臺北市政府閃電勒令遠雄大巨蛋停工，讓社會大眾一陣錯愕。因為就在前一天，人家老板剛到市政府，和副市長達成“找第三方安檢”等共識，以為又一波危機可以緩解。沒想到，僅僅28個小時之后，市長柯文哲直接下達停工處分；而且理由還非常情緒，數落人家老板“一身酒氣”、“也不曉得在講什么”；報告書都拿“一張紙”來敷衍等等�？磥砝樟钔９�，也不是什么經過深思熟慮的舉動。

　　臺灣《中央日報》網絡報發表評論說，柯P翻臉如翻書，本來就不是新聞。剛上臺時參加活動，被拱跳舞沒先預告，當場翻臉飆罵社會局長，連三字經都脫口而出，還氣到轉身走人。只是這種情緒政治，用來折辱自己手下，管個小小實驗室，那是你家的事；現在用來折騰BOT合作的廠商，而想管好臺灣的臺北市，那就是大家的困擾。我們要問：停工！那下一步呢？

　　其實成熟的行政部門，要辦交涉，尤其是解決爭端，事先一定要預擬劇本。決策者行動之前，在政策規劃上，都有必要預先評估可能造成的各項后果。在綜合彼我角色、動機、信條、資源及決策時地等因素之后，推演對手可能的各種動作，備妥腹案，未雨綢繆。正所謂“用兵者，無恃其不來，恃吾有以待之”，如此才能長保主動、算無遺策。

　　所以勒令停工的決定，如果是柯P情緒政治的再發作，那無異是自己挖了火坑往下跳。停工的充分理由是什么？如果對簿公堂，市府能否站得住腳？如果站不住腳，停工期間的廠商損失，是否又要用老百姓的民脂民膏來賠？停工就有復工，市府如何下得了臺？不復工，大巨蛋擺著爛，是要當廢墟，還是市府自己蓋？即便蓋好了，沒有招商，難道又是超大蚊子館？或許當柯P罵人家五大“怪案”時，該想想到底是廠商怪，還是自己怪了！