關懷人本、生命、閱讀的臺灣文化地標誠品書店，正在將一場多元場所精神的兩岸實驗推向大陸，首家誠品大陸旗艦店，將于8月1日在蘇州啟幕。

　　兩岸文化環境不同，誠品如何定位和規劃？電商時代，實體書店怎么“刷新”存在感？紙質書似乎正在“復興”，其背后有什么時代背景？誠品總經理李介修日前就這些問題接受新華社記者專訪。

　　“連鎖不復制”：將多元場所精神延伸到大陸

　　問：誠品的大陸蘇州開幕時間是？能否透露一些更具體的資訊？

　　答：誠品生活蘇州將于8月1日以城市文化綜合體的形式與大家見面，總體建筑面積超過13萬平米，其中誠品書店、文創平臺營業體量約45000平米。這是誠品在大陸地區的首家旗艦店。

　　問：作為多元場所精神形塑者的誠品，在兩岸發展有何不同策略和定位？

　　答：誠品在兩岸三地市場，都將朝向文化創意產業整合經營之路前進。我們不把大陸、臺灣當作兩個相對的概念，但我們理解每一個城市各有不同的歷史文化與人文底蘊，每一個項目的條件也大不相同，因此會依著這些思考而設計出不同風格的誠品，這也就是我們所謂的“連鎖不復制”的概念。每一處誠品都因應著城市條件與文化特質的特殊性而有不同的內涵。

　　問：誠品在大陸如何區別于其他同業？

　　答：近年來，世界各地發展出許多特色書店，這是一個好的現象。誠品在大陸市場是后來者，仍有許多需要學習的地方。但誠品團隊對于書的解釋和了解投入非常多的心力，這些是誠品經營書店的核心精神，也是最獨特的誠品觀點，相信我們將與大陸的愛書朋友們交流互動出更多不同的閱讀經驗。

　　問：未來誠品的大陸發展計劃如何？

　　答：除了蘇州、上海，北京、深圳、杭州、成都、天津等城市也向誠品發出邀請。我們希望穩健踏實地發展，做好每一個項目，為大陸城市帶來新的閱讀與文化體驗。對于日后發展，我們期待因緣具足之時。

　　“城市靈魂”：電商時代依然堅持的人文書店

　　問：電商繁榮時代，誠品書店依然作為行業地標存在，并不斷根據時代變化豐富自身內涵，這是如何做到的？

　　答：電商的興起，改變了人們的購物習慣，但不意味著人們對美好體驗的需求因此減少。從另一角度而言，電商的興起反而更加凸顯實體空間經營的重要性。誠品從不把自己定位為一個交易場所，我們重視對人、書和空間的款待，希望來到誠品的每一個人，都能靜心享受我們經營的空間、內容和服務�；�于對生活的全面關切，誠品多元運用書店空間，擁有豐富的經營業態與內涵。

　　不只是一家書店，“誠品是城市人的集體創作”，這是誠品長期以來能夠參與城市文化的形塑，并幸運地獲得許多朋友厚愛的重要因素。

　　問：人文書店的存在，對于整個世界、社會的長遠發展，有什么意義？

　　答：1989年，誠品創辦時即以推廣閱讀出發，直至今日仍未改變。我們認為書籍傳承了人類的智慧與思想，是歷史上最偉大的發明。閱讀，是永無止境的精神與智識的追求。書店，則是人們暫歇腳步、提升性靈層次的所在，是一座城市的靈魂。

　　誠品對于閱讀的推廣，除了經營藏書豐富、具有觀點的人文書店以外，也自我要求有更多的公益參與。2010年我們在臺灣成立了“誠品文化藝術基金會”，到目前，誠品已在3000個偏鄉地點分享98萬冊書籍。未來在大陸，誠品亦希望能扮演“公益性文化事業”的角色，在閱讀推廣面向有更多貢獻。

　　“新古典、美感”：紙質書才是“極富競爭力的技術”

　　問：紙質書和電子書是完全不同的生命，它們身上各自體現了怎樣的時代印記？　　答：無論電商與實體書店，抑或是電子書與紙質書，都是閱讀的不同載體和工具，人們源于不同的需求而有相異的選擇。如同聆賞音樂，可以選擇儲存便利的MP3，或是音質表現更為精準的CD，但若是說到音色溫暖、富于感情，則黑膠唱盤又更勝一籌。我認為電子與傳統產品各有不同的發展方向，不代表必然的世代區隔。

　　問：今年1月公布的資料，大陸實體書銷售市場2014年整體增速10%，一改前兩年負增長的態勢。為何紙質書能在技術時代實現逆襲？

　　答：閱讀，是一連串的心理過程。當人們手持書卷，逐頁翻讀、注記，躍然紙上的文字和墨香，因當下的心情、環境、空間、甚至閱讀的姿勢而有全然不同的觸動。這種與“人”之間的微妙聯結，是數字讀物難以取代的。

　　近年來，全球出版行業對書籍裝幀設計的關注，使紙質書不只具備傳遞知識的工具性，更提升為體現美感的藝術性。新式實體書店的發展吸引更多人走進書店，近距離地接觸、欣賞書本。而政府閱讀政策的大力宣傳與推進，更增強了一般民眾對知識追求的覺醒和渴望。(記者　任沁沁)