理性面對才是確保“三贏”的途徑

　　被形容為“鮭魚變鯊魚”的頂新集團(tuán)，在油品連續(xù)出包三次之后，終于惹起了全體臺灣人民的怒火，“滅頂”運(yùn)動如火如荼，呼吁消費者全面抵制頂新的產(chǎn)品。“滅頂”運(yùn)動又碰上選舉的熱季，各候選人自然紛紛插花。愛唱反調(diào)的綠營臺北市長候選人，卻把抵制說成是中古時代的“獵巫”迷信。臺灣《中央日報》網(wǎng)絡(luò)報17日發(fā)表透視集文章認(rèn)為，所謂“過猶不及”，理性面對食安問題，恐怕才是企業(yè)主、消費者、主管單位欲求“三贏”的不二途徑。

　　首先，頂新油品出包，蓋已查有實據(jù)；全民怒火，也是其來有自，所以不能說大家在找“代罪羔羊”，或是無理性基礎(chǔ)的暴民行為。然而經(jīng)濟(jì)市場基于自由法則，全面抵制也只能限于公民自發(fā)；媒體、政黨公開煽火，實屬不宜。甚至刻意放大“鮭魚返鄉(xiāng)”的特殊性，由“反奸商”而“反臺商”，則更擴(kuò)大了打擊面，有意無意間，即走火入魔，“滅頂”運(yùn)動需三思后行。

　　其次，出包的品牌，終究是臺灣五十年的老字號。“滅頂”之不易，在于其營收，大陸市場為此間的十倍；因此如魚得水，大可順流而溜，一走了之，鮭魚之欲滅頂，難矣哉！全民運(yùn)動的后果，最多只是“滅全”，徒然搞垮本土老店，損害勞動者的工作權(quán)。所以競爭激流中，絕不可一竿子打翻一船人，老字號生產(chǎn)品項有上千種，也有市占率最高的乳品等等，抵制者務(wù)必理性分析，否則無異自我傷害。

　　最后，事件善后勿與選舉掛勾。食安管理，必須自源頭控管、層層記錄，其工程絕非一蹴可幾；而候選人為恐油品出包拖累選情，難免病急亂投醫(yī)，實則等于自亂陣腳。眼前最重要的，還是設(shè)法重建油品市場信心，讓消費行為回歸正常；至于追究奸商責(zé)任，則屬檢調(diào)權(quán)責(zé)，全民應(yīng)就事論事、冷靜以對，才是周全的思維。