新北市中小學(xué)校長收受營養(yǎng)午餐回扣風(fēng)暴，持續(xù)擴(kuò)大。臺(tái)灣《中國時(shí)報(bào)》27日發(fā)表社論指出，把學(xué)生營午餐的費(fèi)用挪為他用、甚至中飽私囊，其結(jié)果就是學(xué)生飲食質(zhì)與量降低，受損的是學(xué)生的健康，造成教育界信用破產(chǎn)，真的是教育界之瘤、之恥。

　　社論摘編如下： 

　　新北市中小學(xué)校長收受營養(yǎng)午餐回扣風(fēng)暴，持續(xù)擴(kuò)大。至目前為止，板橋“地檢署”與“調(diào)查局”新北市“調(diào)查處”已發(fā)動(dòng)3波偵查行動(dòng)，約談了17位中小學(xué)校長，有5人認(rèn)罪，以100萬元（新臺(tái)幣，相愛同）交保，兩位校長否認(rèn)收賄遭到收押。這是臺(tái)灣教育界的重大恥辱，一校之長帶頭貪污收賄，把學(xué)生營午餐的費(fèi)用挪為他用、甚至中飽私囊，其結(jié)果就是學(xué)生飲食質(zhì)與量降低，受損的是學(xué)生的健康。  

　　檢調(diào)指出，新北市政府頒訂《新北市所屬學(xué)校中央餐廚及外訂餐盒采購契約書范本》，作為各級(jí)學(xué)校營養(yǎng)午餐招標(biāo)作業(yè)的統(tǒng)一規(guī)范，學(xué)�？梢圆唤�(jīng)公開招標(biāo)、采最有利標(biāo)，校長可遴選評(píng)審委員、圈選評(píng)定得標(biāo)廠商等，于是，有業(yè)者行賄校長以利取得標(biāo)案。檢調(diào)發(fā)現(xiàn)，部分中小學(xué)校長拿回扣已行之有年，甚至還有行賄公式，團(tuán)膳業(yè)者依標(biāo)案規(guī)模或每個(gè)月學(xué)生的用餐人數(shù)行賄，以每月用餐人次乘上3元到5元，做為行賄校長的額度，換句話說，如果學(xué)校用餐人數(shù)愈多，那么校長可以拿的錢就愈多。  

　　在這次檢調(diào)10月底展開大規(guī)模搜索行動(dòng)后，就有收賄校長主動(dòng)投案，并繳回50萬元的不法所得。以“市場行情價(jià)”來看，這位校長等于跟業(yè)者了收15萬人次的學(xué)生營養(yǎng)午餐“規(guī)費(fèi)”，多么驚人的數(shù)字！不要以為業(yè)者一個(gè)人次付3塊錢到5塊錢給校長是小錢，以目前中小學(xué)生一個(gè)月營養(yǎng)午餐收費(fèi)500元到600元來看，一個(gè)人次抽個(gè)3到5塊錢，就差不多是一餐的兩成了。  

　　試想，一個(gè)校長收賄的學(xué)校，就等于學(xué)生每天的營養(yǎng)午餐長期打了8折，賠本的生意沒人做，業(yè)者會(huì)怎么做？那當(dāng)然就是設(shè)法節(jié)省成本了，如此一來，學(xué)生午餐的品質(zhì)與份量怎能不受影響！  

　　學(xué)校每學(xué)期跟學(xué)生收這個(gè)費(fèi)用、那個(gè)費(fèi)用，科目很多�；蛟S個(gè)別費(fèi)用的金額不高，學(xué)生和家長也多不深究，但學(xué)校是個(gè)團(tuán)體，學(xué)生人數(shù)眾多，就可能累積出龐大的“商機(jī)”；如果學(xué)校有人想在各種費(fèi)用上“上下其手”，從中牟利，積少成多，也很可觀。而其結(jié)果，就是學(xué)生得到的服務(wù)品質(zhì)，集體變差。  

　　學(xué)生的營養(yǎng)午餐因?yàn)閷W(xué)校收賄，長期就出現(xiàn)菜色變差、份量變少的情況，就像有些學(xué)校的制服品質(zhì)差、料子薄，于是新生會(huì)要求家長在外面做制服，這種事情多了，學(xué)生或者家長怎么可能一直沒有感覺呢？偷斤減兩，總會(huì)被揭發(fā)。從事教育工作的人，按部就班，要花多長的時(shí)間、要累積多少資歷，才能做到校長，校長是非常受人敬重的工作，10萬元、50萬元，就把尊嚴(yán)、靈魂、以至于退休金都給賣了，值得嗎？這些涉案的校長真是蠢不可及。  

　　有些被約談的校長說，廠商給的錢并不是放進(jìn)私人口袋里，而是做了校務(wù)基金，這也并不合理。學(xué)校要采購設(shè)備、器材，辦理活動(dòng)，就應(yīng)使用合于科目的經(jīng)費(fèi)，如果明明經(jīng)費(fèi)不足，學(xué)校行政單位不肯公開，卻私下挪用學(xué)生的營養(yǎng)午餐，就是欺騙行為，教育者的這種行為是相當(dāng)不好的示范。學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足有經(jīng)費(fèi)不足的因應(yīng)做法，如增加捐款、減少支出等，怎么可說因?yàn)闆]錢買電腦，所以每天偷偷從每個(gè)學(xué)生的午餐里少幾塊錢呢？更何況，這些不合情理不合法的錢，名目不清不楚，最后是不是真的用在公務(wù)上，誰來檢核？校長說了算嗎？  

　　每餐偷學(xué)生3塊錢、5塊錢；一本教科書加個(gè)10、20塊錢；一件制服多收學(xué)生200塊錢、300塊錢，這種事情一旦被發(fā)現(xiàn)，一校之長，拿什么臉面對(duì)學(xué)生？有什么資格再站在臺(tái)上講做人做事道理？這些人引發(fā)了外界憂慮，擔(dān)心學(xué)校里頭是不是還有其他不法牟利、圖利的事情，造成教育界信用破產(chǎn)，真的是教育界之瘤、之恥。一旦確定犯案，應(yīng)予嚴(yán)格懲處，絕不可寬貸。

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[責(zé)任編輯：張潔]