(jī)會。

　　兩岸合作是未來的必然趨勢，開放陸資來臺投資，將有助于充裕島內(nèi)產(chǎn)業(yè)資金及活絡(luò)金融市場，擴(kuò)大兩岸產(chǎn)業(yè)合作的領(lǐng)域，共同合作開拓大陸及國際市場，并讓國際投資人對臺灣市場更具信心，有利于臺灣成為全球運(yùn)籌中心。臺灣人辛苦勤勞，Seven-Eleven（披星戴月）的努力工作，怕的是沒有機(jī)會，因為巧婦難為無米之炊。臺灣成為全球運(yùn)籌中心就是給臺灣人最大的機(jī)會來發(fā)光發(fā)熱，讓臺灣的未來更上一層樓。

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[責(zé)任編輯：王賽賽]