11月11日，這個曾一度被戲稱為“光棍節(jié)”的特殊日期，如今在電商的推動下，已成為名副其實的“網(wǎng)購狂歡節(jié)”。今年，在所謂“2012年最后一場價格戰(zhàn) ”的戰(zhàn)旗下，已經(jīng)聚集了天貓、蘇寧易購、京東商城、當當網(wǎng) 、國美庫巴等重量級電商巨頭，一場大戰(zhàn)即將拉開帷幕。（11月11日人民網(wǎng)）　

　　光棍節(jié)是一個用數(shù)字發(fā)明的非傳統(tǒng)節(jié)日，最初它是單身男女們給自己找來的節(jié)日，以數(shù)字形象化來代表每個人對自身的調(diào)侃，但隨后淘寶以5折銷售的方式，迅速使11月11日成為眾多網(wǎng)民的狂歡日，最后也演變成了電商巨頭的血拼日。

　　現(xiàn)階段，淘寶、京東、蘇寧等大型電商所占市場份額逐漸增加，因此，全行業(yè)促銷則更能看出企業(yè)實力強弱，排定座次。據(jù)中國電子商務研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，在2012年第三季度B2C網(wǎng)絡購物交易市場份額排名中，天貓商城以46.8%排名第一；京東商城以21.5%名列第二；蘇寧易購位列第三，但市場份額僅有3.8%。

　　通過“雙十一”促銷可以看出今年各家電商在“雙十一”的戰(zhàn)爭中不僅僅打的一場是價格戰(zhàn)，而且是對其資源整合、品類、備貨、技術水平等多方面的考驗。在電子商務集中度不斷提高，人口紅利不斷消失，市場增速有所放緩的背景下，電商間、平臺間的合作更為頻繁，競爭更為激烈，這一點對于各大電商來說，是一場更大、更強的戰(zhàn)役。

　　從春節(jié)到光棍節(jié)、從國慶再到店慶只要是逢年過節(jié)，都會被電商拿來搞各種各樣的億元大促銷，全場0元購活動。說到底這都是電商刺激銷售額增長、圈住更多用戶，同時限制競爭對手的手段。一些電商為了這次“雙十一”促銷大戰(zhàn)能吸引更多的消費者，各大平臺對11.11的競爭已經(jīng)很不健康。在此之前，天貓被爆出要求商家二選一，只能參加天貓的活動或者京東的活動；而京東也被爆出強迫商家參加活動，封鎖商家后臺的情況。

　　不難看出，這樣的促銷理念使得真正的受益者是各大電商而不是大眾消費群體。筆者認為，電商之間這樣低價競爭的最終結果只能是兩敗俱傷。今年的“雙十一”促銷仍然沿用“流血促銷”模式，是這次價格大戰(zhàn)的主要癥結。商家一味地瘋狂打折促銷，以企業(yè)利潤補貼消費者違反商業(yè)規(guī)律，最終會走進“不促不銷”的死胡同。從企業(yè)贏利角度來看，“雙十一”大促銷仍是賠本賺吆喝，然而也是企業(yè)不得已而為之，因為對于現(xiàn)在的大型B2C商城來說，盈利水平不是最重要的指標，而用戶量、交易規(guī)模才是最重要的，而一旦消費者習慣低價促銷的模式，短期內(nèi)此種模式將很難改變。所以，作為消費者的消費理念也要漸趨理性，不要使簡單的降價促銷成為全民熱議的對象。同時，電商也應改變低價競爭的模式轉而走向服務競爭，以服務換資源，以服務抓流量，以體驗抓客戶，將低價促銷從固定時間發(fā)展成為一種貫穿全年的常態(tài)促銷，才是中國電商業(yè)真正意義上的進步，才能真正在行業(yè)站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地。（中國臺灣網(wǎng)網(wǎng)友 袁寶）