臺灣《中國時(shí)報(bào)》19日社論指出，如果明明是一個明顯錯誤、后遺癥嚴(yán)重的政策，卻硬是不肯改，這就不足取了。遺憾的是，臺當(dāng)局“一例一休”倉促修法造成的傷害，蔡當(dāng)局卻不愿面對，這種拒絕面對問題、處理問題的逃避心態(tài)，無疑將讓傷害繼續(xù)擴(kuò)大。

　　“一例一休”上路半年多，臺灣勞動市場與企業(yè)運(yùn)作大亂，沖擊至今仍未見舒緩。其中更多的爭議是因?yàn)榧影喙べY太高，企業(yè)寧可不要勞工加班，勞工收入因此下降；更有部分原本需要彈性運(yùn)作的企業(yè)，因法規(guī)失去彈性而難以為繼。臺灣“一例一休”是少見的沒有贏家、不分藍(lán)綠同聲批評的政策，因而被工總稱為“勞、資、社會三輸”的政策。

　　社論指出，臺灣“勞基法”難以執(zhí)行，站在第一線負(fù)責(zé)勞檢的地方政府最是點(diǎn)滴在心頭，幾個藍(lán)營及觀光大縣首長在實(shí)務(wù)壓力下首先表態(tài)拒絕執(zhí)法，臺北市長柯文哲也加入反對行列。臺北市勞動局“六度去函臺當(dāng)局，要求解釋令，至今依舊沒有回函，導(dǎo)致地方執(zhí)法窒礙難行”。

　　原本含蓄不表態(tài)的綠營地方縣市長也開始“轉(zhuǎn)彎”，臺中市長林佳龍先是說要“延長倡導(dǎo)期”，又表示“一例一休缺乏彈性應(yīng)勇于調(diào)整”，最后終于明確說“支持適當(dāng)修法”；臺南市長賴清德亦同樣表示，“一例一休”有很多臺南市民反映“若可以透過解釋（行政解釋）就盡快進(jìn)行，若沒辦法，就應(yīng)該修法”。

　　綠營“立委”已提出“修法”方案，但臺當(dāng)局“勞動部”不修改，“行政院”也說“沒有修法草案跟計(jì)劃，但尊重‘立委’修法權(quán)利”。蔡當(dāng)局一直不愿開大門、走正道，始則想以解釋令變通方式化解，繼則要由民進(jìn)黨籍“立委”提案“修法”。但不論哪種方式，我們都反對，因?yàn)檫@不僅無法因應(yīng)未來趨勢，連解決當(dāng)前問題都談不上。

　　社論認(rèn)為，以解釋令化解“一例一休”的問題，必然“掛一漏萬”，絕非治本之道。“綠委”提出的“修法”提案，雖放寬加班計(jì)算方式，并引入工時(shí)賬戶制概念，加班時(shí)數(shù)也改為核實(shí)計(jì)算，對勞資雙方而言，不失為短期的解套之途，但并不能一勞永逸解決問題。

　　“一例一休”引發(fā)的問題，最核心問題點(diǎn)是：一個30多年前訂定、目的在管理工廠生產(chǎn)的法令，要適用在21世紀(jì)以知識經(jīng)濟(jì)、責(zé)任制為主流的產(chǎn)業(yè)與職場，不但缺乏合理性，也難怪執(zhí)行起來千瘡百孔。尤其在全球勞工法令趨向放寬、更彈性化時(shí)，臺灣卻反向緊縮，勞動市場更僵化，臺灣經(jīng)濟(jì)豈能期待？

　　未制定“一例一休”硬性規(guī)定時(shí)，多數(shù)企業(yè)都能滿足員工依法休假的需要，勞、資、社會三方面有一定的共識與互信，各方都未深究“勞基法”是否被精確執(zhí)行。出現(xiàn)“一例一休”的硬性規(guī)定，各級臺當(dāng)局的勞動部門重新盤整法規(guī)，社會驀然發(fā)現(xiàn)“勞基法”的過時(shí)與不合時(shí)宜。企業(yè)運(yùn)作失去彈性。蔡當(dāng)局把責(zé)任歸于國內(nèi)企業(yè)長期“不守法”，但向來守法的外資，包括美國商會、歐洲商會等，同樣向臺當(dāng)局反映“一例一休”問題必須解決時(shí)，“推諉”已破功。

　　社論強(qiáng)調(diào)，蔡當(dāng)局要推動“前瞻計(jì)劃”，真正的“前瞻”是放下面子、拿出擔(dān)當(dāng)，承認(rèn)政策錯誤，勇于說服終究屬于少數(shù)的勞工團(tuán)體，不再以一部過時(shí)的“勞基法”，規(guī)范工作型態(tài)天差地別的360行勞工，而要針對不同產(chǎn)業(yè)、工作型態(tài)、階級的勞工，根據(jù)其職業(yè)特性訂定專法，給予更大的彈性空間，才是真正的“前瞻”。

　　數(shù)日前呂秀蓮?fù)簇?zé)蔡英文，首先就是針對“一例一休”，說這個政策“幾乎沒有一個人贊成，為何林全視而不見、聽而不聞？蔡英文不該鄭重道歉，修改錯誤政策嗎？”沒有錯，一個愿意承認(rèn)錯誤、調(diào)整錯誤的臺當(dāng)局，一個有能力與不同立場者對話、溝通、整合、謀取共識的臺當(dāng)局，比一個死不認(rèn)錯、只會嘴硬、假裝批評不存在的臺當(dāng)局，應(yīng)能得到更多的肯定與掌聲。