體育轉(zhuǎn)型為社會發(fā)展增利

　　中國體育的轉(zhuǎn)型，和時代發(fā)展節(jié)拍緊密呼應。

　　從展示國家形象，激發(fā)民族自豪，以有限資源優(yōu)先推進精英體育；到更多關(guān)注個體幸福提升，提供公共體育服務，促進人的全面發(fā)展。體育轉(zhuǎn)型，是在過去輝煌成就基礎(chǔ)上對發(fā)展理念和內(nèi)涵的進一步豐富。

　　這樣的轉(zhuǎn)型，前提是金牌單一評價體系的多元化；根基是經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，百姓生活日漸充盈；動力是大眾體育需求的均等化和多樣化；目標是發(fā)展成果普惠民生，推進體育在全面建成小康社會的進程中，實現(xiàn)自身社會價值最大化。

　　轉(zhuǎn)型有著強烈的現(xiàn)實針對性。中國選手已穩(wěn)居奧運金牌榜最強競爭者的行列中，但國人的身體素質(zhì)和運動習慣卻并未相應增長。衛(wèi)生部2012年8月發(fā)布《“健康中國2020”戰(zhàn)略研究報告》顯示，我國18歲以上居民中有83.8%的人從不參加鍛煉，經(jīng)常鍛煉（每周鍛煉3次以上，每次至少10分鐘）的人僅占11.9%。奧林匹克精神怎樣激勵人們，最緊要的就一條——參與。

　　轉(zhuǎn)型也是對體育可持續(xù)發(fā)展的深遠謀劃。體育不僅能為國爭光，還能為社會發(fā)展增利，為民眾生活增福。而要實現(xiàn)體育事業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)乃至體育文化的協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)有發(fā)展格局“調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式”是必然之舉。只有適應時代變革，跟上社會需求，才能找到發(fā)展的堅實依據(jù)和未來路向。

　　這樣的轉(zhuǎn)型，需要體育主管部門意識轉(zhuǎn)變，措施落實。發(fā)展增量離不開體育社會化、市場化，現(xiàn)有的管理理念、體系、手段能否適應，應當以開放的姿態(tài)傾聽各界呼聲建議，借鑒先進和成熟的經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新，尋找并確立符合自身條件的發(fā)展模式。

　　這樣的轉(zhuǎn)型，也不是體育部門一家之事。地方政府能否落實全民健身“三納入”，學校體育需要什么樣的制度去推進，大型體育場館和體育俱樂部經(jīng)營現(xiàn)階段能否得到政策扶持，居民小區(qū)怎樣才能保證體育用地不被擠占等。新的挑戰(zhàn)也會與改革相伴而生，各方能否形成合力，需要更高層面的設(shè)計與監(jiān)督。

　　體育是社會發(fā)展、國家進步的一扇窗口。體育更能為每個人的生活帶來健康、歡樂、激情與希望。

　　體育轉(zhuǎn)型，此其時也，時不我待。（薛 原）