扁當(dāng)局深化“綠化”銀行 臺灣金融業(yè)的春天在哪里？

　　臺灣《聯(lián)合報》冷眼集今天發(fā)表文章說，民進黨的人事仙女棒，昨天把臺灣銀行、土地銀行、合作金庫銀行等臺灣公股銀行的董事長全面調(diào)換，這項令人眼花撩亂的人事案，明顯的是政治掛帥、專業(yè)退位。但剛好相反的是，金融機構(gòu)最不需要政治黑手，凡事唯問專業(yè)，才能保住金融競爭力。

　　文章說，陳水扁主導(dǎo)的“二次金融改革”，不但沒提高臺灣的銀行業(yè)競爭力，反而一手改出了金控合并的諸多弊端。前陣子世界經(jīng)濟論壇公布，今年臺灣各銀行的健全度評比已掉到全世界第一百名。競爭力評比大幅下滑的結(jié)果令人觸目驚心，但執(zhí)政的民進黨當(dāng)局似乎仍沒有獲得任何教訓(xùn)。

　　“行政院”趁合作金庫銀行今天股東會要改選董監(jiān)事的時機，換下了被視為“不夠綠”的董事長陳沖。“財政部”官員解釋，陳沖在推動合作金庫銀行民營化和推動與臺灣農(nóng)民銀行合并做得不錯，但他已經(jīng)當(dāng)了兩年多董事長，任期已到、才會換人。問題是，如果做得好、夠?qū)�業(yè)，當(dāng)局為何不讓他續(xù)任？

　　文章分析說，回想今年六月兆豐金控董監(jiān)事改選時，“行政院”為了幫兆豐金控董事長鄭深池能順利續(xù)任民股董事長，不惜動用大批資源和人力，差別待遇之大，真不知道官員嘴巴說的專業(yè)考量在哪里。

　　再如，即將出任土地銀行董事長的吳繁治，今年四月才當(dāng)上合作金庫銀行的總經(jīng)理，位子都還沒坐熱，就馬上到土地銀行當(dāng)董事長；許德南今年一共換了三家金融機構(gòu)擔(dān)任董事長；原臺灣銀行副總經(jīng)理羅澤成去年十二月才到臺灣企銀當(dāng)總經(jīng)理，又回鍋臺灣銀行當(dāng)總經(jīng)理。這樣的人事更迭幾乎毫無邏輯可言。

　　文章指出，“行政院”口口聲聲表示要提升公股銀行競爭力，一下子說要推動合并，一下子又要引進島外專業(yè)人士加強公司治理，實際做法卻是動不動就換董事長、總經(jīng)理，不但經(jīng)驗無法傳承、治理更無法延續(xù)。

　　民進黨執(zhí)政六年，總共換了六位“行政院長”、六位“財政部長”、五位“經(jīng)濟部長”。結(jié)果是，讓臺灣的經(jīng)濟競爭力節(jié)節(jié)下降。

　　現(xiàn)在公股金融機構(gòu)人事更換速度更快，而且出線的原因不是看經(jīng)營成績單，而是政治正確。很多人不禁捏把冷汗，臺灣金融業(yè)的春天在那里？

（編輯 驛雨冰）

[責(zé)任編輯：system]