上周，臺灣鴻海董事長郭臺銘突然宣布要給臺灣員工大幅調(diào)薪，隨后也引起其它島內(nèi)科技業(yè)者的跟進(jìn)。由于物價上漲，郭臺銘說，“鴻海有責(zé)任幫員工調(diào)整薪水”、“照顧員工是企業(yè)的社會責(zé)任”。對此臺媒《中國時報》10日發(fā)表社論評價說：大哉斯言！其實，臺灣上班族“薪苦久矣”，現(xiàn)在，是到了該改變的時候了。  

　　社論說，雖然臺灣以GNP統(tǒng)計一直成長，從一九九八年的一萬二千多美元，增加到今年的二萬一千美元，但實際上一般臺灣上班族受惠極少。根據(jù)臺灣行政主管部門主計處統(tǒng)計，近十多年來，島內(nèi)受雇員工平均薪資幾乎是完全停滯，考慮物價因素后的平均實質(zhì)經(jīng)常性薪資，甚至比十三年前還低，原因就出在經(jīng)濟(jì)成果分配比重失衡。  

　　社論指出，過去，臺灣受雇員工報酬占GDP的比重，大概都在五成上下，這代表一般上班族可分到經(jīng)濟(jì)果實的一半左右；但這個數(shù)字在一九九○年達(dá)到五一．四％的高點后，就上不去了；不但上不去，還逐年下降，現(xiàn)在只剩下四四％。相較其它地區(qū)，雖然也因為全球化因素，讓勞工議價能力下降，導(dǎo)致受雇員工報酬占GDP比重從高點下降了五到六個百分點，但其比重至少還都維持在五五％上下，如臺灣一樣掉到四四％，真可謂是慘中之慘。日前臺灣萬泰銀行董事長盧正昕就說，三十五年前他進(jìn)花旗工作，起薪四萬四千元；今天銀行找主管級的儲備干部，薪水居然只有五萬五千，去年連五萬元都不到。讓他大嘆“臺灣的白領(lǐng)實在太便宜了”。  

　　這十多年來，一來是全球化，臺灣受雇員工面對包括對岸在內(nèi)的全球人才的競爭，二來許多上市柜公司日益“華爾街化”。哈佛管理學(xué)中，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的責(zé)任包括：員工、股東、社會等三方面利益的平衡，但從分配比看，臺灣企業(yè)明顯日益傾向股東，員工日益被忽略。過去除非企業(yè)虧損，否則受雇員工幾乎年年都能盼到調(diào)薪；現(xiàn)在則是“調(diào)薪是例外，不調(diào)才是正常”。甚至連外派到大陸的“臺干”，十年前能享有遠(yuǎn)高于原薪資與福利的待遇，以作為補(bǔ)償。現(xiàn)在不是取消就是大幅縮水。相較之下，韓國企業(yè)派出員工到大陸與其它國家和地區(qū)，都給予高額的外派獎金，連子女教育等家庭因素都包含在企業(yè)責(zé)任內(nèi)。兩者相較，實有天壤之別。  

　　社論分析，臺灣經(jīng)濟(jì)果實的分配不斷惡化，受雇員工分配比重持續(xù)下降，股東分配比重則節(jié)節(jié)升高；短期來看，股東獲得更多分配，是占了便宜。但長期下來，低薪導(dǎo)致整體的人才流失、難以吸引更優(yōu)秀的人才，終究是影響了企業(yè)的競爭力，最后也讓企業(yè)的獲利與競爭力下降，其實公司與股東還是吃虧。曾經(jīng)是島內(nèi)股市投資人追捧的許多科技公司，早期享有數(shù)百元新臺幣的股價，但失去全球競爭力后，現(xiàn)在都是“雞蛋水餃股”，部分則甚至已瀕臨破產(chǎn)、紓困邊緣，最后股東還是淪為大輸家。  

　　我們可看到，近十年才在全球崛起為科技產(chǎn)業(yè)一霸，已隱然可挑戰(zhàn)蘋果霸權(quán)的韓國三星企業(yè)，就是一個高度重視人才的企業(yè)。三星強(qiáng)調(diào)的是人才投資、培養(yǎng)絕對不省錢，愿意以高薪留住人才，或?qū)ν馔诰蛉瞬拧Ｈ�星總裁李健熙服膺的是“一個天才可以養(yǎng)活數(shù)百到上千人”的精英人才哲學(xué)。長期的培養(yǎng)與發(fā)掘人才，讓曾在一九九七年亞洲金融風(fēng)暴中倒地的三星，僅以十年的時間，超越所有亞洲對手，公司市值超越一千五百億美元，打敗所有的日本企業(yè)。  

　　近年臺灣產(chǎn)業(yè)─特別是科技業(yè)出現(xiàn)警訊，從DRAM、LCD到手機(jī)、3C品牌，都被韓國三星等廠商打得毫無還手之力，或許，長期過于偏重股東獲利、受雇員工分配比日減、忽略人才培養(yǎng)等，就是一個重要但被忽略的根本原因。郭臺銘那句公司“有責(zé)任幫員工調(diào)整薪水”、“照顧員工是企業(yè)的社會責(zé)任”，是值得企業(yè)家深思取法，該是改善經(jīng)濟(jì)果實分配的時候了。 

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[責(zé)任編輯：李杰]