臺(tái)灣《中國時(shí)報(bào)》今天刊載社論說，陳水扁“總統(tǒng)”日前在接見臺(tái)商代表時(shí)，提出他對(duì)藍(lán)營某一件電視廣告內(nèi)容的批評(píng)。在該件國民黨制作的廣告中，某一位韓籍商人透過口述指臺(tái)灣最近幾年政治議題太多，而當(dāng)局整體之經(jīng)濟(jì)建設(shè)不力，以致于臺(tái)灣在競(jìng)爭力方面落在亞洲四小龍之后，甚至是掉落在龍群之外。對(duì)于這樣的批評(píng)，陳總統(tǒng)則以經(jīng)濟(jì)成長率、物價(jià)指數(shù)、失業(yè)率、世界經(jīng)濟(jì)論壇等總體指標(biāo)作回應(yīng)。他認(rèn)為這些數(shù)據(jù)都顯示臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)其實(shí)優(yōu)于韓國，所以藍(lán)營的廣告是標(biāo)準(zhǔn)的“唱衰臺(tái)灣”。

　　社論指出，在過去一年中，陳水扁“總統(tǒng)”前后不一、內(nèi)容矛盾的發(fā)言所在多有，各界都已經(jīng)見怪不怪。對(duì)于這樣一位連老美都感到頭疼的“總統(tǒng)”，許多人民原本對(duì)其言論都寧愿視而不言，以免自尋煩惱。但是阿扁把臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)講得“甲勇”，更把對(duì)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)有意見的人描述為唱衰臺(tái)灣，我們就不得不加以評(píng)論了。

　　評(píng)估一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的好壞，一般常以若干經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做基礎(chǔ)，包括ＧＤＰ成長率、物價(jià)指數(shù)、失業(yè)率、消費(fèi)者信心指數(shù)等。如果要再細(xì)分細(xì)看，則ＧＤＰ成長率之中又包含民間消費(fèi)、投資支出與出口等項(xiàng)目，分別可以探討其個(gè)別數(shù)據(jù)的意義。如所周知，過去幾年臺(tái)灣的ＧＤＰ成長在數(shù)字上看還不算差，但是絕大多數(shù)的成長率都是來自于出口，而島內(nèi)消費(fèi)與投資的成長卻是非常低。即使是去年第四季投資成長小有提升，但是與早年動(dòng)輒兩位數(shù)相比，還是有天壤之別。再以失業(yè)率的數(shù)據(jù)來看，臺(tái)灣的數(shù)字背后究竟有多少是來自于“行政院”促進(jìn)就業(yè)方案的浮面刺激，也有待厘清。如果有失業(yè)人口被當(dāng)局雇去輸入計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)或噴灑登革熱藥水，他們短期會(huì)被歸為就業(yè)，但就中長期而言，這些就業(yè)人口絕對(duì)是虛假的數(shù)字。

　　我們要強(qiáng)調(diào)的是，如果真的要分析臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的體質(zhì)好不好、衰不衰，就要把各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全部攤開來看，而不是只抓少數(shù)亮眼的、意義不足的、在年份上截頭去尾的數(shù)字來討論。當(dāng)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)成長集中在外銷且島內(nèi)消費(fèi)投資明顯衰退時(shí)，它當(dāng)然反映一些嚴(yán)重的問題。為什么臺(tái)灣消費(fèi)者信心不足？即使臺(tái)灣的所得分配不均目前仍較韓國為優(yōu)，為什么最近幾年在急劇地惡化？當(dāng)臺(tái)灣以出口單一引擎勉力支撐ＧＤＰ成長時(shí)，會(huì)有什么潛在的風(fēng)險(xiǎn)？為什么島內(nèi)外企業(yè)都不愿意在臺(tái)灣掛牌上市，而選擇香港、新加坡？為什么國際上將臺(tái)灣金融環(huán)境排到世界百名以外？一旦東協(xié)加三自由貿(mào)易區(qū)成型，會(huì)不會(huì)沖擊到臺(tái)灣的出口引擎？如果單一引擎受損，臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)要怎么飛？凡此種種，都是在陳“總統(tǒng)”所引片面數(shù)據(jù)之外的隱憂。如果有人提出疑慮，不論講話的人是韓國人或非洲人，當(dāng)局都該感謝雅言才是。如果對(duì)于異音就打?yàn)椤俺�衰臺(tái)灣”之輩，再加上“不愛臺(tái)灣”的隱喻，這就像是法西斯作為了。

　　在過去兩周，本報(bào)系都以專刊的方式探索臺(tái)灣的希望。在九月十日我們指出，臺(tái)灣當(dāng)然希望建立品牌，俾能在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代掌握先機(jī)與優(yōu)勢(shì)。但是品牌無論如何不能脫離上游的生產(chǎn)與下游的市場(chǎng)，因此品牌的建立，必須要以貼近國際為前提，這也是本報(bào)九月十七日的探討主題。就以宏碁為例吧，它必須在全世界最適合代工的地方生產(chǎn)、以各種營銷方式銷售到全世界最有機(jī)會(huì)的每一個(gè)角落，才可能成就宏碁品牌。反過來說，如果當(dāng)局不準(zhǔn)企業(yè)去特定地點(diǎn)生產(chǎn)銷售、或是訂下種種不合理的運(yùn)輸限制，即使只是一小部分的拘束，對(duì)企業(yè)的品牌策略都是難以承受之重，對(duì)于臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)則是錐心刺骨之痛。

　　社論表示，民進(jìn)黨執(zhí)政七年多來，對(duì)臺(tái)灣企業(yè)的全球布局是利是弊，也許我們不必拘泥經(jīng)濟(jì)數(shù)字，只要看看廠商出走與上市上柜的蕭條，就已經(jīng)一葉知秋。坦白說，如果不是經(jīng)濟(jì)議題難以著力，阿扁又何必去炒作一個(gè)惹怒老美、虛無空泛的“入聯(lián)公投”呢？如果七年執(zhí)政下來，就只能炒“本土、正名”這一道虛菜，這不是恰好驗(yàn)證了其它經(jīng)濟(jì)議題的沉痛與不堪了嗎？　

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