本期策劃：張潔
盤點(diǎn)：臺(tái)灣20年“陸委會(huì)”與海基會(huì)人事變遷
1990年之后，為了應(yīng)對(duì)兩岸關(guān)系新局面，臺(tái)當(dāng)局陸續(xù)成立了“陸委會(huì)”與“海基會(huì)”。“陸委會(huì)”脫胎于“行政院大陸工作會(huì)報(bào)”，主司兩岸關(guān)系相關(guān)政策的研究、制定與執(zhí)行；“海基會(huì)”則受“行政院”委托，以民間機(jī)構(gòu)的面目出現(xiàn)、處理兩岸交流衍生問題。過去20年間，“陸委會(huì)”已經(jīng)經(jīng)歷了10任“主委”，“海基會(huì)董事長”也已四度更迭。借馬英九此次調(diào)整“兩會(huì)”人事之機(jī)，細(xì)數(shù)20年來的“兩會(huì)”人事變遷，并從中體悟兩岸關(guān)系的滄海桑田。 <參與討論> →瀏覽精彩評(píng)論 進(jìn)入評(píng)論頻道←
歷數(shù)海基會(huì)4任董事長：第一任董事長辜振甫在任14年，任內(nèi)的聲譽(yù)及影響力，甚至凌駕決策單位的陸委會(huì)之上。第二任董事長張俊雄及第三任董事長洪其昌，在任的3年，正是民進(jìn)黨執(zhí)政的3年，因?yàn)楫?dāng)局刻意阻撓，因此，兩位董事長有什么“業(yè)績”，實(shí)在讓人想不出來，幾乎無從著墨。直到馬英九“執(zhí)政”，兩岸交流進(jìn)入暖春，第四任董事長江丙坤，才真正將海基會(huì)“協(xié)商、交流、服務(wù)”的功能發(fā)揮到了極致。
