臺(tái)灣島內(nèi)健康機(jī)構(gòu)近日公布臺(tái)灣“老化地圖”，令人矚目的是共有二十三鄉(xiāng)鎮(zhèn)市區(qū)老年人口超過(guò)百分之二十，其中光臺(tái)南市就有龍崎、左鎮(zhèn)、大內(nèi)、后壁、白河、東山六個(gè)行政區(qū)。

　　臺(tái)灣老齡化問(wèn)題凸顯，13日，臺(tái)媒《中國(guó)時(shí)報(bào)》和《工商時(shí)報(bào)》不約而同對(duì)此發(fā)表評(píng)論，指出老化海嘯襲向臺(tái)灣，臺(tái)當(dāng)局已感受高齡化趨勢(shì)的壓力，這項(xiàng)非常具有政策參考價(jià)值的社會(huì)調(diào)查分析，應(yīng)是島內(nèi)各縣市首長(zhǎng)施政的重點(diǎn)。 

　　《中國(guó)時(shí)報(bào)》評(píng)論指出，觀諸這些“老扣扣”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市區(qū)，首先可以發(fā)覺(jué)大部分屬于農(nóng)漁村地帶的區(qū)域，適值最近討論農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸，論者亦可順帶提及農(nóng)漁村青壯年人口高比率離開(kāi)故鄉(xiāng)到都會(huì)區(qū)覓職，是否與農(nóng)漁業(yè)發(fā)展前景未明息息相關(guān)，農(nóng)漁村附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)無(wú)法順利轉(zhuǎn)型抑是可能主因，“老扣扣”代表著該區(qū)人口社會(huì)增加率呈現(xiàn)衰退，人口遷出大于遷入導(dǎo)致社會(huì)凈流出現(xiàn)象，而自然增加率又因少子化關(guān)系無(wú)法成長(zhǎng)，這些都是值得進(jìn)一步探討的情境。另外，這些“老扣扣”區(qū)域還有更棘手的背后問(wèn)題，即它們的青壯年人口比例有的甚至還是靠外籍配偶人口比例在支撐，這更加顯見(jiàn)“老扣扣”的區(qū)域不僅年齡老化，可能連經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力都大不如人。 

　　評(píng)論認(rèn)為，面對(duì)“老扣扣”，政府不能“惦住住”，地方政府可往“銀發(fā)村”的方向規(guī)畫(huà)，或以“樂(lè)活村”為名重新包裝地區(qū)新風(fēng)貌，當(dāng)然這些規(guī)畫(huà)都要投入相當(dāng)預(yù)算才能說(shuō)服當(dāng)?shù)鼐用癫⒂行��?zhí)行，所以地方政府不能只把“老化地圖”當(dāng)成數(shù)字新聞看過(guò)便罷，要積極備妥解決對(duì)策，人口老化和少子化與就業(yè)機(jī)會(huì)都有連結(jié)性，面對(duì)老化的警訊，當(dāng)局必須足夠關(guān)注才能回春。

　　同一日，臺(tái)灣《工商時(shí)報(bào)》也發(fā)表署名文章說(shuō)，老化海嘯襲向臺(tái)灣，臺(tái)當(dāng)局已感受高齡化趨勢(shì)的壓力，例如勞動(dòng)力短缺，因應(yīng)的對(duì)策，除鼓勵(lì)生育外，也在思考開(kāi)放白領(lǐng)技術(shù)移民，就長(zhǎng)期努力而言，這些都是對(duì)的方向，但最實(shí)時(shí)，且最應(yīng)該做的，是提升中高齡的就業(yè)，扭轉(zhuǎn)他們成為職場(chǎng)勝犬。 

　　文章分析認(rèn)為，臺(tái)灣的就業(yè)市場(chǎng)恒常存在著矛盾現(xiàn)象，臺(tái)當(dāng)局雖然在2008年跟上“延退”的國(guó)際潮流，將強(qiáng)制退休年齡由60歲，延到65歲，但是近10年來(lái)，人力市場(chǎng)流行的卻是優(yōu)離早退。 

　　最早是來(lái)自科技精英，在員工分紅尚不須以市價(jià)課稅以前，他們一天工作逾12小時(shí)是常事，滿(mǎn)手股票，在耗損健康后，40歲出頭就決定急流勇退。 

　　接著，臺(tái)灣掀起并購(gòu)潮，金融、電信、科技，無(wú)論愿不愿意，并購(gòu)之后改組，不符組織需要的人，領(lǐng)了資遣費(fèi)就得走人。2009年發(fā)生金融風(fēng)暴后，雇主為壓低成本，增加毛利，最直接的辦法也是裁減人力。最近，則是公教人員接棒，因?yàn)榕_(tái)當(dāng)局將在明年大改組，簡(jiǎn)并了組織，自然有多余的人，申請(qǐng)離退者，薪資替代率高達(dá)8成，個(gè)人雖可享清福，但猶可工作卻不工作，于社會(huì)與個(gè)人都是損失。 

　　據(jù)《工商時(shí)報(bào)》載，在臺(tái)灣，50~54歲的勞動(dòng)參與率約為66％，55~59歲是51％，而60~64歲為31％；在日本，這三個(gè)數(shù)字分別是82％、76％、54％；在韓國(guó)，則為71％、63％、52％，是臺(tái)灣的中高齡比較偏好歸隱山林，或是經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備已充足？文章認(rèn)為，就業(yè)市場(chǎng)不利中高齡就業(yè)，才讓他們成為職場(chǎng)敗犬。 

　　一般企業(yè)認(rèn)為，中高齡體力差、反應(yīng)慢、醫(yī)療保險(xiǎn)成本高，而寧可雇用初入社會(huì)者。其實(shí)，40、50歲，乃至超過(guò)65歲，只要不與年輕人比體力，這些“精壯”人士的專(zhuān)業(yè)與經(jīng)驗(yàn)，仍可對(duì)企業(yè)有所貢獻(xiàn)。 

　　文章建議，為引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)用中高齡，可參考國(guó)際推動(dòng)漸進(jìn)式退休，并思考在勞健保投保方式上，允許再就業(yè)的中高齡與雇主有協(xié)商空間等。臺(tái)灣已經(jīng)少子化了，莫讓這些可用的人力再流失。

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[責(zé)任編輯：李杰]