來(lái)自各方面的救援力量正在積極參與云南魯?shù)榈卣鸬木葹?zāi)搶險(xiǎn)。地震有別于其他災(zāi)難，必須理性梳理災(zāi)難救援中的繁雜關(guān)系，正確看待主角與配角、黃金72小時(shí)等重要關(guān)系與概念，才能更好地承擔(dān)地震救援這一使命。

　　第一，別讓救援者成為主角。地震災(zāi)難中的被救援者是災(zāi)難救援的主要對(duì)象，是災(zāi)難救援成功與否的主要標(biāo)志，是以人為本科學(xué)救助觀的主要體現(xiàn)，故災(zāi)難救援的主角應(yīng)該是被救援者。災(zāi)難救援絕不是救援者給予被救援者的恩賜，更絕不是救援者追逐名和利的市場(chǎng)。誠(chéng)然，在以往數(shù)次地震中，救援過(guò)程中譜寫出了許多可歌可泣的災(zāi)難救援詩(shī)篇。但不容忽視的是，如果救援者成了主角，那將是對(duì)科學(xué)救助觀的扭曲。媒體和輿論不妨更多地關(guān)注被救援者。

　　第二，未來(lái)要強(qiáng)化“立體”救援。平面救援通常是由陸路運(yùn)輸方式開(kāi)進(jìn)，在相應(yīng)災(zāi)區(qū)地域內(nèi)開(kāi)展的救援活動(dòng);立體救援則是在充分調(diào)動(dòng)多種途徑，包括陸海空三種運(yùn)輸方式在內(nèi)的全方位救援活動(dòng)。在地震災(zāi)害發(fā)生之初，由于通信聯(lián)絡(luò)、陸路交通中斷，平面救援工作的展開(kāi)往往會(huì)遭遇巨大阻礙，勢(shì)必影響各項(xiàng)救援工作的及時(shí)推進(jìn)。

　　因此，當(dāng)人們一方面積極搶修陸路，打通陸上綠色急救通道的同時(shí)，另一方面，需要緊急調(diào)配啟動(dòng)空中或水上營(yíng)救措施，迅速探知災(zāi)情;并直接將救援器材、食品、醫(yī)藥及專業(yè)救援隊(duì)員空降或水運(yùn)到地震災(zāi)區(qū)，以協(xié)同地面救援履行好綜合立體救援的重任。

　　第三，別再?gòu)?qiáng)化72小時(shí)黃金救援。根據(jù)國(guó)內(nèi)外災(zāi)難救援的現(xiàn)狀，統(tǒng)計(jì)學(xué)分析顯示在災(zāi)難發(fā)生后72小時(shí)內(nèi)獲救的受災(zāi)者人數(shù)居多，生存概率高，“黃金救援時(shí)限”由此而得名。不過(guò)，隨著避險(xiǎn)知識(shí)與技能的普及，人們對(duì)災(zāi)難性事件的預(yù)先防范(準(zhǔn)備個(gè)人應(yīng)急包等)，在災(zāi)難發(fā)生時(shí)能夠有效保護(hù)自己，諸多案例表明在災(zāi)難的廢墟中生存的時(shí)限被放大延長(zhǎng)，超過(guò)72小時(shí)的“超長(zhǎng)救援”時(shí)限已成為可能。比如，在孟加拉國(guó)的大樓倒塌事件中，一名受困于橫梁和大柱間的女性，因身邊有食物和水在堅(jiān)持了16天后被成功營(yíng)救。

　　當(dāng)我們今天不斷強(qiáng)化72小時(shí)黃金救援時(shí)限這個(gè)概念時(shí)，有理由擔(dān)心受災(zāi)者會(huì)不會(huì)放棄等待被救援的希望？非專業(yè)性的行政決策者會(huì)不會(huì)因此而被誤導(dǎo)？這些不利于落實(shí)災(zāi)區(qū)以救人為第一的基本要?jiǎng)?wù)。災(zāi)難救援的首要任務(wù)是救人，絕不應(yīng)該僅僅滿足于72小時(shí)，超長(zhǎng)時(shí)限的救援是為受災(zāi)者創(chuàng)造最大可能生存機(jī)會(huì)的先決條件。

　　地震救援是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，直接影響到政府的形象與公信力。如何客觀看待歷次災(zāi)難救援的優(yōu)劣，摸索出災(zāi)難救援的內(nèi)在規(guī)律與外在形式，需要人們深入思考?xì)v次災(zāi)難救援中的得與失，以此推動(dòng)災(zāi)難救援全面科學(xué)發(fā)展。(王立祥 作者是武警總醫(yī)院急救醫(yī)學(xué)中心主任、中華災(zāi)難醫(yī)學(xué)分會(huì)秘書長(zhǎng))